tag:blogger.com,1999:blog-8050132077310300982024-02-18T21:59:57.681-08:00.: RANGGA BLOGS :.FEELING THISRangga G.Bhttp://www.blogger.com/profile/06176614134787121090noreply@blogger.comBlogger10125tag:blogger.com,1999:blog-805013207731030098.post-4410611654202189282013-04-29T20:38:00.000-07:002013-04-29T20:38:02.719-07:00DIKUMPULKAN UNTUK TUGAS BAHAS INGGRIS BISNIS 2 (TOEFL)<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEijsSGGeMeNNJauBx29hUOI28g8sUN7Pq4ZVP0DS_ynZq_C0xDEakWygGCE_KE1cfPlM-8QNy-xhWdBUWvC-BuV7jE2QWcTlvRY0CSdStyKkofUXpj4ZfYoC7JJ8GYIQ90to9jn275sSiY/s1600/File0001.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEijsSGGeMeNNJauBx29hUOI28g8sUN7Pq4ZVP0DS_ynZq_C0xDEakWygGCE_KE1cfPlM-8QNy-xhWdBUWvC-BuV7jE2QWcTlvRY0CSdStyKkofUXpj4ZfYoC7JJ8GYIQ90to9jn275sSiY/s320/File0001.jpg" width="233" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjDqXj7yYknTvczC0CkPJzr8RbRcZmBUnT0loJHBSN5T35UFtW0eOGZ9xRGV4p6w6TmP97Yc0x5KytbvbjCYcrwfqHj9dqA9M4yorl_GHtu-dWZzCTTtG0IUfZOhRn0On4Oz5LOdVD4wpM/s1600/File0002.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjDqXj7yYknTvczC0CkPJzr8RbRcZmBUnT0loJHBSN5T35UFtW0eOGZ9xRGV4p6w6TmP97Yc0x5KytbvbjCYcrwfqHj9dqA9M4yorl_GHtu-dWZzCTTtG0IUfZOhRn0On4Oz5LOdVD4wpM/s320/File0002.jpg" width="214" /></a></div>
<br />Rangga G.Bhttp://www.blogger.com/profile/06176614134787121090noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-805013207731030098.post-19302502897397582812013-04-29T18:28:00.001-07:002013-04-29T18:28:58.025-07:00DIKUMPULKAN UNTUK TUGAS BAHAS INGGRIS BISNIS 2 (TOEFL)<div style="text-align: left;">
<!--[if gte mso 9]><xml>
<o:OfficeDocumentSettings>
<o:AllowPNG/>
</o:OfficeDocumentSettings>
</xml><![endif]--><br /></div>
<div style="text-align: left;">
<!--[if gte mso 9]><xml>
<w:WordDocument>
<w:View>Normal</w:View>
<w:Zoom>0</w:Zoom>
<w:TrackMoves/>
<w:TrackFormatting/>
<w:PunctuationKerning/>
<w:ValidateAgainstSchemas/>
<w:SaveIfXMLInvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid>
<w:IgnoreMixedContent>false</w:IgnoreMixedContent>
<w:AlwaysShowPlaceholderText>false</w:AlwaysShowPlaceholderText>
<w:DoNotPromoteQF/>
<w:LidThemeOther>EN-US</w:LidThemeOther>
<w:LidThemeAsian>X-NONE</w:LidThemeAsian>
<w:LidThemeComplexScript>X-NONE</w:LidThemeComplexScript>
<w:Compatibility>
<w:BreakWrappedTables/>
<w:SnapToGridInCell/>
<w:WrapTextWithPunct/>
<w:UseAsianBreakRules/>
<w:DontGrowAutofit/>
<w:SplitPgBreakAndParaMark/>
<w:EnableOpenTypeKerning/>
<w:DontFlipMirrorIndents/>
<w:OverrideTableStyleHps/>
</w:Compatibility>
<m:mathPr>
<m:mathFont m:val="Cambria Math"/>
<m:brkBin m:val="before"/>
<m:brkBinSub m:val="--"/>
<m:smallFrac m:val="off"/>
<m:dispDef/>
<m:lMargin m:val="0"/>
<m:rMargin m:val="0"/>
<m:defJc m:val="centerGroup"/>
<m:wrapIndent m:val="1440"/>
<m:intLim m:val="subSup"/>
<m:naryLim m:val="undOvr"/>
</m:mathPr></w:WordDocument>
</xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml>
<w:LatentStyles DefLockedState="false" DefUnhideWhenUsed="true"
DefSemiHidden="true" DefQFormat="false" DefPriority="99"
LatentStyleCount="267">
<w:LsdException Locked="false" Priority="0" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Normal"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="heading 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 7"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 8"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 9"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 7"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 8"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 9"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="35" QFormat="true" Name="caption"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="10" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Title"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="1" Name="Default Paragraph Font"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="11" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtitle"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="22" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Strong"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="20" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="59" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Table Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Placeholder Text"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="1" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="No Spacing"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Revision"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="34" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="List Paragraph"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="29" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Quote"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="30" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Quote"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="19" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="21" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="31" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Reference"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="32" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Reference"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="33" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Book Title"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="37" Name="Bibliography"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" QFormat="true" Name="TOC Heading"/>
</w:LatentStyles>
</xml><![endif]--><!--[if gte mso 10]>
<style>
/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:"Table Normal";
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
mso-style-parent:"";
mso-padding-alt:0in 5.4pt 0in 5.4pt;
mso-para-margin-top:0in;
mso-para-margin-right:0in;
mso-para-margin-bottom:10.0pt;
mso-para-margin-left:0in;
line-height:115%;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:11.0pt;
font-family:"Calibri","sans-serif";
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-hansi-font-family:Calibri;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;
mso-bidi-font-family:"Times New Roman";
mso-bidi-theme-font:minor-bidi;}
</style>
<![endif]-->
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">1. “You are welcome to order
the goods now.’’</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"> “But payment should be made <b><u>in
advance</u>.”</b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">2. “Where do you live now?”</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"> “I live in Utah my <b><u>parents
do,too</u></b><span style="mso-bidi-font-weight: bold;">.”</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">3. I can’t understand my
neighbor’s accent.</span><br />
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"> I wish she would <b><u>speak more cleary</u>.</b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">4. “Why are you driving so
fast?”</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"> “I’am <b><u>in a hurry</u></b>."</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">5. I have your music cd. I
think <b><u>also have</u> </b> your concert video.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">6. I hear you have started a
new job. <b><u>how do you</u></b> like ?</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">7. I realy have to go now. I
have <b><u>an appointment with</u></b><u> </u>the doctor.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-weight: bold; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">8.</span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"> I can meet you at central station. Will <b><u>that
be convient</u></b><span style="mso-bidi-font-weight: bold;">?</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">9. I don’t have any result
for you today . I <b><u>may have some</u> </b> </span><br />
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"> tomorrow.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">10. I would rather <b><u>have</u></b> a
quiet cup of coffee in the office than sit in </span><br />
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"> a noisy café.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">11. “Where <b><u>did you go</u></b> last
weekend ?”</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"> “I went to see my aunt and uncle.”</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">12. I was very surprised <b><u>to
hear</u></b> that she didn’n pass the exam</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">13. Why <b><u>do you think</u></b>
she isn’t speaking to us? </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"> We must have done something the upset her.<span style="mso-spacerun: yes;"></span><span style="mso-spacerun: yes;"></span><span style="mso-spacerun: yes;"></span>She
is just sensitive.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">14. I hope that this winter won’t
be <b><u>as cold as</u> </b><span style="mso-bidi-font-weight: bold;">last</span>.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">15. Sorry to be late . I was delayed
by <b> <u>heavy traffic</u></b>.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">16. To sky is getting dark. It <b><u>looks
like</u></b> rain is on its way.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">17. Would you do me a small favour ?
I <b>would <u>appreciate it</u></b> very much.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">18. I am familiar with that product
. idon’t know <b><u>how many</u> </b> time I’ve seen it
advertised on tv.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">19. When <b><u>are we</u></b> leaving
for Toronto,Canada ? we are planning to set out at 10 o’clock .</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">20. I asked Robert when he
could fix my leakig tap. He said that he would come round and fix
it<u><b> </b></u><b><u>as soon as he could possibly</u></b>.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">21. Do you know <b><u>how old</u></b> that
building is ? I would say that it was built at least 100 years ago.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">22. The man told us that the next
train would arrive <b><u>at three thirty</u></b>.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">23. How<b> <u>large</u></b> a
crowd had gathered at the scene of the accident ? I don’t know exacty , but
there where a lot of shocked onlookers’’.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">24. That is the city <b><u>with
the</u></b> worst crime record.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">25. Where should I put this key? you
can <b><u>put</u></b> it on the shelf.</span></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-add-space: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">26.</span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 7.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"> </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">Writing</span></u></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"> </span></b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">a book is truly a process and one
that is imposibble to complete without considerable asistence from many other.</span></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-add-space: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">27.</span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 7.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"> </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">The first
section of<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>this book will probably be
most <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u>helpfully</u></b> to you righ
now.</span></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-add-space: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">28.</span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 7.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"> </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">My slow
and steady approach to the chellenge of sleep <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u>focused</u> </b>on using this challenge as an opportunity to help
you and your baby.</span></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-add-space: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">29.</span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 7.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"> </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">Other
parents might <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u>want</u></b> to
incorporate other calming rituals,such as singing a lullaby saying prayers, or
telling<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>a story.</span></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-add-space: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">30.</span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 7.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"> </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">If you
wait to return until a child is crying or calling for you , you are sending
them the very clear message that these calls and cries will lead to your return
, and thereby <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u>motivate</u> </b><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>these behaviors.</span></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-add-space: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">31.</span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 7.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"> </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">Just
knowing that I would<u> <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">return</b></u>
was enough to let him stay, quietly in his bed.</span></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-add-space: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">32.</span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 7.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"> </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">When
children awake at night , as they all will<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">
<u>point</u></b> you face an additional challenge . getting your child back to
sleep when your areb probably most asleep yourself.</span></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-add-space: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">33.</span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 7.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"> </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">It seems
to me that my previous position have afforded me just the experience <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u>need</u></b> to enable me to do the work
required in your office to your satisfaction.</span></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-add-space: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">34.</span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 7.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"> </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">This
feeding should<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>be done <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u>quickly</u></b> anf quiely so that you
don’t<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>provide unnecessary stimulation
and excitement .</span></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-add-space: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">35.</span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 7.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"> </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">I have
been told by mr. john l Peterson , manager of the credit , the business book
publishing company , new York , whith whom<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>I believed<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>you acquainted that
you are expecting to <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u>make</u> </b><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>some aditions<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>to you accounting<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>staff in janury
2013.</span></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-add-space: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">36.</span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 7.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"> </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">I shall be
in rio de<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>janeiro in January , I hope
that you will <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u>give</u></b> me an
interview at some time convenient to you during that month.</span></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-add-space: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">37.</span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 7.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"> </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">Thank you
very much for calling to my attention the possible vacancies in the
accounting<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>department<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>at the brazilia<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>brancah in the international business book
company<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"> i<u>n</u></b><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>rio de jenerio.</span></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-add-space: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">38.</span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 7.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"> </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">In the
school years of 2006 – 2007 I <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u>took</u></b>
two course with you’’ accounting problem’’ and ‘’ cost accounting ‘’ at
Bronx<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>community college<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>in the evening section.</span></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-add-space: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">39.</span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 7.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"> </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">I am <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u>greatly</u> </b>interes<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>in the position as you outline it to me.</span></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-add-space: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">40.</span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 7.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"> </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">You may
not <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u>release</u> </b>continually buy
pacifiers or have<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>multiple backup
pacific with you at all time.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: right;">
<br /></div>
Rangga G.Bhttp://www.blogger.com/profile/06176614134787121090noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-805013207731030098.post-29006292934268274832012-12-11T05:55:00.000-08:002012-12-11T05:55:13.411-08:00CSR (Corporate Social Responsibility)<b>CSR (Corporate Social Responsibility)</b> merupakan salah satu<br />kewajiban yang harus dilaksanakan oleh perusahaan sesuai dengan isi pasal<br />74 Undang-Undang Perseroan Terbatas (UUPT) yang terbaru, yakni UU<br />Nomer 40 Tahun 2007. Melalui undang-undang ini, industri atau koprasikoprasi<br />wajib untuk melaksanakanya, tetapi kewajiban ini bukan suatu<br />beban yang memberatkan. Perlu diingat pembangunan suatu negara bukan<br />hanya tangungjawab pemerintah dan industri saja, tetapi setiap insan<br />manusia berperan untuk mewujudkan kesejahteraan sosial dan pengelolaan<br />kualitas hidup masyarakat.<br />
Industri dan korporasi berperan untuk mendorong pertumbuhan<br />ekonomi yang sehat dengan mempertimbangkan pula faktor lingkungan<br />hidup. Konsep tanggungjawab sosial perusahaan telah dikenal sejak awal 1970,<br />yang secara umum diartikan sebagai kumpulan kebijakan dan praktik yang<br />berhubungan dengan stakeholder, nilai-nilai, pemenuhan ketentuan hukum,<br />penghargaan masyrakat, lingkungan, serta komitmen dunia usaha untuk<br />
berkontribusi dalam pembangunan secara berkelanjutan. Seiring perjalanan<br />waktu, di satu sisi sektor industri atau koprasi-koprasi skala besar telah<br />mampu memberikan kontribusi terhadap pertumbuhan ekonomi nasional,<br />tetapi di sisi lain ekploitasi sumber-sumber daya alam oleh sektor industri<br />sering kali menyebabkn kerusakan lingkungan. Kedua, adalah sebagai upaya<br />untuk menegaskan hubungan perusahaan dengan aktifitas perniagaan yang<br />diselenggarakan oleh para perusahaan. Dalam konteks perniagaan yang<br />diselenggarakan terdapat hubungan timbal-balik antara personal perusahaan<br />secara internal dan antara internal perusahaan dengan masyarakat luar<br />perusahaan. Corporate Social Responsibility adalah suatu bagian hubungan<br />perniagaan yang melibatkan perusahaan di satu pihak dan masyrakat sebagai<br />lingkungan sosial perusahaan di pihak yang lain. Ketiga, CSR adalah basis<br />teori tentang perlunya sebuah perusahaan membangun hubungan harmonis<br />dengan masyrakat domisili. Secara teoritik, CSR dapat didefinisikan sebagai<br />tanggungjawab moral suatu peusahaan terhadap para stakeholdersnya,<br />terutama komunitas atau masyarakat di sekitar wilayah kerja atau<br />oprasionalnya.<br />
<div align="justify" style="margin-left: 0.4cm; margin-right: 0.24cm;">
<strong style="font-weight: 400;"> Definisi
</strong>
<strong> CSR</strong><strong style="font-weight: 400;"> (</strong><strong>Corporate Social Responsibility</strong><strong style="font-weight: 400;">)
adalah suatu tindakan atau konsep yang dilakukan oleh perusahaan
(sesuai kemampuan perusahaan tersebut)
sebagai bentuk tanggungjawab mereka terhadap sosial/lingkungan sekitar
dimana perusahaan itu berada. COntoh bentuk tanggungjawab itu
bermacam-macam, mulai
dari melakukan kegiatan yang dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat
dan perbaikan lingkungan, pemberian beasiswa untuk anak tidak mampu,
pemberian dana
untuk pemeliharaan fasilitas umum, sumbangan untuk desa/fasilitas
masyarakat yang bersifat sosial dan berguna untuk masyarakat banyak,
khususnya masyarakat
yang berada di sekitar perusahaan tersebut berada.
</strong>
<strong> Corporate Social Responsibility</strong><strong style="font-weight: 400;"> (</strong><strong>CSR</strong><strong style="font-weight: 400;">) merupakan fenomena strategi perusahaan yang mengakomodasi kebutuhan
dan kepentingan
</strong>
<strong> stakeholder</strong><strong style="font-weight: 400;">-nya.
</strong>
<strong> CSR</strong><strong style="font-weight: 400;"> timbul sejak era dimana kesadaran akan
</strong>
<strong> sustainability</strong><strong style="font-weight: 400;"> perusahaan jangka panjang adalah lebih penting daripada sekedar
</strong>
<strong> profitability</strong><strong style="font-weight: 400;">.
</strong></div>
<div align="justify" style="margin-left: 0.4cm; margin-right: 0.24cm;">
<strong style="font-weight: 400;"> Seberapa jauhkah
</strong>
<strong> CSR</strong><strong style="font-weight: 400;"> berdampak positif bagi masyarakat ?
</strong></div>
<div align="justify" style="margin-left: 0.4cm; margin-right: 0.24cm;">
<strong> CSR</strong><strong style="font-weight: 400;"> akan lebih berdampak positif bagi masyarakat; ini
akan sangat tergantung dari orientasi dan kapasitas lembaga dan organisasi lain, terutama pemerintah. Studi
Bank Dunia (Howard Fox, 2002) menunjukkan, peran pemerintah yang terkait dengan
</strong>
<strong> CSR</strong><strong style="font-weight: 400;"> meliputi pengembangan kebijakan yang menyehatkan pasar, keikutsertaan
sumber daya, dukungan politik bagi pelaku
</strong>
<strong> CSR</strong><strong style="font-weight: 400;">, menciptakan insentif dan peningkatan kemampuan organisasi. Untuk Indonesia, bisa dibayangkan, pelaksanaan
</strong>
<strong> CSR</strong><strong style="font-weight: 400;"> membutuhkan
dukungan pemerintah daerah, kepastian hukum, dan jaminan ketertiban
sosial.
Pemerintah dapat mengambil peran penting tanpa harus melakukan regulasi
di tengah situasi hukum dan politik saat ini. Di tengah persoalan
kemiskinan dan
keterbelakangan yang dialami Indonesia, pemerintah harus berperan
sebagai koordinator penanganan krisis melalui
</strong>
<strong> CSR (Corporate Social Responsibilty)</strong><strong style="font-weight: 400;">.
Pemerintah bisa menetapkan bidang-bidang
penanganan yang menjadi fokus, dengan masukan pihak yang kompeten.
Setelah itu, pemerintah memfasilitasi, mendukung, dan memberi
penghargaan pada kalangan
bisnis yang mau terlibat dalam upaya besar ini. Pemerintah juga dapat
mengawasi proses interaksi antara pelaku bisnis dan kelompok-kelompok
lain agar terjadi
proses interaksi yang lebih adil dan menghindarkan proses manipulasi
atau pengancaman satu pihak terhadap yang lain.
</strong></div>
Rangga G.Bhttp://www.blogger.com/profile/06176614134787121090noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-805013207731030098.post-59802230631022761022012-12-11T05:32:00.001-08:002012-12-11T05:33:23.176-08:00BISNIS YANG TAK BERETIKA<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">BISNIS TAK BERETIKA </span></b>
<br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">1.
Pengertian Etika Bisnis</span></b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Etika bisnis
adalah standar-standar nilai yang menjadi pedoman atau acuan manajer dan
segenap karyawan dalam pengambilan keputusan dan mengoperasikan bisnis yang
etik. Paradigma etika dan bisnis adalah dunia yang berbeda sudah saatnya
dirubah menjadi paradigma etika terkait dengan bisnis atau mensinergikan antara
etika dengan laba. Etika bisnis sangat penting mengingat dunia usaha tidak
lepas dari elemen-elemen lainnya. Keberadaan usaha pada hakikatnya adalah untuk
memenuhi kebutuhan masyarakat. Bisnis tidak hanya mempunyai hubungan dengan
orang-orang maupun badan hukum sebagai pemasok, pembeli, penyalur, pemakai dan
lain-lain.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"><br />
<b>2. Praktik Bisnis Masih Abaikan Etika</b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Rukmana
menilai praktik bisnis yang dijalankan selama ini masih cenderung mengabaikan
etika, rasa keadilan dan kerapkali diwarnai praktik-praktik bisnis tidak
terpuji. Hal ini mengindikasikan bahwa di sebagian masyarakat kita telah
terjadi krisis moral dengan menghalalkan segala mecam cara untuk mencapai
tujuan, baik tujuan individu memperkaya diri sendiri maupun tujuan kelompok
untuk eksistensi keberlanjutan kelompok. Terapi ini semua adalah pemahaman,
implementasi dan investasi etika dan nilai-nilai moral bagi para pelaku bisnis.
Baswir berpendapat bahwa pembicaraan mengenai etika dan moral bisnis
sesungguhnya tidak terlalu relevan bagi Indonesia. Jangankan masalah etika dan
moral, masalah tertib hukum pun masih belum banyak mendapat perhatian.
Sebaliknya, justru sangat lumrah di negeri ini untuk menyimpulkan bahwa
berbisnis sama artinya dengan menyiasati hukum. Akibatnya, para pebisnis di
Indonesia tidak dapat lagi membedakan antara batas wilayah etika dan moral
dengan wilayah hukum. Wilayah etika dan moral adalah sebuah wilayah
pertanggungjawaban pribadi. Sedangkan wilayah hukum adalah wilayah benar dan
salah yang harus dipertanggungjawabkan di depan pengadilan. Akan tetapi memang
itulah kesalahan kedua dalam memahami masalah etika dan moral di
Indonesia. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"></span><br />
Dalam menciptakan etika bisnis, ada beberapa hal yang perlu diperhatikan, antara lain adalah:<br />
1. Pengendalian diri<br />
2. Pengembangan tanggung jawab social (social responsibility)<br />
3. Mempertahankan jati diri dan tidak mudah untuk terombang-ambing oleh<b> </b>pesatnya perkembangan<br />
informasi dan teknologi<br />
4. Menciptakan persaingan yang sehat<br />
5. Menerapkan konsep “pembangunan berkelanjutan”<br />
6. Menghindari sifat 5K (Katabelece, Kongkalikong, Koneksi, Kolusi, dan Komisi)<br />
7. Mampu menyatakan yang benar itu benar<br />
8. Menumbuhkan sikap saling percaya antara golongan pengusaha kuat dan golongan pengusaha ke bawah<br />
9. Konsekuen dan konsisten dengan aturan main yang telah disepakati bersama<br />
10. Menumbuhkembangkan kesadaran dan rasa memiliki terhadap apa yang telah disepakati<br />
11. Perlu adanya sebagian etika bisnis yang dituangkan dalam suatu hokum positif yang berupa peraturan perundang-undang<br />
Setelah melihat penjelasan diatas tentang bisnis yang beretika, maka
bisa disimpulkan bisnis yang tidak beretika itu kebalikan dari
penjelasan-penjelasan diatas.<br />
CIRI DARI BISNIS YANG BERETIKA<br />
<div id="post-body-4989961744022238039">
1. Tidak merugikan orang lain atau pebisnis lain<br />
2. Tidak menyalahi aturan-aturan<br />
3. Tidak melanggar hukum<br />
4. Tidak menciptakan suasana keruh pada saingan bisnis<br />
5. Ada izin usaha yang jelas dan juga sah secara aturan dan hukum</div>
Sebagai contoh kasus iklan minuman berenergi (Kuku bima vs Exra joss)
merupakan iklan yang tidak beretika dalam dunia bisnis. Karena dalam 2
iklan tersebut saling menjatuhkan dengan sindiran-sindiran. Kuku bima
energi memiliki slogan “Kuku Bima Energi Roso” yang artinya memiliki
banyak rasa dalam setiap pilihan minuman tersebut yakni original,
anggur, jambu, jeruk, kopi, dan teh. Sedangkan dalam iklan Extra Joss
hanya menampilkan 1 rasa yakni rasa original, dan Ektra Joss membuat
slogan “Laki kok minum yang rasa-rasa”, secara tidak langsung ini
merupakan bisnis yang tidak beretika. Membuat sindiran-sindiran yang
ingin menarik minat konsumen atau melakukan promosi seperti itu. Seperti
yang dijelaskan sebelumnya dalam menciptakan etika yang berbisnis harus
dengan persaingan yang sehat. Seharusnya dalam berbisnis sebaiknya
jangan saling menjatuhkan namun bersainglah secara sehat, karena dengan
saling menjatuhkan malah akan membuat image juga buruk dan konsumen pun
tidak akan berminat atau percaya memilih produk tersebut.<br />
<br />
<h3>
<span style="font-size: 14pt;">Kasus Lapindo sebagai suatu Bisnis Tak
Beretika </span></h3>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Secara konsep kebijakan pembangunan sudah memasukkan faktor
kelestarian lingkungan sebagai hal yang mutlak untuk dipertimbangkan, namun
dalam implementasinya terjadi kekeliruan orientasi kebijakan yang tercermin
melalui berbagai peraturan yang terkait dengan sumber daya alam. Peraturan yang
dibuat cenderung mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya alam tanpa perlindungan
yang memadai, sehingga membuka ruang yang sebesar-besarnya bagi pemilik modal.<br />
<br />
<span lang="SV">Lemahnya implementasi di bidang
hukum yang mengatur pelaksanaan dan pengawasan pelestarian terjadi juga di
bidang lingkungan hidup. Sebagai contoh Analisis Mengenai Dampak Lingkungan
(AMDAL) dan Rencana Umum Tata Ruang (RUTR), dalam implementasinya hanya
merupakan kebijakan yang bersifat reaktif dan sesaat (temporary) atau suatu
kebijakan yang secara konsep bagus tetapi dalam pelaksanaannya tidak terpantau
secara berkesinambungan, lemah dalam manajemen kontrol, cenderung tidak konsisten
dan persisten. Hal yang serupa disampaikan bahwa tingginya kerusakan sumber
daya alam hayati di Indonesia disebabkan salah satunya adalah banyaknya
kebijakan sektoral dan bersifat eksploitatif yang saling tumpang tindih dalam
pengelolaan sumber daya alam.<br />
<br />
Dampak dari eksploitasi alam secara besar-besaran sebagai akibat kekeliruan
implementasi kebijakan pembangunan tersebut mulai dirasakan rakyat Indonesia
beberapa tahun belakangan ini. Berbagai bencana terjadi silih berganti, mulai
dari bencana yang diakibatkan oleh dampak fenomena alam seperti Tsunami di
Aceh, tanah longsor dan banjir di berbagai daerah sampai pada bencana yang
diakibatkan adanya faktor kelalaian manusia dalam usaha mengeksploitasi alam
tersebut seperti kasus Teluk Buyat di Sulawesi, Freeport di Papua sampai dengan
yang sekarang menjadi bencana nasional yaitu kasus semburan lumpur panas
Lapindo di Sidoarjo Jawa Timur.<br />
<br />
Kasus luapan lumpur Lapindo adalah salah satu contoh kebijakan pembangunan yang
dalam implementasinya telah terjadi pergeseran orientasi, yaitu kebijakan
pembangunan yang cenderung mengabaikan faktor kelestarian lingkungan. Atau
suatu kebijakan yang tidak memasukkan faktor lingkungan sebagai hal yang mutlak
untuk dipertimbangkan mulai dari tahap perencanaan sampai dengan tahap
pelaksanaannya. Salah satu contohnya adalah tidak ditepatinya kebijakan
lingkungan yang seharusnya menjadi bahan pertimbangan sebelum suatu perusahaan
mendapatkan ijin untuk melakukan usahanya. Pertimbangan kebijakan lingkungan
tersebut antara lain : jarak rumah penduduk dengan lokasi eksplorasi, mentaati
standar operasional prosedur teknik eksplorasi, dan keberlanjutan lingkungan
untuk masa yang akan datang.<br />
<br />
Secara garis besar pelaksanaan, pengawasan pelestarian dan perlindungan
lingkungan hidup dijalankan perangkat hukum antara lain AMDAL yang merupakan
suatu prosedur preventif yang memberikan analisa menyeluruh dan terinci tentang
segala dampak langsung yang mungkin timbul dari proyek yang direncanakan,
cara-cara yang mungkin mengatasinya dan rencana kerja untuk mengelola,
mengawasi dan mengevaluasi dampakdampak yang ditimbulkan dan efektifitas
pelaksanaan rencana kerja.<br />
<br />
Lapindo Brantas Inc. melakukan pengeboran gas melalui perusahaan kontraktor
pengeboran PT. Medici Citra Nusantara yang merupakan perusahaan afiliasi Bakrie
Group. Kontrak itu diperoleh Medici dengan tender dari Lapindo Brantas Inc.
senilai US$ 24 juta. Namun dalam hal perijinannya telah terjadi kesimpangsiuran
prosedur dimana ada beberapa tingkatan ijin yang dimiliki oleh lapindo. Hak
konsesi eksplorasi Lapindo diberikan oleh pemerintah pusat dalam hal ini adalah
Badan Pengelola Minyak dan Gas (BP MIGAS), sementara ijin konsensinya diberikan
oleh Pemerintah Propinsi Jawa Timur sedangkan ijin kegiatan aktifitas
dikeluarkan oleh Pemerintah Daerah (Pemda) Kabupaten Sidoarjo yang memberikan
keleluasaan kepada Lapindo untuk melakukan aktivitasnya tanpa sadar bahwa
Rencana Tata Ruang (RUTR) Kabupaten Sidoarjo tidak sesuai dengan rencana
eksplorasi dan eksploitasi tersebut.<br />
<br />
Dampak dari luapan lumpur yang bersumber dari sumur di Desa Renokenongo,
Kecamatan Porong, Kabupaten Sidoarjo, Propinsi Jawa Timur sejak 29 Mei 2006 ini
telah mengakibatkan timbunan lumpur bercampur gas sebanyak 7 juta meter kubik
atau setara dengan jarak 7.000 kilometer, dan jumlah ini akan terus bertambah
bila penanganan terhadap semburan lumpur tidak secara serius ditangani. Lumpur
gas panas Lapindo selain mengakibatkan kerusakan lingkungan, dengan suhu
rata-rata mencapai 60 derajat celcius juga bisa mengakibatkan rusaknya
lingkungan fisik masyarakat yang tinggal disekitar semburan lumpur. Tulisan
lingkungan fisik diatas adalah untuk membedakan lingkungan hidup alami dan
lingkungan hidup buatannya, dimana dalam kasus ini Daud Silalahi menganggap hal
ini sebagai awal krisis lingkungan karena manusia sebagai pelaku sekaligus
menjadi korbannya. Rusaknya lingkungan fisik tersebut sudah dirasakan berbagai
pihak selama ini antara lain :<br />
<br />
1. Lumpuhnya sektor industri di Kabupaten Sidoarjo. Sebagai mana diketahui
Sidoarjo merupakan penyangga Propinsi Jawa Timur, khususnya Kota Surabaya dalam
sektor industri. Hingga kini sudah 25 sektor usaha tidak dapat beroperasi yang
berakibat hilangnya mata pencaharian ribuan karyawan yang bekerja pada sektor
industri tersebut.<br />
2. Lumpuhnya sektor ekonomi sebagai akibat rusaknya infrastruktur darat seperti
rusaknya jalan, jalan tol dan jalur ekonomi darat lainnya seperti jalur
transportasi kereta api dll.<br />
3. Kerugian di sektor lain seperti pertanian, perikanan darat dll. Sejauh ini
sudah diidentifikasi luas lahan pertanian berupa lahan sawah yang mengalami
kerusakan, menurut Direktur Jenderal Tanaman Pangan Departemen Pertanian
Soetarto Alimoeso mengatakan area pertanian di Sidoarjo, Jawa Timur, yang
terkena luapan lumpur Lapindo seluas 417 hektare. Lumpur telah menggenangi
duabelas desa di tiga kecamatan, tak kurang 10.426 unit rumah terendam lumpur,
menggenangi sarana dan prasarana publik, Sekitar 30 pabrik yang tergenang
terpaksa menghentikan aktivitas produksi dan merumahkan ribuan tenaga kerja. Tercatat
1.873 orang tenaga kerja yang terkena dampak lumpur ini, serta memindah
paksakan sebanyak lebih dari 8.200 jiwa dan tak 25.000 jiwa mengungsi.<br />
4. Dampak sosial kehidupan masyarakat disekitar seperti sarana tempat tinggal,
pendidikan, kesehatan, sarana air bersih dll. Bahwa efek langsung lumpur panas
menyebabkan infeksi saluran pernapasan dan iritasi kulit. Lebih lanjut
dijelaskan bahwa lumpur tersebut juga mengandung bahan karsinogenik yang bila
berlebihan menumpuk dalam tubuh dapat menyebabkan kanker dan akumulasi yang
berlebihan pada anak-anak akan mengakibatkan berkurangnya kecerdasan.<br />
5. Hasil uji laboratorium juga menemukan adanya kandungan Bahan Beracun dan
Berbahaya yaitu kandungan (B3) yang sudah melebihi ambang batas. Hasil uji
kualitas air lumpur Lapindo pada tanggal 5 Juni 2006 oleh Dinas Pekerjaan Umum
Propinsi Jawa Timur, menunjukkan bahwa uji laboratorium dalam air tersebut
terdapat kandungan fenol. Kontak langsung dengan kulit dapat mengakibatkan
kulit seperti terbakardan gatal-gatal. Fenol bisa berakibat menjadi efek
sistemik atau efek kronis jika fenol masuk ke dalam tubuh melalui makanan. Efek
sistemik fenol bisa mengakibatkan sel darah merah pecah (hemolisis),
jantungberdebar (cardiac aritmia), dan gangguan ginjal. Hal ini menunjukkan
bahwa selain dampak kerusakan lingkungan fisik, lumpur panas tersebut juga
mengakibatkan ancaman lain yaitu efek kesehatan yang sangat merugikan dimasa
yang akan datang dan hal ini justru tidak diketahui olehmasyarakat korban pada
umumnya.<br />
<br />
Dalam arti gramatikal, kejahatan korporasi adalah merupakan pelanggaran atau
tindak pidana yang dilakukan oleh korporasi, yang tentunya berkaitan dengan
hubungan keperdataan, artinya hubungan yang menimbulkan tindak pidana tersebut
adalah perbuatan perdata. Melakukan pengeboran yang bertujuan sebagai kegiatan
penambangan gas di Blok Brantas oleh Lapindo Brantas Inc., menurut pengertian
kejahatan korporasi adalah merupakan perbuatan perdata, sedangkan hal yang
berlanjut mengenai adanya kesalahan manusia atau human error dan mengakibatkan
kerugian bagi orang lain adalah merupakan perbuatan tindak pidana.<br />
<br />
Human error yang dilakukan oleh Lapindo Brantas adalah tidak dipasangnya pipa
selubung dalam aktivitas pengeborannya sehingga mengakibatkan bencana itu
terjadi. Pemasangan chasing (pipa selubung) yang tidak dilakukan lebih awal
oleh Lapindo ini dapat dijadikan sebagai suatu kelalaian dari sebuah korporasi
dengan tidak dilaksanakannya standar keselamatan sebelum pelaksanan pengeboran.
Kejahatan korporasi yang dimaksud adalah kejahatan korporasi dibidang
lingkungan hidup, yaitu tindakan pencemaran dan perusakan lingkungan dilakukan
oleh sebuah korporasi bernama Lapindo Brantas Incorporated. Dampak yang
diakibatkan adanya perbuatan oleh korporasi tersebut merugikan tidak hanya
secara material, namun juga telah merugikan lingkungan hidup masyarakat
Sidorajo. Hal seperti ini dapat dikatakan sebagai sebuah perbuatan tindak
kejahatan.<br />
Dalam kasus Lapindo ditemukan beberapa pelanggaran hukum yang bisa dijerat
dengan pasalpasal dalam undang-undang antara lain hukum lingkungan hidup
(UULH), hukum Pidana (KUHP) dan hukum Perdata (KUHPer). Sampai dengan saat ini
bahwa upaya dalam penanggulangan dampak tersebut dirasakan berbagai pihak
kurang optimal dibandingkan dengan kerusakan yang terjadi. Hingga saat ini
tindakan nyata dari Lapindo Brantas (Lapindo) sebagai pemegang izin eksplorasi
dan eksplotasi pada Blok Brantas baru sebatas pemberian ganti rugi terhadap
kerusakan fisik yang diderita warga sekitar daerah bencana. Sementara upaya
menghentikan semburan lumpur dan upaya penanggulangan dampak kerusakan dan
pencemaran lingkungan sebagai akibat lain dari bencana tersebut belum ditangani
secara benar dan sistematis. Peristiwa ini tentu saja mengundang masyarakat
untuk berkomentar terhadap pertanyaan dimana dan sampai sejauh mana letak
pertanggungjawaban Lapindo Brantas Inc</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="SV"></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="SV"></span></div>
<br />
<div>
</div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span lang="SV">Contoh Lain Kasus Bisnis yang Kurang Beretika</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="SV"></span><span lang="SV">Dalam kasus obat anti nyamuk HIT, sempat ada isu kalau produk ini
menggunakan bahan pestisida berbahaya, walaupun produsen sudah meminta maaf dan
berjanji akan menarik produknya, ada kesan kalau permintaan maaf itu hanya
klise. Karena pada tahun 2005 saja produk tersebut masih beredar sampai
sekarang, tapi yang sekarang mungkin sudah tidak menggunakan bahan berbahaya
itu lagi.<br />
Banyak sebenernya kalau dilihat dari segi produk bisnis yang tidak beretika,
mulai dari bahan formalin pada pembuatan tahu bahkan pengawetan hewan laut,
pembuatan terasi yang menggunakan bahan yang sudah berbelatung, ayam tiren
[mati kemaren],penggunaan pewarna tekstil untuk makanan, dll.<br />
Hal-hal yang seperti itu dilakukan produsen intinya untuk mendapatkan laba yang
lebih besar..tapi caranya itu yang tidak baik, tidak beretika, tapi malah
merugikan konsumen.</span></div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
</div>
<b>Tanggapan :</b> <br />
Tanggapan saya perihal contoh kasus bisnis yang kurang beretika tersebut
yaitu sebaiknya bisnis-bisnis yang kurang beretika tersebut diberi
tindakan lanjut karena dengan melakukan bisnis yang kurang beretika
mempunyai dampak yang buruk bagi kepuasan dan kenyaman konsumen itu
sendiri, selain itu juga akan berdampak merugikan untuk para konsumen.
Maka dari itu sebaiknya konsumen juga perlu berhati-hati dalam memilih
yang akan dikonsumsi, agar terhindar dari produk-produk yang dapat
membahayakan. </div>
Rangga G.Bhttp://www.blogger.com/profile/06176614134787121090noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-805013207731030098.post-41193964134942304212012-12-11T05:25:00.001-08:002012-12-11T05:26:26.334-08:00TEORI ETIKA BISNIS<h2>
Teori Etika Bisnis</h2>
<span style="color: black;">Kata “Etika” itu berasal dari dari kata
Yunani yaitu ‘Ethos,’ yang artinya adat istiadat. Etika bisa dibilang
sebagai kebiasaan hidup yang baik, baik pada diri seseorang maupun pada
suatu masyarakat. Etika itu punya kaitan sama nilai-nilai, tatacara
hidup yang baik, aturan hidup yang baik, dan termasuk juga semua
kebiasaan yang dianut dan diwariskan dari satu orang ke orang lain, atau
dari satu generasi ke generasi yang lain.</span><br />
<br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Etika</span></b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Menurut para
ahli maka etika tidak lain adalah aturan prilaku, adat kebiasaan manusia dalam
pergaulan antara sesamanya dan menegaskan mana yang benar dan mana yang buruk.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Perkataan
etika atau lazim juga disebut etik, berasal dari kata Yunani ETHOS yang berarti
norma-norma, nilai-nilai, kaidah-kaidah dan ukuran-ukuran bagi tingkah laku
manusia yang baik.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Tujuan etika
dalam pandangan filsafat ialah mendapatkan ide yang sama bagi seluruh manusia
disetiap waktu dan tempat tentang ukuran tingkah laku yang baik dan buruk
sejauh yang dapat diketahui oleh akal pikiran manusia. Akan tetapi dalam usaha
mencapai tujuan itu, etika mengalami kesulitan, karena pandangan masing-masing
golongan dunia ini tentang baik dan buruk mempunyai ukuran (kriteria) yang
berlainan. Etika terbagi menjadi tiga bagian utama: meta-etika (studi konsep
etika), etika normatif (studi penentuan nilai etika), dan etika terapan (studi
penggunaan nilai-nilai etika).</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Moral</span></b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"></span></div>
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Moral (Bahasa
Latin <i>Moralitas</i>) adalah istilah manusia menyebut ke
manusia atau orang lainnya dalam tindakan yang memiliki nilai positif. Manusia
yang tidak memiliki moral disebut amoral artinya dia tidak bermoral dan tidak
memiliki nilai positif di mata manusia lainnya. Sehingga moral adalah hal
mutlak yang harus dimiliki oleh manusia. Moral secara ekplisit adalah hal-hal
yang berhubungan dengan proses sosialisasi individu tanpa moral manusia
tidak bisa melakukan proses sosialisasi. Moral
dalam zaman sekarang memiliki nilai implisit karena banyak orang yang
memiliki moral atau sikap amoral itu dari sudut pandang yang sempit. Moral itu
sifat dasar yang diajarkan di sekolah-sekolah dan manusia harus memiliki
moral jika ia ingin dihormati oleh sesamanya. Moral adalah nilai ke-absolutan
dalam kehidupan bermasyarakat secara utuh. Penilaian terhadap moral diukur dari
kebudayaan masyarakat setempat.Moral adalah perbuatan/tingkah laku/ucapan
seseorang dalam ber interaksi dengan manusia. apabila yang dilakukan seseorang
itu sesuai dengan nilai rasa yang berlaku di masyarakat tersebut dan dapat
diterima serta menyenangkan lingkungan masyarakatnya, maka orang itu dinilai
memiliki moral yang baik, begitu juga sebaliknya.Moral adalah produk dari
budaya dan Agama. Setiap budaya memiliki standar moral yang berbeda-beda sesuai
dengan sistem nilai yang </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">berlaku dan telah terbangun sejak lama.</span><span style="color: black;"> </span>
<br />
Jadi pengertian secara harfiah dari etika dan
moralitas adalah berarti sistem nilai tentang bagaimana manusia harus
hidup baik sebagai manusia yang telah masuk kedalam sistem adat
kebiasaan. kemudian etika dan moralitas itu dilakukan dalam pola
perilaku yang terulang dalam waktu yang lama.<br />
Etika adalah ilmu yang mengacu kepada:<br />
<ul>
<li>Mempersoalkan nilai dan norma moral tertentu yang memang harus dilaksanakan dalam situasi yang dihadapi seseorang</li>
<li>Mempersoalkan tindakan yang kelihatan bertentangan dengan nilai,
norma, dan moral tertentu apakah harus dianggap sebagai tindakan yang
tidak etis atau sebaliknya</li>
<li>Mempersoalkan tindakan yang harus dilakukan dalam situasi tertentu,
di lingkungan masyarakat tertentu, apakah harus mengikuti etika dan
moral yang dianut oleh lingkungan, atau justru bertentangan.</li>
</ul>
Norma adalah pedoman bagaimana kita harus hidup dan bertindak secara
baik dan tepat, sekaligus menjadi dasar bagi penilaian mengenai baik
buruknya perilaku dan tindakan kita.<br />
Macam-macam dari Norma itu adalah:<br />
<div>
<ul>
<li>Norma Khusus</li>
<li>Norma Umum: dibagi menjadi tiga yaitu Norma Sopan santun, Norma Hukum, dan Norma Moral</li>
</ul>
</div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">2.
Macam-macam Norma dan sangsinya</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"> </span></b>Norma adalah pedoman bagaimana kita harus hidup dan bertindak secara
baik dan tepat, sekaligus menjadi dasar bagi penilaian mengenai baik
buruknya perilaku dan tindakan kita.<br />
Macam-macam dari Norma itu adalah:<br />
<ul>
<li>Norma Khusus</li>
<li>Norma Umum: dibagi menjadi tiga yaitu Norma Sopan santun, Norma Hukum, dan Norma Moral</li>
</ul>
Norma Khusus adalah aturan yang berlaku dalam bidang kegiatan atau
kehidupan khusus, misalnya: aturan di dalam birokrasi pengurusan Surat
Izin Mengemudi. Norma Umum bersifat umum dan sampai pada tingkat
tertentu boleh dikatakan bersifat universal. Norma Sopan Santun adalah
yang mengatur pola perilaku dan sikap lahiriah dalam pergaulan
sehari-hari. Etika itu tidak sama dengan Etiket. Etiket menyangkut
perilaku lahiriah yang menyangkut sopan santun atau tata krama. Norma
Hukum adalah norma yang dituntut dilakukan secara tegas oleh masyarakat
karena dianggap perlu dan demi keselamatan dan kesejahteraan manusia
kehidupan bermasyarakat. Norma Moral, yaitu aturan mengenai sikap dan
perilaku manusia sebagai manusia. Norma moral ini adalah aturan tentang
baik buruknya, adil tidaknya tindakan dan perilaku manusia.<br />
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Norma dalam
sosiologi adalah seluruh kaidah dan peraturan yang diterapkan melalui
lingkungan sosialnya.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Sanksi yang
diterapkan oleh norma ini membedakan norma dengan produk sosial lainnya
seperti budaya dan adat. Ada/ tidaknya norma diperkirakan
mempunyai dampak dan pengaruh atas bagaimana seseorang berperilaku.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Norma dalam
Masyarakat</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<i><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">a. Norma
agama</span></i><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Norma agama
adalah petunjuk hidup yang berasal dari Tuhan yang disampaikan
melalui utusan-Nya yang berisi perintah, larangan dan anjuran-anjuran.<br />
Contoh-contoh norma agama ialah:</span></div>
<ul type="disc">
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l12 level1 lfo1; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Rajin beribadah sesuai
dengan agama dan keyakinan, berdoa sebelum makan,
sebelum tidur, sebelum perjalanan, sebelum belajar, sebelum
memasuki tempat ibadah, dll.</span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l12 level1 lfo1; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Mencegah dan tidak melakukan
perbuatan yang dilarang agama.</span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l12 level1 lfo1; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Mengimani
adanya Tuhan sesuai dengan agama dan kepercayaan masing-masing.</span></li>
</ul>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<i><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">b. Norma
kesusilaan</span></i><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Norma
kesusilaan adalah norma yang bersumber dari hati nurani (batin) manusia agar
manusia selalu berbuat kebaikan dan tidak melakukan perbuatan yang tercela.
Pada dasarnya setiap manusia memiliki hati nurani yang sama dan selalu mengajak
pada kebaikan dan kebenaran. Karenanya, ketika melakukan pelanggaran terhadap
teguran hati nurani, akan timbul penyesalan dan rasa kecewa yang mendalam. Inilah
sanksi yang diterima saat melanggar norma kesusilaan. Contoh norma kesusilaan
antara lain berkata dan berbuat jujur, berbuat baik pada sesama manusia,
menghindari rasa iri dan dengki serta tidak menyombongkan diri.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<i><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">c. Norma
kesopanan</span></i><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Norma sopan
santun adalah peraturan hidup yang timbul dari hasil pergaulan
sekelompok itu. Norma kesopanan bersifat relatif, artinya apa yang
dianggap sebagai norma kesopanan berbeda-beda di
berbagai tempat, lingkungan, atau waktu.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Contoh-contoh
norma kesopanan ialah:</span></div>
<ol start="1" type="1">
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l2 level1 lfo2; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Menghormati orang yang lebih
tua.</span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l2 level1 lfo2; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Menerima sesuatu selalu
dengan tangan kanan.</span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l2 level1 lfo2; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Tidak
berkata-kata kotor, kasar, dan sombong.</span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l2 level1 lfo2; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Tidak meludah di sembarang
tempat.</span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l2 level1 lfo2; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">tidak menyela pembicaraan.</span></li>
</ol>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Norma
kesopanan sangat penting untuk diterapkan, terutama dalam bermasyarakat, karena
norma ini sangat erat kaitannya terhadap masyarakat. Sekali saja ada
pelanggaran terhadap norma kesopanan, pelanggar akan mendapat sanki dari
masyarakat, semisal cemoohan. kesopanan merupakan tuntutan dalam hidup bersama.
Ada norma yang harus dipenuhi supaya diterima secara sosial.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Sanksi bagi
pelanggar norma kesopanan adalah tidak tegas, tetapi dapat diberikan oleh
masyarakat yang berupa cemoohan, diasingkan serta di permalukan.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<i><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">d.
Norma hukum</span></i><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Norma
hukum adalah aturan sosial yang dibuat oleh lembaga-lembaga tertentu,
misalnya pemerintah, sehingga dengan tegas dapat melarang serta memaksa
orang untuk dapat berperilaku sesuai dengan keinginan pembuat peraturan itu
sendiri. Pelanggaran terhadap norma ini berupa sanksi denda sampai hukuman
fisik (dipenjara, hukuman mati).</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<i><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Norma hukum</span></i><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"></span></div>
<ul type="disc">
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l11 level1 lfo3; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Aturannya pasti (tertulis)</span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l11 level1 lfo3; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Mengikat semua orang</span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l11 level1 lfo3; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Memiliki alat penegak aturan</span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l11 level1 lfo3; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Dibuat oleh penegak hukum</span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l11 level1 lfo3; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Bersifat memaksa</span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l11 level1 lfo3; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Sanksinya berat</span></li>
</ul>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<i><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">
Norma sosial</span></i><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"></span></div>
<ul type="disc">
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l10 level1 lfo4; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Kadang aturannya tidak pasti
dan tidak tertulis</span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l10 level1 lfo4; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Ada/ tidaknya alat penegak
tidak pasti (kadang ada, kadang tidak ada)</span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l10 level1 lfo4; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Dibuat oleh masyarakat</span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l10 level1 lfo4; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Bersifat tidak terlalu memaksa</span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l10 level1 lfo4; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Sanksinya ringan</span></li>
</ul>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">3.
Teori Etika</span></b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Menurut para
ahli maka etika tidak lain adalah aturan prilaku, adat kebiasaan manusia dalam
pergaulan antara sesamanya dan menegaskan mana yang benar dan mana yang buruk.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Perkataan
etika atau lazim juga disebut etik, berasal dari kata Yunani ETHOS yang berarti
norma-norma, nilai-nilai, kaidah-kaidah dan ukuran-ukuran bagi tingkah laku
manusia yang baik, seperti yang dirumuskan oleh beberapa ahli berikut ini :<br />
- Drs. O.P. SIMORANGKIR : etika atau etik sebagai pandangan manusia dalam
berprilaku menurut ukuran dan nilai yang baik.<br />
- Drs. Sidi Gajalba dalam sistematika filsafat : etika adalah teori tentang
tingkah laku perbuatan manusia dipandang dari seg baik dan buruk, sejauh yang
dapat ditentukan oleh akal.<br />
- Drs. H. Burhanudin Salam : etika adalah cabang filsafat yang berbicara
mengenai nilai dan norma moral yang menentukan prilaku manusia dalam hidupnya.
Etika dalam perkembangannya sangat mempengaruhi kehidupan manusia. Etika
memberi manusia orientasi bagaimana ia menjalani hidupnya melalui rangkaian
tindakan sehari-hari. Itu berarti etika membantu manusia untuk mengambil sikap
dan bertindak secara tepat dalam menjalani hidup ini. Etika pada akhirnya
membantu kita untuk mengambil keputusan tentang tindakan apa yang perlu kita
lakukan dan yang perlu kita pahami bersama bahwa etika ini dapat diterapkan
dalam segala aspek atau sisi kehidupan kita, dengan demikian etika ini dapat
dibagi menjadi beberapa bagian sesuai dengan aspek atau sisi kehidupan
manusianya.<br />
Ada dua macam etika yang harus kita pahami bersama dalam menentukan baik dan
buruknya prilaku manusia :<br />
1. ETIKA DESKRIPTIF, yaitu etika yang berusaha meneropong secara kritis dan
rasional sikap dan prilaku manusia dan apa yang dikejar oleh manusia dalam
hidup ini sebagai sesuatu yang bernilai. Etika deskriptif memberikan fakta
sebagai dasar untuk mengambil keputusan tentang prilaku atau sikap yang mau
diambil.<br />
2. ETIKA NORMATIF, yaitu etika yang berusaha menetapkan berbagai sikap dan pola
prilaku ideal yang seharusnya dimiliki oleh manusia dalam hidup ini sebagai
sesuatu yang bernilai. Etika normatif memberi penilaian sekaligus memberi norma
sebagai dasar dan kerangka tindakan yang akan diputuskan. Etika secara umum
dapat dibagi menjadi :<br />
a. ETIKA UMUM, berbicara mengenai kondisi-kondisi dasar bagaimana manusia
bertindak secara etis, bagaimana manusia mengambil keputusan etis, teori-teori
etika dan prinsip-prinsip moral dasar yang menjadi pegangan bagi manusia dalam
bertindak serta tolak ukur dalam menilai baik atau buruknya suatu tindakan.
Etika umum dapat di analogkan dengan ilmu pengetahuan, yang membahas mengenai
pengertian umum dan teori-teori.<br />
b. ETIKA KHUSUS, merupakan penerapan prinsip-prinsip moral dasar dalam bidang
kehidupan yang khusus. Penerapan ini bisa berwujud : Bagaimana saya mengambil
keputusan dan bertindak dalam bidang kehidupan dan kegiatan khusus yang saya
lakukan, yang didasari oleh cara, teori dan prinsip-prinsip moral dasar. Namun,
penerapan itu dapat juga berwujud : Bagaimana saya menilai perilaku saya dan
orang lain dalam bidang kegiatan dan kehidupan khusus yang dilatarbelakangi
oleh kondisi yang memungkinkan manusia bertindak etis : cara bagaimana manusia
mengambil suatu keputusan atau tidanakn, dan teori serta prinsip moral dasar
yang ada dibaliknya.<br />
ETIKA KHUSUS dibagi lagi menjadi dua bagian :<br />
a. Etika individual, yaitu menyangkut kewajiban dan sikap manusia terhadap
dirinya sendiri.<br />
b. Etika sosial, yaitu berbicara mengenai kewajiban, sikap dan pola perilaku
manusia sebagai anggota umat manusia.<br />
Perlu diperhatikan bahwa etika individual dan etika sosial tidak dapat
dipisahkan satu sama lain dengan tajam, karena kewajiban manusia terhadap diri
sendiri dan sebagai anggota umat manusia saling berkaitan. Etika sosial
menyangkut hubungan manusia dengan manusia baik secara langsung maupun secara
kelembagaan (keluarga, masyarakat, negara), sikap kritis terhadpa
pandangan-pandangana dunia dan idiologi-idiologi maupun tanggung jawab umat
manusia terhadap lingkungan hidup. Dengan demikian luasnya lingkup dari etika
sosial, maka etika sosial ini terbagi atau terpecah menjadi banyak bagian atau
bidang. Dan pembahasan bidang yang paling aktual saat ini adalah sebagai
berikut :<br />
1. Sikap terhadap sesama<br />
2. Etika keluarga<br />
3. Etika profesi<br />
4. Etika politik<br />
5. Etika lingkungan<br />
6. Etika idiologi</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Pengertian
& Contoh dari Etika Teleologi, Deontologi<br />
a. Etika Teleologi<br />
dari kata Yunani, telos = tujuan, Mengukur baik buruknya suatu tindakan
berdasarkan tujuan yang mau dicapai dengan tindakan itu, atau berdasarkan
akibat yang ditimbulkan oleh tindakan itu.<br />
Dua aliran etika teleologi :<br />
– Egoisme Etis<br />
– Utilitarianisme<br />
Egoisme Etis<br />
Inti pandangan egoisme adalah bahwa tindakan dari setiap orang pada dasarnya
bertujuan untuk mengejar pribadi dan memajukan dirinya sendiri.<br />
Utilitarianisme<br />
berasal dari bahasa latin utilis yang berarti “bermanfaat”.<br />
Menurut teori ini suatu perbuatan adalah baik jika membawa manfaat, tapi
manfaat itu harus menyangkut bukan saja satu dua orang melainkan masyarakat
sebagai keseluruhan.<br />
Contoh : kewajiban untuk menepati janji<br />
b. Deontologi<br />
Dalam pemahaman teori Deontologi memang terkesan berbeda dengan Utilitarisme.
Jika dalam Utilitarisme menggantungkan moralitas perbuatan pada konsekuensi,
maka dalam Deontologi benar-benar melepaskan sama sekali moralitas dari
konsekuensi perbuatan. ”Deontologi” ( Deontology ) berasal dari kata dalam
Bahasa Yunani yaitu : deon yang artinya adalah kewajiban. Dalam suatu perbuatan
pasti ada konsekuensinya, dalam hal ini konsekuensi perbuatan tidak boleh
menjadi pertimbangan. Perbuatan menjadi baik bukan dilihat dari hasilnya
melainkan karena perbuatan tersebut wajib dilakukan. Deontologi menekankan perbuatan
tidak dihalalkan karena tujuannya. Tujuan yang baik tidak menjadi perbuatan itu
juga baik. Di sini kita tidak boleh melakukan suatu perbuatan jahat agar
sesuatu yang dihasilkan itu baik, karena dalam Teori Deontologi kewajiban itu
tidak bisa ditawar lagi karena ini merupakan suatu keharusan.<br />
Contoh : kita tidak boleh mencuri, berbohong kepada orang lain melalui ucapan
dan perbuatan.<br />
c. Teori Hak<br />
Teori hak adalah pendekatan yang paling banyak dipakai untuk mengevaluasi baik
buruknya suatu perbuatan dan perilaku.<br />
Contoh : Hak seseorang untuk menganut agama yang mereka pilih.<br />
d. Teori Keutamaan<br />
adalah disposisi watak yang telah diperoleh seseorang dan memungkinkan dia
untuk bertingkah laku baik secara moral.<br />
Contoh :<br />
• Kebijaksanaan, misalnya, merupakan suatu keutamaan yang membuat seseorang
mengambil keputusan tepat dalam setiap situasi.<br />
• Keadilan adalah keutamaan lain yang membuat seseorang selalu memberikan
kepada sesama apa yang menjadi haknya.<br />
• Suka bekerja keras adalah keutamaan yang membuat seseorang mengatasi
kecenderungan spontan untuk bermalas – malasan. Ada banyak keutamaan semacam
ini. Seseorang adalah orang yang baik jika memiliki keutamaan.<br />
• Hidup yang baik<br />
Sikap Yang di Sukai dalam Pergaulan Sehari-hari</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">4.
Secara umum etika dibagi menjadi 2</span></b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Etika umum
dan etika khusus. Etika umum adalah etika yang berbicara mengenai norma
dan nilai moral, kondisi-kondisi dasar bagi manusia untuk bertindak secara
etis. Sedangkan etika khusus adalah penerapan prinsip atau norma moral dasar
dalam bidang kehidupan yang khusus. Etika khusus ini dibagi meliputi 3 jenis,
yaitu etika individual, etika social, dan etika lingkungan hidup.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Etika
individual adalah etika yang lebih menyangkut tentang kewajiban dan sikap
manusia terhadap dirinya sendiri. Etika social lebih mengutamakan kewajiban,
hak, sikap, dan pola perilaku manusia sebagai makhluk social dalam interaksinya
dengan sesamanya. Sedangkan etika lingkungan hidup berbicara mengenai hubungan
manusia yang berdampak baik secara langsung maupun tidak langsung dengan
lingkungan hidupnya secara keseluruhan.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">5.
Mitos Bisnis Amoral</span></b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Bisnis
adalah bisnis.bisnis jangan di campur adukan dengan etika. Demikianlah beberapa
ungkapan yang sering kita dengar yang menggambarkan hubungan antara bisnis dan
etika sebagai dua hal yang terpisah satu sama lain. Ungkapan-unngkapan yang
oleh De George disebut sebagai mitos bisnis amoral. Ungkapan atau mitos ini
menggambarkan dengan jelas anggapan atau keyakinan orang bisnis sejauh mereka
menerima mitos seperti itu tentang dirinya, kegiatannya, dan lingkungan
kerjanya. Yang mau di gambarkan disini adalah bahwa kerja adalah berbisnis dan
bukan beretika. Karena kegiatan orang bisnis adalah melakukan bisnis sebaik
mungkin untuk mendapatkan keuntungan maka yang menjadi pusat perhatian orang
bisnis adalah bagaimana memproduksi.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Untuk
memperlihatkan kebenaran mitos bisnis amoral tersebut, bisnis diibaratkan
sebagai permainan judi,yang dapat menghalalkan segala cara untuk menang, Untuk
memperoleh keuntungan.atas dasar ini,muncul beberapa argumen yang pada dasarnya
mau memperlihatkan bahwa antara bisnis dan etika ada hubungan sama sekali.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Pertama
bisnis adalah sebuah bentuk persaingan(yang mengutamakan kepentinaan
peribadi).sebagai sebuah bentuk persaingan semua orang yang terlibat di
dalamnya selalu berusaha dengan segala macam cara upaya untuk menang.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Kedua,
aturan yang di pakai dalam permainan penuh persaingan itu berbeda dari aturan
yang ada dan di kenal dalam kehidupan sosial pada umumnya.damikian pula. Aturan
bisnis jelas berbeda dari aturan sosial dan moral pada umumnya.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Ketiga orang
bisnis yang masih mau mematuhi aturan moral akan berada dalam posisi yang tidak
menguntung kan di tengah persaingan ketat tersebut. Dengan itu
etika dan moral akan kalah, merugi dan tersingkir dengan sendirinya.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Kesimpulannya
: bisnis dan etika adalah dua hal yang berbeda dan terpisah satu sama lain.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Bahkan
sebagaimana diungkapkan salah satu argumen di atas,etika justru bertentangan
dengan bisnis dan akan membuat pelaku bisnis kalah dalam persaingan bisnis yang
ketat.Maka orang bisnis itu perlu memperlihatkan imbauan-imbauan,norma-norma
moral namun,tanpa Mengabaikan kenyataannya adanya pratek bisnisyang tidak
etis dalam kehidupan sehari-hari. Bisnis memang diibaratkan dengan judi bahkan
sudah di anggap sebagai semacam permainan judi atau persaingan ketat namun
bisnis tidak sepenuhnya seratus persen judi atau permainan. Dalam bisnis orang
mempertaruhkan dirinya,nama baiknya,seluruh hidupnya,keluarganya hidup serta
karyawannya beserta keluarga mereka,serta nasib manusia pada umumnya.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Seperti di
katakan Richard De George,”bisnis seperti kebanyakan kegiatan sosial
lainnya, menggadaikan suatu latar belakang moral,dan mustahil bisa di
jalankan tanpa ada latar belakang moral seperti itu. Adapun moralitas adalah
minyak yang menghidupkan serta lem yang merekatkan seluruh masyarakat. Dengan
itu setiap relasi bisnis selalu bekerja dengan harapan dan tuntutan agar lawan
bisnis melakukan secara fair dengan palig kurang dengan memenuhi kesepakatan yang
telah di buat. Dalam opersi bisnis,semua pihak sudah dengan sendirinya. Atas
dasar ini ,bisnis yang berhasil juga sebagian besar ditentukan dan di ukur
berdasarkan nilai dan norma yang berlaku dalam masyarakat itu,termasuk
nilai dan moral dan operasi bisnis tidak hanya oleh kiat bisnis murni,melainkan
juga penghayatan nilai dan moral social.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">6.
Prinsip-Prinsip Etika Bisnis</span></b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"> </span></b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Etika bisnis memiliki
prinsip-prinsip yang harus ditempuh perusahaan oleh perusahaan untuk mencapai
tujuannya dan harus dijadikan pedoman agar memiliki standar baku yang mencegah
timbulnya ketimpangan dalam memandang etika moral sebagai standar kerja atau
operasi perusahaan.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Muslich
(1998: 31-33) mengemukakan prinsip-prinsip etika bisnis yaitu :<br />
<b><br />
Prinsip otonomi</b> adalah sikap dan kemampuan manusia untuk mengambil
keputusan dan bertindak berdasarkan kesadarannya tentang apa yang dianggapnya
baik untuk dilakukan. Atau mengandung arti bahwa perusahaan secara bebas
memiliki wewenang sesuai dengan bidang yang dilakukan dan pelaksanaannya dengan
visi dan misi yang dimilikinya. Kebijakan yang diambil perusahaan harus
diarahkan untuk pengembangan visi dan misi perusahaan yang berorientasi pada
kemakmuran dan kesejahteraan karyawan dan komunitasnya.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Prinsip
Kejujuran</span></b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"> merupakan
nilai yang paling mendasar dalam mendukung keberhasilan perusahaan. Kejujuran
harus diarahkan pada semua pihak, baik internal maupun eksternal perusahaan.
Jika prinsip kejujuran ini dapat dipegang teguh oleh perusahaan, maka akan
dapat meningkatkan kepercayaan dari lingkungan perusahaan tersebut.Terdapat
tiga lingkup kegiatan bisnis yang bisa ditunjukkan secara jelas bahwa bisnis
tidak akan bisa bertahan lama dan berhasil kalau tidak didasarkan atas
kejujuran. Pertama, jujur dalam pemenuhan syarat-syarat perjanjian dan kontrak.
Kedua, kejujuran dalam penawaran barang atau jasa dengan mutu dan harga yang
sebanding. Ketiga, jujur dalam hubungan kerja intern dalam suatu perusahaan.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Prinsip
Tidak Berniat</span></b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"> <b>Jahat</b>
ini ada hubungan erat dengan prinsip kejujuran. Penerapan prinsip kejujuran
yang ketat akan mampu meredam niat jahat perusahaan itu.<br />
<b>Prinsip keadilan Perusahaan</b> harus bersikap adil kepada pihak-pihak yang
terkait dengan sistem bisnis. Contohnya, upah yang adil kepada karywan sesuai
kontribusinya, pelayanan yang sama kepada konsumen, dan lain-lain,menuntut agar
setiap orang diperlakukan secara sama sesuai dengan aturan yang adil dan sesuai
kriteria yang rasional obyektif, serta dapat dipertanggung jawabkan.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Prinsip
Hormat pada Dri Sendiri</span></b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">, Perlunya menjaga citra baik perusahaan tersebut melalui prinsip
kejujuran, tidak berniat jahat dan prinsip keadilan.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Menurut
salah satu sumber yang penulis kutip ada lima prinsip etika bisnis menurut
Keraf (1994:71-75) diantaranya adalah :</span></div>
<ol start="1" type="1">
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l5 level1 lfo5; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Prinsip Otonomi. Otonomi adalah
sikap dan kemampuan manusia untuk bertindak berdasarkan kesadarannya
sendiri. Bertindak secara otonom mengandaikan adanya kebebasan mengambil
keputusan dan bertindak menurut keputusan itu. Otonomi juga mengandaikan
adanya tanggung jawab. Dalam dunia bisnis, tanggung jawab seseorang
meliputi tanggung jawab terhadap dirinya sendiri, pemilik perusahaan,
konsumen, pemerintah, dan masyarakat.</span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l5 level1 lfo5; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Prinsip Kejujuran. Prinsip
kejujuran meliputi pemenuhan syarat-syarat perjanjian atau kontrak, mutu
barang atau jasa yang ditawarkan, dan hubungan kerja dalam perusahaan.
Prinsip ini paling problematik karena masih banyak pelaku bisnis melakukan
penipuan.</span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l5 level1 lfo5; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Prinsip Tidak Berbuat Jahat dan
Berbuat Baik. Prinsip ini mengarahkan agar kita secara aktif dan maksimal
berbuat baik atau menguntungkan orang lain, dan apabila hal itu tidak bisa
dilakukan, kita minimal tidak melakukan sesuatu yang merugikan orang lain
atau mitra bisnis.</span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l5 level1 lfo5; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Prinsip Keadilan. Prinsip ini
menuntut agar kita memberikan apa yang menjadi hak seseorang di mana
prestasi dibalas dengan kontra prestasi yang sama nilainya.</span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l5 level1 lfo5; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Prinsip Hormat Pada Diri
Sendiri. Prinsip ini mengarahkan agar kita memperlakukan seseorang
sebagaimana kita ingin diperlakukan dan tidak akan memperlakukan orang
lain sebagaimana kita tidak ingin diperlakukan.</span></li>
</ol>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">7.
Kelompok Stakeholders</span></b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Etika bisnis
sangat penting untuk mempertahankan loyalitas stakeholder dalam membuat
keputusan-keputusan perusahaan dan dalam memecahkan persoalan perusahaan.
Mengapa demikian? Karena, semua keputusan perusahaan sangat mempengaruhi dan
dipengaruhi oleh stakeholders. Stakeholders adalah semua individu atau kelompok
yang berkepentingan dan berpengaruh terhadap perusahaan. Ada dua jenis
stakeholders yang berpengaruh terhadap perusahaan, yaitu internal stakeholders
dan external stakeholders. Investor, karyawan, manajemen, dan pimpinan
perusahaan sebagai internal stakeholders bersama-sama dengan pelanggan,
asosiasi pedagang, kreditor, pemasok, pemerintah, masyarakat umum, dan kelompok
khusus yang berkepentingan terhadap perusahaan sebagai external stakeholders
semuanya sangat menentukan keputusan-keputusan perusahaan dan menentukan
keberhasilan perusahaan. Menurut Zimmerer (1996:21) ada 8 kelompok stakeholders
yang mempengaruhi keputusan-keputusan bisnis, yaitu :</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">(1)
Para Pengusaha dan Mitra Usaha</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Selain
merupakan pesaing, para pengusaha juga merupakan mitra. Sebagai mitra. Para
pengusaha merupakan relasi usaha yang dapat bekerja sama dalam menyediakan
informasi atau sumber peluang, misalnya akses pasar, akses bahan baku, dan akses
sumber daya lainnya. Bahkan mitra usaha dapat berperan sebagai pemasok,
pemroses, dan pemasar. Mereka secara bersama-sama menentukan harga jual atau
harga beli, menentukan daerah pemasaran, dan menentukan standar barang dan
jasa. Loyalitas mitra usaha akan sangat bergantung pada kepuasan yang mereka
terima (bagian dari stakeholders satisfaction) dari perusahaan.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">(2)
Petani dan Perusahaan Pemasok Bahan Baku</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Petani dan
Perusahaan berperan dalam menyediakan bahan baku. Pasokan bahan baku yang
kurang bermutu dan pasokan yang lambat dapat mempengaruhi kinerja perusahaan.
Oleh sebab itu, petani dan perusahaan yang memasok bahan baku merupakan faktor
yang mempengaruhi keputusan bisnis. Keputusan dalam menentukan kualitas barang
dan jasa sangat tergantung juga pada pemasok bahan baku. Sebagai contoh, untuk
menghasilkan produk jamu “Air Mancur” atau “Jamu Jago” yang berkualitas tinggi
sangat diperlukan bahan baku yang berkualitas yang dihasilkan oleh para petani.
Jadi, bahan baku yang berkualitas sangat tergantung pada loyalitas para petani
dalam menghasilkan bahan baku. Sebaliknya, loyalitas petani penghasil bahan
baku yang tinggi sangat tergantung pada tingkat kepuasan yang mereka terima
dari perusahaan baik dalam menentukan kepuasan harga jual bahan baku maupun
dalam bentuk insentif lainnya.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">(3)
Organisasi Pekerja yang Mewakili Pekerja</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Organisasi
pekerja dapat mempengaruhi keputusan melalui proses tawar menawar secara
kolektif. Tawar menawar tingkat upah, jaminan sosial, jaminan kesehatan,
konvensasi, dan jaminan hari tua sangat berpengaruh langsung terhadap
pengambilan keputusan. Perusahaan yang tidak melibatkan organisasi pekerja
dalam pengambilan keputusan sering menimbulkan protes-protes yang mengganggu
jalannya perusahaan. Sebagai contoh, unjuk rasa buruh yang terjadi di Indonesia
sekarang ini adalah sebagai akibat ketidakpuasan para buruh terhadap keputusan
sepihak yang diambil perusahaan. Para buruh kurang dilibatkan dalam pengambilan
keputusan-keputusan perusahaan. Ketidakloyalan para pekerja dan protes-protes
buruh adalah akibat dari ketidakpuasan mereka terhadap keputusan yang diambil
perusahaan.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Ketidakloyalan
yang paling tragis adalah ketika perusahaan sedang mengalami penurunan
keuntungan akibat krisis ekonomi, justru para pekerja menuntut kenaikan upah
dan jaminan kerja yang lebih tinggi. Tuntutan ini sebagai akibat dari kurangnya
kepuasan para pekerja dalam hal upah dan jaminan kerja yang tetap rendah saat
perusahaan mendapatkan keuntungan yang tinggi.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">(4)
Pemerintah yang Mangatur Kelancaran Aktivitas Usaha</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Pemerintah
dapat mengatur kelancaran aktiva usaha melalui serangkaian kebijaksanaan yang
dibuatnya. Peraturan-peraturan dan perundang-undangan pemerintah sangat
berpengaruh terhadap iklim usaha, Undang-Undang Monopoli, Undang-undang Hak
Paten, Hak Cipta, dan peraturan yang melindungi dan mengatur jalannya usaha
sangat besar pengaruhnya terhadap dunia usaha. Misalnya pemberian hak monopoli
dan tax holiday oleh pemerintah terhadap perusahaan mobil “TIMOR” sebagai
produk mobil nasional, menjadikan produk perusahaan tersebut menguasai pasaran.
Akan tetapi, ketika pemberian hak monopoli dan pembebasan bea masuk dari
pemerintah dikurangi maka pasarannya menjadi berkurang.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">(5)
Bank Penyedia Dana Perusahaan</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Bank selain
Berfungsi sebagai jantungnya perekonomian secara makro juga sebagai lembaga
yang dapat menyediakan dana perusahaan. Neraca-neraca perbankan yang kurang
likuid dapat mempengaruhi neraca-neraca perusahaan yang tidak likwid juga.
Sebaliknya neraca-neraca perusahaan yang kurang likwid dapat mempengaruhi
keputusan bank dalam menyediakan dan bagi perusahaan. Bunga kredit bank dan
persyaratan-persyaratan yang dibuat bank penyandang dana sangat besar
pengaruhnya terhadap keputusan yang diambil dalam bisnis. Sebagai contoh,
krisis neraca perbankan yang terjadi di Indonesia mengakibatkan krisis neraca
perusahaan-perusahaan baik perusahaan skala kecil, menengah, dan besar.<br />
(6) Investor Penanam Modal</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Investor
penyandang dana dapat mempengaruhi perusahaan melalui serangkain persyaratan
yang diajukan. Persyaratan tersebut akan mengikat dan sangat besar pengaruhnya
dalam pengambilan keputusan. Misalnya, Investor hanya bersedia menanam modalnya
di Indonesia apabila modal yang di Investasikannya menjamin pengembalian
investasi (return on investment) yang besar. Untuk itu, para investor sering
kali menerapkan persyaratan manajemen mereka, misalnya standart tenaga kerja,
standar bahan baku, standart produk, dan aturan lainnya. Jadi, loyalitas
investor sangat tergantung pada tingkat kepuasan investor dalam menanam
modalnya.<br />
(7) Masyarakat Umum yang Dilayani</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Masyarakat
umum yang dilayani dapat mempengaruhi keputusan bisnis. Mereka akan merespon
dan memberikan informasi tentang bisnis kita. Mereka juga merupakan konsumen
yang akan menentukan keputusan-keputusan perusahaan baik dalam menentukan
produk barang dan jasa yang dihasilkan maupun dalam menentukan tehnik yang
digunakan. Respon terhadap operasi perusahaan, kualitas barang, harga barang,
jumlah barang, dan pelayanan perusahaan mempengaruhi keputusan-keputusan
perusahaan. Harga dan kualitas barang serta pelayanan perusahaan kepada
masyarakat yang kurang memuaskan akan menciptakan citra perusahaan menjadi
rusak. Ini berarti loyalitas masyarakat (sebagai bagian dari stakeholders)
terhadap perusahaan menjadi rendah sebagai akibat dari rendahnya kepuasan yang
mereka terima dari perusahaan.<br />
(8) Pelanggan yang Membeli Produk</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Pelanggan
yang membeli produk secara langsung dapat mempengaruhi keputusan bisnis. Barang
dan jasa apa yang akan dihasilkan, berapa jumlahnya dan tehnologi bagaimana
yang diperlukan sangat ditentukan oleh pelanggan dan mempengaruhi
keputusan-keputusanbisnis.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Selain
kelompok-kelompok tersebut diatas, beberapa kelompok lain yang berperan dalam
perusahaan adalah para stakeholders kunci (key stakeholders) seperti manajer,
direktur dan kelompok khusus.<br />
Dari uraian diatas, dapat disimpulkan bahwa loyalitas para stakeholders
(stakeholders loyalty) sangat tergantung pada kepuasan para stakeholders
(stakeholders satisfaction). Menurut Ronald J. Ebert (2000:182), jika seseorang
menyenangi suatu pekerjaan, maka ia akan merasa puas. Bila merasa puas maka
akan memiliki moral yang tinggi. Mathieu Paquerot (2000) seorang Guru Besar
University of La Rochelle Prancis, dalam makalahnya “Stakeholders Loyalty”
mengemukakan bahwa kepuasan stakeholders (stakeholders satisfaction) akan
mendorong loyalitas para stakeholders (stakeholders loyalty) terhadap
perusahaan. Menurutnya, “ … loyalty should help the organization to create
differentiation. Loyalty is a barrier to entry for after competitors”.
Loyalitas dari para stakeholders dapat mendorong perusahaan untuk menciptakan
diferensiasi. Oleh karena loyalitas dapat mendorong diferensiasi, maka
loyalitas stakeholders akan menjadi hambatan (barrier) bagi para pesaing. Ingat
bahwa diferensiasi merupakan bagian dari generik strategi untuk memenangkan
persaingan (Porter, 1998).</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">8.
Kriteria dan prinsip utilitarianisme</span></b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<i><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">3 PRINSIP
UTILITARIANISME</span></i><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">(1)
Suatu kebijaksanaan atau tindakan adalah baik dan tepat secara moral jika dan
hanya jika kebijaksanaan atau tindakan tersebut mendatangkan manfaat atau
keuntungan,</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">(2)
Diantara kebijaksanaan atau tindakan yang sama baiknya, kebijaksanaan atau
tindakan yang mempunyai manfaat terbesar adalah tindakan yang paling baik,</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">(3)
Diantara kebijaksanaan atau tindakan yang sama-sama mendatangkan manfaat
terbesar, kebijaksanaan atau tindakan yang mempunyai manfaat bagi orang banyak.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<i><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">3 KRITERIA</span></i><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">(1)
MANFAAT, kebijaksanaan atau tindakan yang baik adalah yang menghasilkan hal
yang baik. Demikian pula sebaliknya.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">(2)
MANFAAT TERBESAR, kebijaksanaan atau tindakan yang baik adalah yang
mendatangkan lebih banyak manfaat daripada kerugian. Sekalipun dalam keadaan
rugi, diusahakan menyebabkan kerugian terkecil.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">(3)
BAGI SEBANYAK MUNGKIN ORANG, kebijaksanaan atau tindakan yang baik secara moral
apabila memberikan manfaat bagi sebanyak mungkin orang. Sekalipun dalam keadaan
rugi, diusahakan menyebabkan kerugian sekecil mungkin bagi sedikit orang.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Kekurangan
etika utilitarianisme antara lain adalah :</span></div>
<ol start="1" type="1">
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l6 level1 lfo6; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Konsep “Manfaat” yang begitu
luas sehingga pada prakteknya malah menimbulkan masalah. Contoh : Masuknya
industrialisasi di daerah pedesaan, “Kasus Riady Connection”, Kasus Impor
Beras.</span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l6 level1 lfo6; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Hanya memperhatikan nilai suatu
tindakan sejauh berkaitan dengan akibatnya. Padahal sangat mungkin terjadi
suatu tindakan pada dasarnya tidak baik tetapi ternyata mendatangkan
keuntungan atau manfaat.</span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l6 level1 lfo6; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Tidak menghargai kemauan atau
motivasi baik seseorang.</span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l6 level1 lfo6; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Secara khusus sulit untuk
menilai (mengkuantifikasi) variabel moral. Contohnya : polusi udara,
hilangnya air bersih, kenyamanan dsbnya.</span></li>
</ol>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Nilai
positif etika ultilitarinisme adalah:</span></div>
<ol start="1" type="1">
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l1 level1 lfo7; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Rasionalitasnya Prinsip
moral yang diajukan oleh etika ultilitarinisme tidak didasarakan pada
aturan – aturan kaku yang mungkin tidak kita pahami.</span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l1 level1 lfo7; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"> Universalitas Mengutamakan
manfaat atau akibat baik dari suatu tindakan bagi banyak orang yang
melakukan tindakan itu.</span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l1 level1 lfo7; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Dasar pemikirannya adalah bahwa
kepentingan orang sama bobotnya. Artinya yang baik bagi saya, yang baik
juga bagi orang lain.</span></li>
</ol>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">9.
Syarat bagi tanggung jawab moral, status perusahaan, serta argumen yang
mendukung dan menentang perlunya keterlibatan sosial perusahaan</span></b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">
Syarat bagi Tanggung Jawab Moral</span></b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Dalam
membahas prinsip-prinsip etika profesi dan prinsip-prinsip etika bisnis, kita
telah menyinggung tanggung jawab sebagai salah satu prinsip etika yang penting.
Persoalan polemic yang harus dijawab pada tempat pertama adalah manakah kondisi
bagi adanya tanggung jawab moral. Manakah kondisi yang relevan yang
memungkinkan kita menuntut agar seseorang bertanggung jawab atas tindakanya.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Paling
kurang ada tiga syarat penting bagi tanggung jawab moral. Pertama, tanggung
jawab mengandaikan bahwa suatu tindakana dilakukan dengan sadar dan tahu.
Tanggung jawab hanya bisa di tuntut dari seseorang kalua ia bertindak
dengan sadar dan tahu mengenai tindakannya itu serta konsekuensi dari
tindakannya. Kalau seseorang tidak tahu mengenai baik dan buruknya secara
moral, dia dengan sendirinya tidak bisa punya tanggung jawab moral atas
tindakanya. Kedua, tanggung jawab juga mengandaikan adanya kebebasan pad
tempat pertama.Artinya, tanggung jawab hanya mungkin relevan dan dituntut dari
seseorang atas tindakanya itu dilakukan secara bebas. Ini beratrti orang
tersebut melakukan tindakan itu bukan dalam keadaan dipaksan atau terpaksa. Ia
sendiri secara bebas dan suka rela melakukan tindakan itu. Jadi, kalua
seseorang terpaksa atau dipaksa melakukan suatu tindakan, secara moral ia tidak
bisa dituntut bertanggung jawab atas tindakanya itu. Ketiga, tanggung
jawab juga mensyaratkan bahwa orang yang melakukan tindakan tertentu memang mau
melakukan tindakan itu. Ia sendiri mau dan bersedia melakukan tindakan itu.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Berdasarkan
ketiga syarat di atas, dapat disimpulkan bahwa hanya orang yang berakal budi
dan punya kemauan bebas yang bisa bertanggung jawab atas tindakannya, dan
karena itu relevan untuk menuntut pertanggung jawaban moral darinya.
Bahkan secara lebih tepat lagi, hanya orang yang telah dapat
menggunakan akal budinya secara normal dan punya kemauan bebas atas
tindakanya brada dalam kendalinya dapat bertanggung jawab secara
moral atas tindakanya.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">
Status Perusahaan</span></b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Perusahaan
adalah sebuah badan hukum. Artinya, perusahaan dibentuk berdasarkan hukum
tertentu dan disahkan dengan hukum atau aturan legal tertentu. Itu berarti
perusahaan adalah bentukan manusia, yang eksistensinya diikat berdasarkan
aturan hukum yang sah.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">De George
secara khusus membedakan dua macam pandangan mengenai stastus perusahaan
. Pertama, melihat perusahaan sebagai sepenuhnya ciptaan hukum, dan Karena itu
ada hanya berdasrkan hukum. Menurut pandangan ini, perusahaan diciptakan oleh
Negara dan tidak mungkin ada tanpa Negara.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Kedua,
pandangan yang tidak memusatkan perhatian pada status legal perusahaan
melainkan pada perusahaan sebagai suatu usaha bebas dan produktif. Menurut
pandangan ini, perusahaan terbentuk oleh orang atau kelompok orang tertentu
untuk melakukan kegiatan tertentu dengan cara tertentu secara bebas
demi kepentingan orang atau orang-orang tadi.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Karena
menurut pandangan kedua, perusahaan bukan bentuk negara atau masyarakat, maka
perusahaan menetapkan sendiri tujuannya dan beroperasi sedamikian rupa
untuk mencapai kepantingan para pendirinya.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Argumen yang
Mendukung Perlunya Keterlibatan Sosial Perusahaan</span></b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"></span></div>
<ul type="disc">
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l8 level1 lfo8; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Kebutuhan dan Harapan
Masyarakat yang Semakin Berubah</span></b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"></span></li>
</ul>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Setiap
kegiatan bisnis dimaksudkan untuk mendatangkan keuntungan.ini tidak bias
disangkal.namun dalam masyarakat yang semakin berubah,kebutuhan dan harapan
masyarakat terhadap bisnis pun ikut berubah.karena itu,untuk bias bertahan dan
berhasildalam persaingan bisnis modern yang ketat ini,para pelaku bisnis
semakin menyadari bahwa mereka tidak bisa begitu saja hanya memusatkan
perhatian pada upaya mendatangkan keuntungan sebesar-besarnya.</span></div>
<ul type="disc">
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l7 level1 lfo9; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Terbatasnya Sumber Daya Alam</span></b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"></span></li>
</ul>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Argumen ini
didasarkan pada kenyataan bahwa bumi kita ini mempunyai sumber daya alam yang
terbats.bisnis justru berlangsung dalam kenyataan ini,dengan berupaya
memanfaatkan secara bertanggung jawab dan bijaksana sumber daya alam yang
terbatas itu demi memenuhikebutuhan manusia.</span></div>
<ul type="disc">
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l9 level1 lfo10; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Lingkungan Sosial yang Lebih
Baik</span></b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"></span></li>
</ul>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Bisnis
berlangsung dalam suatu lingkungan sosial yang mendukung kelangsungan dan
keberhasilan bisnis itu untuk masa yang panjang.ini punya implikasi etis bahwa
bisnis mempunyai kewajiban dan tanggungjawab moral dan sosial untuk memperbaiki
lingkungan sosialnya kea rah yang lebih baik.semakin baiknya lingkungan sosial
dengan sendirinya akan ikut memperbaiki iklim bisnis yang ada.Dengan semakin
sebaiknya kondisi lapangan kerja,kekerasan sosial akibat pengangguran bisa
dikurangi atau diatasi.</span></div>
<ul type="disc">
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l4 level1 lfo11; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Perimbangan Tanggung Jawab dan
Kekuasaan</span></b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"></span></li>
</ul>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Keterlibatan
sosial khususnya, maupun tanggung jawab sosial perusahaan secara keseluruhan,
juga dilihat sebagai suatu pengimbangan kekuasaan bisnis modern yang semakin
raksasa dewasa ini. Alasanya, bisnis mempunyai kekuaswaan sosial yang sangat
besar. Bisnis mempengaruhi lingkungan, konsumen, kondisi masyarakat bahkan
kehidupan budaya dan moral masyarakat, serta banyak bidang kehidupan lainnya.</span></div>
<ul type="disc">
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l3 level1 lfo12; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Bisnis Mempunyai Sumber Daya
yang Berguna</span></b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"></span></li>
</ul>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Argumen ini
mau mengatakan bahwa bisnis atau perusahaan sesungguhnya mempunyai sumber daya
yang sangat potensial dan berguna bagi masyarakat. Perusahaan tidak hanya punya
dana, melainkan juga tenaga professional dalam segala bidang yang dapat
dimanfaatkan atau dapat disumbangkan bagi kepentingan kemajuan masyarakat.</span></div>
<ul type="disc">
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l0 level1 lfo13; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Keuntungan Jangka Panjang</span></b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"></span></li>
</ul>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Argumen ini
mau menunjukan bahwa bagi perusahaan \, tanggung jawab sosial secara keseluruhan,
termasuk keterlibatan perusahaan dalam berbagai kegiatan sosial, merupakan
suatu nilai yang sangat positif bagi perkembangan dan kelangsungan perusahaan
itu dalam jangka panjang. Dengan tanggung jawab dan keterlibatan sosial
tercipta suatu citra yang sangat positif di mata masyarakat mengenai perusahaan
itu.</span></div>
Rangga G.Bhttp://www.blogger.com/profile/06176614134787121090noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-805013207731030098.post-63396403041664552952011-11-28T19:25:00.000-08:002011-11-28T19:25:57.475-08:00ANALISIS PERLUNYA PERUSAHAAN MEMBUAT SEGMENTASI PASAR, DAN DEMOGRAFI DARI SEGMENTASI TERSEBUT<h1 align="center" style="line-height: 150%; text-align: center;"><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">BAB</span><span lang="IN" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: IN;"> I</span></h1><h1 align="center" style="line-height: 150%; text-align: center;"><a href="" name="_Toc201334722"><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">PENDAHULUAN</span></a><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;"></span></h1><h2 style="line-height: 150%; margin-left: 36.0pt; mso-list: l4 level2 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; text-indent: -36.0pt;"><a href="" name="_Toc201334723"><span lang="SV" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; font-style: normal; line-height: 150%; mso-ansi-language: SV; mso-bidi-font-style: italic;"><span>1.1<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; font-style: normal; line-height: 150%; mso-bidi-font-style: italic;">Latar Belakang</span></a><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; font-style: normal; line-height: 150%; mso-bidi-font-style: italic;"> Masalah</span></h2><div class="pjff3" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 45.6pt;"><span class="nw">Sebagaimana diketahui bahwa keadaan dunia usaha bersifat dinamis, yang selalu</span> <span class="nw">mengalam</span><span class="nw"><span lang="SV">i perubahan yang terjadi setiap saat dan adanya keterkaitan antara satu dengan yang</span></span><span lang="SV"> <span class="nw">lainnya. Oleh karena itu strategi pemasaran mempunyai peranan yang sangat penting untuk</span> <span class="nw">keberhasilan perusahaan umumnya dan pada bidang pemasaran khususnya. Disamping itu</span> <span class="nw">strategi pemasaran yang diterapkan harus ditinjau dan dikembangkan sesuai dengan</span> <span class="nw">perkembangan pasar dan lingkungan pasar tersebut. Dengan demikian strategi pemasaran harus</span> <span class="nw">dapat memberikan gambaran yang jelas dan terarah tentang apa yang dilakukan perusahaan</span> <span class="nw">dalam menggunakan setiap kesempatan atau peluan pada beberapa sasaran pasar.</span> </span></div><div class="pjff3" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 45.65pt;"><span lang="SV">Latar belakang pentingnya segmentasi bagi perusahaan disebabkan antara lain karena segmentasi memungkinkan perusahaan lebih terfokus dalam mengalokasi sumber daya. Kedua, segmentasi merupakan basis untuk menentukan komponen-komponen strategi, taktik dan value secara keseluruhan. Segmentasi yang disertai dengan pemilihan target market akan memberikan suatu acuan dan basis bagi penentuan positioning. Ketiga segmentasi merupakan faktor kunci untuk mengalahkan pesaing,</span><span lang="SV" style="letter-spacing: -.1pt; mso-ansi-language: SV;"> <span class="nw">Karena konsumen yang terlalu heterogen itulah maka perusahaan perlu</span> <span class="nw">mengkelompokkan pasar menjadi segmen-segmen pasar, lalu memilih dan menetapkan segmen</span> <span class="nw">pasar tertentu sebagai sasaran</span></span></div><div align="center" class="pjff3" style="line-height: 150%; text-align: center;"><span class="nw"><b><span lang="SV" style="letter-spacing: -.1pt; mso-ansi-language: SV;"><br />
</span></b></span></div><div align="right" class="pjff3" style="line-height: 150%; text-align: right; text-indent: 45.65pt;"><span class="nw"><b><span lang="SV" style="letter-spacing: -.1pt; mso-ansi-language: SV;"><br />
</span></b></span></div><div class="pjff3" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 45.65pt;"><span class="nw"><span lang="SV" style="letter-spacing: -.1pt; mso-ansi-language: SV;">Dengan adanya hal ini, maka perusahaan terbantu untuk</span></span><span lang="SV" style="letter-spacing: -.1pt; mso-ansi-language: SV;"> <span class="nw">mengidentifikasi peluang pasar dengan lebih baik, dengan demikian perusahaan dapat</span> <span class="nw">mengembangkan produk yang tepat, dapat menentuan saluran distribusi dan periklanan yang</span> <span class="nw">sesuai dan efisien serta mampu menyesuaikan harga bagi barang atau jasa yang ditawarkan bagi</span> </span><span class="nw"><span lang="SV">setiap target pasar.</span></span><span lang="SV" style="letter-spacing: -.1pt; mso-ansi-language: SV;"> </span></div><div class="pjff3" style="line-height: 150%; margin-left: 36.0pt; mso-list: l4 level2 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; text-indent: -36.0pt;"><b><span lang="SV" style="letter-spacing: -.1pt; mso-ansi-language: SV;"><span>1.2<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span></b><b><span lang="SV" style="letter-spacing: -.1pt; mso-ansi-language: SV;">Tujuan Penelitian</span></b></div><div class="pjff3" style="line-height: 150%; margin-left: 36.0pt; text-align: justify;"><span lang="SV" style="letter-spacing: -.1pt; mso-ansi-language: SV;">Tujuan diadakannya penulisan ini adalah untuk:</span></div><div class="pjff3" style="line-height: 150%; margin-left: 54.0pt; mso-list: l0 level1 lfo2; tab-stops: list 54.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;"><span lang="SV" style="letter-spacing: -.1pt; mso-ansi-language: SV;"><span>1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="SV" style="letter-spacing: -.1pt; mso-ansi-language: SV;">Memberi pemahaman tentang segmentasi pasar</span></div><div class="pjff3" style="line-height: 150%; margin-left: 54.0pt; mso-list: l0 level1 lfo2; tab-stops: list 54.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;"><span lang="SV" style="letter-spacing: -.1pt; mso-ansi-language: SV;"><span>2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="SV" style="letter-spacing: -.1pt; mso-ansi-language: SV;">Memberi pemahaman tentang analisis perubahan </span></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;"><span lang="SV"><span> </span></span></div><div class="pjff3" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 45.6pt;"><span lang="SV"> </span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span lang="SV"> </span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span lang="SV"> </span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span lang="SV"> </span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span lang="SV"> </span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span lang="SV"> </span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span lang="SV"> </span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span lang="SV"> </span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span lang="SV"> </span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span lang="SV"> </span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span lang="SV"> </span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span lang="SV"> </span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span lang="SV"> </span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span lang="SV"> </span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span lang="SV"> </span></div><h1 align="center" style="line-height: 150%; text-align: center;"><span lang="SV" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: SV;">BAB II</span></h1><h1 align="center" style="line-height: 150%; text-align: center;"><a href="" name="_Toc201334727"><span lang="SV" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: SV;">LANDASAN TEORI</span></a><span lang="SV" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: SV;"></span></h1><span lang="SV"></span><b><span lang="SV"><span>2.1<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span></b><b><span lang="SV">Pengertian Segmentasi Pasar</span></b> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><span lang="SV"> </span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;"><em><b>“Segmentation research is important in defining the marketplace. Structure is provided in terms of grouping like-minded consumers (or businesses) in meaningful ways. A major purpose of segmentation research is to identify sub-markets and their profit potential.”</b></em></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">Segmentasi pasar dapat didefinisikan sebagai proses membagi pasar menjadi bagian/bagian atau irisan/irisan konsumen yang khas yang mempunyai kebutuhan atau sifat yang sama dan kemudian memilih satu atau lebih segmen yang akan dijadikan sasaran. <span lang="SV">Sementara ada pendapat yang menuturkan bahwa <span>Segmentasi merupakan unsur pertama strategi. Menurut <b>Hermawan Kartajaya dkk (2003)</b> dalam bukunya Rethinking Marketing segmentasi berarti ‘melihat pasar secara kreatif’. Segmentasi merupakan seni mengidentifikasikan serta memanfaatkan peluang-peluang yang muncul di pasar.</span> Segmentasi memungkinkan pemasar menghindari persaingan langsung. Ini dimungkinkan karena mereka bisa “tampil beda” dengan kompetitornya, melalui perbedaan harga, corak, kemasan, daya tarik promosi, cara distribusi dan service memadai.</span></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span lang="SV"><span> </span></span><span lang="SV">Selanjutnya Thompson (2000) menyatakan bahwa tantangan dalam pemasaran adalah untuk mengidentifikasi pasar potensial yang menguntungkan untuk dilayani karena jarang sekali satu program pemasaran dapat memuaskan pasar yang heterogen yang berbeda selera dan karakteristik untuk itu diperlukan segmentasi pasar.</span></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span lang="SV"> </span></div><div style="text-align: justify;"><span lang="SV"> </span></div><div align="center" style="text-align: center;"><b><span lang="SV"><br />
</span></b></div><div align="right" style="line-height: 150%; text-align: right;"><b><span lang="SV"><br />
</span></b></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;"><span lang="SV">Berdasarkan pengertian diatas dapat disimpulkan bahwa segmentasi memiliki peran penting dalam sebuah perusahaan. Segmentasi tersebut memiliki peran penting karena beberapa alasan yaitu pemfokusan aloksai sumber daya manusia, penetuan komponen strategi.</span></div><div style="line-height: 150%; margin-left: 54.0pt; mso-list: l0 level2 lfo2; tab-stops: list 54.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;"><b><span lang="SV"><span>2.2<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span></b><b><span lang="SV">Tujuan Segmentasi Pasar</span></b></div><div style="line-height: 150%; margin-left: 36.0pt; mso-list: l6 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;"><span lang="SV"><span>1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="SV">Memudahkan Pembedaan Pasar:</span><span lang="SV"> </span></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 18.0pt;"><span lang="SV">Setiap produk yang dihasilkan adalah untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan konsumen. Agar produk tersebut dapat diterima tentunya haruslah sesuai dengan selera konsumen. Sedangkan dilain pihak dengan keadaan pasar yang heterogen dan selera konsumen yang selalu berkembang tentunya sulit untuk dapat diikuti oleh perusahaan secara terus menerus. Dalam hal ini perusahaan akan cenderung mencari sekelompok konsumen yang sifatnya homogen sehingga lebih mudah untuk memahami selera konsumen. Dengan demikian pasar lebih mudah dibedakan dengan kelompok pasar yang lain.</span></div><div style="line-height: 150%; margin-left: 36.0pt; mso-list: l6 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;"><span lang="SV"><span>2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="SV">Perbaikan Pelayanan</span></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 18.0pt;"><span lang="SV">Dalam memenuhi kebutuhannya konsumen selalu menginginkan empat hal penting yaitu kualitas barang yang bagus, harga yang terjangkau serta pelayanan yang baik dan memuaskan serta ketepatan waktu. Dari keempat hal tersebut yang sangat dominan adalah perihal pelayanan. Banyak konsumen lari ketempat lain karena masalah pelayanan. Harga dan kualitas kadang menjadi nomor dua dibanding pelayanan.</span></div><div style="line-height: 150%; margin-left: 36.0pt; mso-list: l6 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;"><span lang="SV"><span>3.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="SV">Strategi lebih terarah</span></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 18.0pt;"><span lang="SV">Dengan melayani konsumen yang sifatnya homogen maka strategi pemasaran yang direncanakan dapat lebih mengarah dalam menyusun marketing mix yang meliputi perencanaan produk, harga, distribusi dan promosinya sehingga menjadi lebih tajam.</span></div><div align="right" style="line-height: 150%; text-align: right; text-indent: 18.0pt;"><b><span lang="SV"><br />
</span></b></div><div style="line-height: 150%; margin-left: 54.0pt; mso-list: l0 level2 lfo2; tab-stops: list 54.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;"><b><span lang="SV"><span>2.3<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span></b><b><span lang="SV">Basis Segmentasi Pasar</span></b></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;"><span lang="SV">Pasar dapat dibagi ke dalam berbagai basis, dan pasar industri dibagi secara berbeda dari pasar konsumen, seperti yang digambarkan di bawah ini.</span></div><div style="line-height: 150%; margin-left: 36.0pt; mso-list: l2 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;"><strong><span lang="SV"><span>a.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span></strong><strong><span lang="SV">Segmentasi Pasar Konsumen</span></strong></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 18.0pt;"><span lang="SV">Segmentasi untuk pasar retail (konsumer) dapat dipetakan menjadi sbb :<br />
• Segmentasi geografis : segmenteasi berdasarkan pada variabel geografis seperti daerah, iklim, kepadatan penduduk, dan laju pertumbuhan penduduk.</span></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span lang="SV">• Segmentasi demografis berdasarkan pada variabel-variabel seperti usia, jenis kelamin, etnis, pendidikan, pekerjaan, penghasilan, dan status keluarga.</span></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span lang="SV">• Segmentasi psikografis berdasarkan pada variabel-variabel seperti nilai, sikap, dan gaya hidup.</span></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span lang="SV">• Segmentasi behavioral berdasarkan pada variabel-variabel seperti laju dan pola penggunaan, sensitivitas harga, kesetiaan akan brand, dan benefit seeker.</span></div><div style="line-height: 150%; margin-left: 36.0pt; mso-list: l2 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;"><b><span lang="SV"><span>b.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span></b><strong><span lang="SV">Segmentasi Pasar Perusahaan</span></strong><span lang="SV"></span></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 18.0pt;"><span lang="SV">Sementara untuk pasar perusahaan (business segment), segmentasi dapat dibedakan :<br />
• Segmentasi geografis – berdasarkan pada variabel-variable regional seperti konsentrasi pelanggan, laju pertumbuhan industri regional, dan faktor ekonomi makro internasional</span></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span lang="SV">• Jenis pelanggan - berdasarkan pada faktor-faktor seperti ukuran organisasi, industrinya, posisi dalam value chain dan lain-lain.</span></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span lang="SV">• Perilaku pembeli – berdasarkan pada faktor-faktor seperti kesetiaan terhadap produk, pola penggunaan, dan ukuran pesanan.</span></div><div style="line-height: 150%; margin-left: 54.0pt; mso-list: l0 level2 lfo2; tab-stops: list 54.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;"><br />
</div><div style="line-height: 150%; margin-left: 54pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><b><span lang="SV"><span>2.4<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span></b><b><span lang="SV">Pola Segmentasi Pasar</span></b></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span lang="SV">Untuk mengidentifikasai preferensi segmen ada tiga pola segmentasi pasar yang dapat digunakan (Kotler,2003). Pola tersebut adalah:</span></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span lang="SV">• <i>Homogeneus preference</i> (preferensi homogen)</span></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;"><span lang="SV">Homogeneus preference merupakan pola yang menunjukkan bahwa konsumen memiliki preferensi yang sama terhadap produk atau jasa yang ditawarkan.</span></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify;">• <i>Diffused preference</i> (preferensi yang menyebar)</div><div style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;">Diffused preference merupakan pola yang menunjukkan bahwa konsumen memiliki preferensi yang beragam terhadap suatu produk atau jasa yang ditawarkan</div><div style="line-height: 150%; text-align: justify;">• <i>Clustered preference</i> (preferensi yang mengelompok)</div><div style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;">Clustered preference merupakan pola yang menunjukkan bahwa konsumen memiliki preferensi yang berkelompok-kelompok. Dimana konsum<span lang="SV">en yang berada dalam satu kelompok memiliki kesamaan preferensi</span></div><div style="line-height: 150%; margin-left: 54.0pt; mso-list: l0 level2 lfo2; tab-stops: list 54.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;"><b><span lang="SV"><span>2.5<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span></b><b><span lang="SV">Pendekatan Segmentasi</span></b></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span lang="SV">Sementara itu Kotler, Kartajaya, Huan dan Liu (2003) mengelompokkan pendekatan dalam melakukan segmentasi pasar menjadi tiga, yaitu :<br />
<br />
<i>• Static Atribut Segmentation</i></span></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;"><span lang="SV">Static Atribut Segmentation mengelompokkan pasar berdasarkan atribut-atribut statis yang serupa, yang tidak selalu mencerminkan perilaku pembelian atau penggunaan dan tidak secara langsung mempengaruhi keputusan konsumen dalam membeli. Jenis atribut ini mencakup variabel geografi dan demografi.</span></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify;"><b><span lang="SV"><span> </span><span> </span><span> </span></span></b><span lang="SV"><br />
<i>• Dynamic Atribut Segmentation</i></span></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;"><span lang="SV">Dynamic Atribut Segmentation mengelompokkan pasar berdasarkan atribut dinamis yang serupa, atau atribut-atribut yang mencerminkan karakteristik konsumen. Atribut ini mencakup variabel psikografis dan behavioral.<br />
<br />
<i>• Individual Segmentation</i></span></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;"><span lang="SV">Individual Segmentation mengelompokkan pasar atas unit terkecil atau individu.</span></div><div style="line-height: 150%; margin-left: 54.0pt; mso-list: l0 level2 lfo2; tab-stops: list 54.0pt; text-indent: -18.0pt;"><b><span lang="SV"><span>2.6<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span></b><b><span lang="SV">Target Pasar</span></b></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span lang="SV">Dalam menetapkan target market perusahaan dapat mempertimbangkan lima pola, dapat dijelaskan sebagai Berikut :<br />
<br />
<i>1. </i></span><i>Single Segment Concentration</i></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;">Single Segment Concentration maksudnya adalah perusahaan dapat memilih satu segmen saja. Perusahaan lebih bisa mencapai posisi yang kuat disatu segmen, dengan pengetahuan yang baik terhadap kebutuhan segmen sehingga bisa diperoleh keuntungan. Namun, konsentrasi di satu segmen mempunyai potensi resiko yang cukup besar, sehingga alasan inilah yang mendasari perusahaan untuk memilih.<br />
<br />
<i>2. Selective Specialization</i></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;">Selective Specialization maksudnya adalah perusahaan menyeleksi beberapa segmen. <span lang="SV">Segmen yang dipilih mungkin tidak saling berhubungan atau membentuk sinergi, tetapi masing – masing segmen menjanjikan uang. Strategi ini lebih dipilih oleh perusahaan untuk menghindari kerugian, walaupun salah satu segmennya tidak produktif, tetapi perusahaan tetap memperoleh pendapatan dari segmen yang lain.</span></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;"><b><span lang="SV"><span> </span><span> </span></span></b><span lang="SV"><br />
<i>3. Product Specialization</i></span></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;"><span lang="SV">Product Specialization maksudnya perusahaan berkonsentrasi membuat produk khusus atau tertentu. Melalui cara ini, perusahaan membangun reputasi yang kuat di produk yang spesifik. Namun resikonya tetap ada, yaitu apabila terjadi kekurangan bahan untuk pembuatan produknya atau keterlambatan perubahan.<br />
<br />
<i>4. Market Specialization</i></span></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;"><span lang="SV">Market Specialization maksudnya adalah perusahaan berkonsentrasi melayani berbagai kebutuhan dalam kelompok tertentu. Perusahaan memperoleh reputasi yang kuat dan menjadi channel untuk semua produk baru yang dibutuhkan dan dipergunakan oleh kelompok tersebut. Resiko akan kerugian akan timbul apabila kelompok tadi mengurangi pembelian.<br />
<br />
<i>5. Full Market Coverage</i></span></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;"><span lang="SV">Full Market Coverage maksudnya adalah perusahaan berusaha melayani semua kelompok dengan produk yang dibutuhkan. Namun, hanya perusahaan besar yang bisa melakukannya. Untuk menciptakan kepuasan konsumen, pemasar dapat melakukan diferensiasi dan menghasilkan lebih banyak penjualan daripada tidak melakukan diferensiasi, namun diferensiasi dapat meningkatkan biaya perusahaan. Secara umum, hal ini tetap akan bermanfaat khususnya apabila dikaitkan dengan strategy profitability, namun demikian perusahaan sebaiknya berhati – hati agar tidak terjadi over segmenting. </span></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;">Biaya yang diperkirakan adalah Product modification cost, manufacturing cost, administrative cost, inventory cost, dan promotion cost.<br />
</div><div style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;"><b> </b></div><h1 align="center" style="line-height: 150%; text-align: center;"><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">BAB III</span></h1><h1 align="center" style="line-height: 150%; text-align: center;"><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">PEMBAHASAN</span></h1><div class="MsoNormal"> </div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l6 level2 lfo3; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;"><b><span>3.1<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></b><b>Pengaruh Segmentasi</b></div><ol start="1" style="margin-top: 0cm;" type="A"><li class="MsoNormal"><b>Analisis Kepuasan Konsumen</b></li>
</ol><div class="MsoNormal"><b> </b></div><div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none; text-indent: 18.0pt;"><span lang="SV">Kepuasan konsumen adalah sejauh mana manfaat sebuah produk dirasakan (<i>perceived</i>) sesuai dengan apa yang diharapkan pelanggan (Amir, 2005). Kotler (2000) mengatakan bahwa kepuasan konsumen merupakan tingkat perasaan seseorang setelah membandingkan antara kinerja produk yang ia rasakan dengan harapannya. Dari berbagai pendapat di atas dapat disimpulkan definisi kepuasan konsumen yaitu tingkat perasaan seseorang setelah membandingkan kinerja .produk yang dia rasakan dengan harapannya. </span></div><div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><span lang="SV"> </span></div><ol start="1" style="margin-top: 0cm;" type="a"><li class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; mso-list: l3 level1 lfo6; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; text-autospace: none;"><b><span lang="SV">Komponen Kepuasan Konsumen</span></b></li>
</ol><div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><b><span lang="SV"> </span></b></div><div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><span lang="SV">Menurut Giese & Cote (2000) sekalipun banyak definisi kepuasan konsumen, namun secara umum tetap mengarah kepada tiga komponen utama, yaitu:</span></div><div class="MsoNormal"><span lang="SV"> </span></div><ol start="1" style="margin-top: 0cm;" type="a"><li class="MsoNormal"><span lang="SV">Respon : Tipe dan intensitas</span></li>
</ol><div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none; text-indent: 18.0pt;"><span lang="SV">Kepuasan konsumen merupakan respon emosional dan juga kognitif. Intesitas responnya mulai dari sangat puas dan menyukai produk sampai sikap yang apatis terhadap produk tertentu.</span></div><ol start="2" style="margin-top: 0cm;" type="a"><li class="MsoNormal"><span lang="SV">Fokus</span></li>
</ol><div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none; text-indent: 18.0pt;"><span lang="SV">Fokus pada performansi objek disesuaikan pada beberapa standar. Nilai standar ini secara langsung berhubungan dengan produk, konsumsi, keputusan berbelanja, penjual dan toko.</span></div><ol start="3" style="margin-top: 0cm;" type="a"><li class="MsoNormal"><span lang="SV">Waktu respon</span></li>
</ol><div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none; text-indent: 18.0pt;"><span lang="SV">Respon terjadi pada waktu tertentu, antara lain : setelah konsumsi, setelah pemilihan produk atau jasa, berdasarkan pengalaman akumulatif. Durasi kepuasan mengarah kepada berapa lama respn kepuasan itu berakhir.</span></div><div style="line-height: 150%; margin-left: 36.0pt; mso-list: l3 level1 lfo6; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;"><b><span lang="SV"><span>b.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span></b><b><span lang="SV">Jenis Kepuasan Konsumen</span></b></div><div style="line-height: 150%;"><span lang="SV">Kepuasan konsumen terbagi menjadi 2 :<br />
a. Kepuasan Fungsional,</span></div><div style="line-height: 150%;"><span lang="SV"><span> </span><span> </span>Merupakan kepuasan yang diperoleh dari fungsi atau pemakaian suatu produk. Misal : karena makan membuat perut kita menjadi kenyang.<br />
</span></div><div align="center" style="line-height: 150%; text-align: center;"><b><span lang="SV"><br />
</span></b></div><div align="right" style="line-height: 150%; text-align: right;"><b><span lang="SV"><br />
</span></b></div><div style="line-height: 150%; margin-left: 36.0pt; mso-list: l3 level1 lfo6; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;"><span lang="SV"><span>c.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="SV">Kepuasan Psikologikal,</span></div><div style="line-height: 150%; text-indent: 18.0pt;"><span lang="SV">Merupakan kepuasan yang diperoleh dari atribut yang bersifat tidak berwujud. Misal : Perasaan bangga karena mendapat pelayanan yang sangat istimewa dari sebuah rumah makan yang mewah .<br />
</span></div><div style="line-height: 150%; margin-left: 36.0pt; mso-list: l7 level1 lfo5; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;"><b><span lang="SV"><span>B.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span></b><b><span lang="SV">Profitabilitas</span></b></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 18.0pt;"><span lang="SV">Profitabilitas adalah kemampuan perseroan untuk menghasilkan suatu keuntungan dan menyokong pertumbuhan baik untuk jangka pendek maupun jangka panjang. Profitabilitas perseroan biasanya dilihat dari laporan laba rugi perseroan (income statement) yang menunjukkan laporan hasil kinerja perseroan.<br />
<br />
1. Tingkatkan Efisiensi Proses Produksi</span></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;"><span lang="SV">Proses produksi yang efisien akan menghasilkan penghematan. Semakin berhemat, semakin rendah pula biaya produksi. Dengan semakin rendahnya biaya produksi, maka margin keuntungan juga samakin tinggi. Terapkan prinsip-prinsip “Total Quality Management” sistem produksi Anda untuk memangkas biaya-biaya yang tidak perlu.</span></div><div style="line-height: 150%;">2. Fokus Pada “Core Business” Terpenting Anda</div><div style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;"><span lang="SV">Apakah Anda sudah mengetahui apa sebenarnya Core Business di mana Anda harus menfokuskan waktu, energi dan pikiran? Jika Anda melenceng pada hal-hal yang tidak penting, maka yang sedah Anda lakukan adalah pemborosan sumberdaya<br />
</span></div><div style="line-height: 150%;"><span lang="SV"> </span></div><div style="line-height: 150%;"><span lang="SV"> </span></div><div align="right" style="line-height: 150%; text-align: right;"><b><span lang="SV"><br />
</span></b></div><div style="line-height: 150%; margin-left: 54.0pt; mso-list: l0 level1 lfo2; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -54.0pt;"><span lang="SV"><span>3.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="SV">Berdayakan Orang-orang Yang Berdedikasi Melalui Kepemimpinan</span></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;"><span lang="SV">Manusia adalah sumberdaya terpenting dalam organisasi Anda. Semakin tinggi tingkat penghargaan Anda pada aspek manusia, semaking tinggi pula tingkat kemampuan untuk menciptakan keberhasilan organisasi. Dengan menerapkan prinsip-prinsip kepemimpinan organisasi yang efektif, Anda akan mampu membawa organisasi Anda ke level yang lebih tinggi dan dengan tingkat profitabilitas yang tinggi pula.</span></div><div style="line-height: 150%; margin-left: 54.0pt; mso-list: l0 level1 lfo2; tab-stops: list 54.0pt; text-indent: -18.0pt;"><span lang="SV"><span>4.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="SV">Pertajam Kecerdasan Organisasi</span></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;"><span lang="SV">Apakah organisasi Anda merupakan organisasi yang cerdas? Semakin cerdas organisasi, semakin tinggi pula kemampuan organisasi Anda dalam menavigasikan diri ke arah masa depan yang lebih baik. Seberapa sering Anda memberikan pelatihan-pelatihan berkualitas bagi para karyawan untuk mempertajam kemampuan mereka dalam mengelola organisasi secara lebih profesional. Semakin cerdas organisasi, semakin tinggi tingkat profitabilitas perusahaan Anda.</span></div><div style="line-height: 150%; margin-left: 54.0pt; mso-list: l0 level1 lfo2; tab-stops: list 54.0pt; text-indent: -18.0pt;"><span lang="SV"><span>5.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="SV">Kompensasi Yang Sesuai</span></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;"><span lang="SV">Manusia ingin dihargai. Jika Anda membayar lebih rendah dibandingkan kemampuan dan usaha yang sudah mereka berikan bagi organisasi Anda, mereka akan merasa dirugikan. Jika mereka merasa dirugikan, maka sebaiknya Anda jangan berharap mereka akan memberikan yang terbaik bagi organisasi Anda. Jika kita melihat negara-negara yang sistem ekonominya telah maju, kita melihat bahwa sistem kompensasi yang diterapkan merefleksikan kinerja.</span></div><div style="line-height: 150%; margin-left: 36.0pt; mso-list: l7 level1 lfo5; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;"><b><span lang="SV"><span>C.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span></b><b><span lang="SV">Strategi Pemasaran</span></b></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span lang="SV">Agar segmen pasar dapat bermanfaat maka harus memenuhi beberapa karakteristik:</span></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span lang="SV"><span> </span><span> </span></span></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span lang="SV">• Measurable : Ukuran, daya beli, dan profil segmen harus dapat diukur meskipun ada beberapa variabel yang sulit diukur.</span></div><div style="line-height: 150%;"><span lang="SV">• Accessible : Segmen pasar harus dapat dijangkau dan dilayani secara efektif.</span></div><div style="line-height: 150%;"><span lang="SV">• Substantial : Segmen pasar harus cukup besar dan menguntungkan untuk dilayani</span></div><div style="line-height: 150%;"><span lang="SV">• Differentiable : Segmen-segmen dapat dipisahkan secara konseptual dan memberikan.</span></div><div style="line-height: 150%; margin-left: 36.0pt; mso-list: l6 level2 lfo3; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;"><b><span lang="SV"><span>3.2<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span></b><b><span lang="SV">Analisis Perubahan</span></b></div><div style="line-height: 150%; margin-left: 36.0pt; mso-list: l1 level1 lfo8; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;"><b><span lang="SV"><span>A.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span></b><b><span lang="SV">Analisis Konsumen</span></b></div><div style="line-height: 150%; text-indent: 18.0pt;"><span lang="SV">Analisis konsumen berguna untuk melihat bagaimana konsumen mengambil keputusan dan peran pemasaran di dalamnya.<br />
<br />
Pengambilan Keputusan Konsumen </span></div><div style="line-height: 150%; text-indent: 18.0pt;"><span lang="SV">Proses pengambilan keputusan yang dilakukan seseorang mengalami berbagai pentahapan sebagai berikut:<br />
1. Analisis Kebutuhan</span></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;"><span lang="SV">Konsumen merasa bahwa dia membutuhkan sesuatu untuk memenuhi keinginannya. Kebutuhan itu bisa dibangkitkan oleh dirinya sendiri ataupun stimulus eksternal. Stimulus bisa melalui lingkungan bergaul, sesuatu yang dilihat, ataupun dari komunikasi produk atau jasa perusahaan lewat media massa, brosur, dan lain-lain.</span></div><div style="line-height: 150%;"><span lang="SV">2. Pencarian Informasi</span></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;"><span lang="SV">Setelah kebutuhan itu dirasakan, konsumen kemudian mencari produk ataupun jasa yang bisa memenuhi kebutuhannya.</span></div><div style="line-height: 150%; tab-stops: 9.0pt;"><span lang="SV"><span> </span><span> </span></span></div><div style="line-height: 150%; margin-left: 72.0pt; mso-list: l3 level2 lfo6; tab-stops: 9.0pt; text-indent: -72.0pt;"><span lang="SV"><span>3.</span></span><span lang="SV">Evaluasi Alternatif</span></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;"><span lang="SV">Konsumen kemudian mengadakan evaluasi terhadap berbagai alternatif yang tersedia mulai dari keuntungan dan manfaat yang dia peroleh.</span></div><div style="line-height: 150%; margin-left: 72.0pt; mso-list: l3 level2 lfo6; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -72.0pt;"><span lang="SV"><span>4.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="SV">Keputusan Pembelian</span></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;"><span lang="SV">Konsumen memutuskan untuk membeli merek tertentu dengan harga tertentu, warna tertentu.</span></div><div style="line-height: 150%;"><span lang="SV">5. Sikap Paska Pembelian</span></div><div style="line-height: 150%; text-indent: 36.0pt;"><span lang="SV">Sikap paska pembelian menyangkut sikap konsumen setelah membeli produk ataupun mengkonsumsi suatu jasa. </span></div><div style="line-height: 150%; margin-left: 36.0pt; mso-list: l1 level1 lfo8; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;"><b><span lang="SV"><span>B.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span></b><b><span lang="SV">Analisis Kebijakan Konsumen</span></b></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;"><span lang="SV">Analisis kebijakan (policy analysis) dapat dibedakan dengan pembuatan atau pengembangan kebijakan (policy development). Analisis kebijakan tidak mencakup pembuatan proposal perumusan kebijakan yang akan datang. Analisis kebijakan mengkaji kebijakan yang telah berjalan, sedangkan pengembangan kebijakan memberikan petunjuk bagi pembuatan atau perumusan kebijakan yang baru.<br />
Dengan demikian, maka dapat disimpulkan bahwa analisis kebijakan sosial adalah usaha terencana yang berkaitan dengan pemberian penjelasan (explanation) dan preskripsi atau rekomendasi (prescription or recommendation) terhadap konsekuensi-konsekuensi kebijakan sosial yang telah diterapkan. Tindakan- tindakan kebijakan sosial adalah:</span></div><div style="line-height: 150%; margin-left: 36.0pt;"><span lang="SV">1. Penelitian dan rasionalisasi yang dilakukan untuk menjamin keilmiahan dari analisis yang dilakukan.<br />
2. Orientasi nilai yang dijadikan patokan atau kriteria untuk menilai kebijakan sosial tersebut berdasarkan nilai benar dan salah. </span></div><div style="line-height: 150%; margin-left: 36.0pt;"><span lang="SV">3. Pertimbangan politik yang umumnya dijadikan landasan untuk menjamin keamanan dan stabilitas.</span></div><div style="line-height: 150%; margin-left: 36.0pt; mso-list: l1 level1 lfo8; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;"><b><span lang="SV"><span>C.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span></b><b><span lang="SV">Perubahan Struktur Pasar</span></b></div><div style="line-height: 150%; margin-left: 36.0pt; mso-list: l5 level1 lfo9; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;"><span lang="SV"><span>1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="SV">Pasar Persaingan Sempurna</span></div><div style="line-height: 150%; text-indent: 36.0pt;"><span lang="SV">Jenis pasar persaingan sempurna terjadi ketika jumlah produsen sangat banyak sekali dengan memproduksi produk yang sejenis dan mirip dengan jumlah konsumen yang banyak.</span></div><div style="line-height: 150%; margin-left: 36.0pt; mso-list: l5 level1 lfo9; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;"><span lang="SV"><span>2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="SV">Pasar Monopolistik</span></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 18.0pt;"><span lang="SV">Struktur pasar monopolistik terjadi manakala jumlah produsen atau penjual banyak dengan produk yang serupa/sejenis, namun di mana konsumen produk tersebut berbeda-beda antara produsen yang satu dengan yang lain. Contoh produknya adalah seperti makanan ringan (snack), nasi goreng, pulpen, buku, dan sebagainya</span></div><div style="line-height: 150%; margin-left: 36.0pt; mso-list: l5 level1 lfo9; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;"><span lang="SV"><span>3.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="SV">Pasar Oligopoli</span></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 18.0pt;"><span lang="SV">Pasar oligopoli adalah suatu bentuk persaingan pasar yang didominasi oleh beberapa produsen atau penjual dalam satu wilayah area. Contoh industri yang termasuk oligopoli adalah industri semen di Indonesia, industri mobil di Amerika Serikat, dan sebagainya.</span></div><div style="line-height: 150%; margin-left: 36.0pt; mso-list: l5 level1 lfo9; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;"><span lang="SV"><span>4.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="SV">Pasar Monopoli</span></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 18.0pt;"><span lang="SV">Pasar monopoli akan terjadi jika di dalam pasar konsumen hanya terdiri dari satu produsen atau penjual. Contohnya seperti microsoft windows, perusahaan listrik negara (pln), perusahaan kereta api (perumka), dan lain sebagainya.<b><br />
</b></span></div><div style="line-height: 150%;"><span lang="SV"> </span></div><h1 align="center" style="line-height: 150%; text-align: center;"><span lang="SV" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: SV;">BAB <span> </span>IV</span></h1><h1 align="center" style="line-height: 150%; text-align: center;"><span lang="SV" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: SV;">PENUTUP</span></h1><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><span lang="SV"> </span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><b><span lang="SV">4.1 Manfaat Segmentasi Pasar</span></b></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span lang="SV"><span> </span><span>Salah satu alasan perusahaan melakukan segmentasi untuk meningkatkan efektivitas strategi pemasaran yang telah disusun, serta lebih terarah dan sumber daya perusahaan dapat digunakan secara efektif dan efisien. Segmentasi yang berorientasi pada peningkatan pemasaran akan memberikan keuntungan bagi pebisnis dan pelanggan, yaitu: </span></span></div><div style="line-height: 150%; margin-left: 72.0pt; mso-list: l1 level2 lfo8; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -72.0pt;"><span lang="SV"><span>1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="SV">Menyediakan keinginan dan kebutuhan pelanggan dengan lebih baik</span></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;"><span lang="SV">Produsen dapat memuaskan keinginan dan kebutuhan pelanggan yang bervariasi dengan menggunakan pola berbeda, insentif dan kegiatan promosi yang bebeda pada setiap segmen yang dituju..</span></div><div style="line-height: 150%; margin-left: 72.0pt; mso-list: l1 level2 lfo8; tab-stops: 18.0pt; text-indent: -72.0pt;"><span lang="SV"><span>2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="SV">Meningkatkan pendapatan</span></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;"><span lang="SV">Lebih sulit bagi produsen untuk menaikkan harga pada seluruh pasar. Kecuali jika produsen mengelompokkan segmen premium yang akan menerima harga yang lebih mahal. Dengan segmentasi perusahaan mengetahui pasar mana yang berpotensi dapat meningkatkan pendapatannya lebih besar.</span></div><div style="line-height: 150%; margin-left: 72.0pt; mso-list: l1 level2 lfo8; tab-stops: 18.0pt 36.0pt; text-indent: -72.0pt;"><span lang="SV"><span>3.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="SV">Peluang untuk tumbuh</span></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;"><span lang="SV">Dengan segmentasi pasar organisasi dapat menciptakan ‘niche product’ yang akan menarik konsumen lain untuk mencoba dan kemudian membeli produk tersebut. </span></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;"><br />
</div><div style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;"><span lang="SV">SUMBER : </span></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;"><span lang="SV">-</span>Aaker, D.A and G.S Day (1990), Marketing Research, 4rd ed. New York: John Wiley&Sons, Inc.</div><div style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;">-<a href="http://analisis%20perlunya%20perusahaan%20membuat%20segmentasi%20pasar,%20dan%20demografi%20dari%20segmentasi%20tersebut%20/"></a><a href="http://comiq-kodok.blogspot.com/2011/10/segmentasi-pasar-dan-analisis-demografi.html">http://comiq-kodok.blogspot.com/2011/10/segmentasi-pasar-dan-analisis-demografi.html</a></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span lang="SV"> </span></div><div style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span lang="SV"> </span></div><b><span lang="SV"></span></b>Rangga G.Bhttp://www.blogger.com/profile/06176614134787121090noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-805013207731030098.post-89571739255077666362011-11-28T18:40:00.000-08:002011-11-28T18:40:54.294-08:00FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERILAKU KONSUMEN DALAM PEMBELIAN SUATU PRODUK<strong>I. Pendahuluan</strong><br />
Ada beberapa faktor yang mempengaruhi perilaku pelanggan. Faktor-faktor tersebut dibedakan menjadi 2 bagian yaitu faktor-faktor yang berasal dari dalam diri pribadi seorang konsumen dan faktor-faktor yang berasal dari lingkungan sekitar seorang konsumen.<br />
Adapun yang mempengaruhi faktor-faktor perilaku konsumen antara lain, kekuatan social budaya terdiri dari factor budaya, tingkat social, kelompok anutan ( small reference groups) dan keluarga. Sedangkan kekuatan psikologis terdiri dari pengalaman belajar, kepribadian, sikap dan keyakinan.<br />
Menganalisis perilaku konsumen akan berhasil apabila kita dapat memahami aspek-aspek psikologis manusia secara keseluruhan. Perilaku konsumen adalah proses dan aktivitas ketika seseorang berhubungan dengan pencarian, pemilihan, pembelian, penggunaan serta pengevaluasian produk dan jasa demi memenuhi kebutuhan dan keinginan.<br />
<strong>II. Pembahasan</strong><br />
<strong><em>A. Struktur yang mencakup beberapa komponen dari kumpulan sejumlah keputusan konsumen</em></strong><br />
<ol><li>Keputusan tentang jenis produk.<br />
Konsumen dapat mengambil keputusan untuk membeli sebuah radio atau menggunakan uangnya untuk tujuan lain. Dalam hal ini perusahaan harus memusatkan perhatiannya kepada orang-orang yang berminat membeli radio serta alternatif lain yang mereka pertimbangkan.</li>
<li>Keputusan tentang bentuk produk.<br />
Konsumen dapat mengambil keputusan untuk membeli bentuk radio tertentu. Keputusan tersebut menyangkut pula ukuran, mutu suara, corak dan sebagainya. Dalam hal ini perusahaan harus melakukan riset pemasaran untuk mengetahui kesukaan konsumen tentang produk bersangkutan agar dapat memaksimalkan daya tarik merknya.</li>
<li>Keputusan tentang merk<br />
Konsumen harus mengambil keputusan tentang merk mana yang akan dibeli. Setiap merk memiliki perbedaan-perbedaan tersendiri. Dalam hal ini perusahaan harus mengetahui bagaimana konsumen memilih sebuah merk.</li>
<li>Keputusan tentang penjualnya<br />
Konsumen harus mengambil keputusan di mana radio tersebut akan dibeli, apakah pada toko serba ada, toko alat-alat listrik, toko khusus radio, atau toko lain. Dalam hal ini, produsen, pedagang besar, dan pengecer harus mengetahui bagaimana konsumen memilih penjual tertentu.</li>
<li>Keputusan tentang jumlah produk<br />
Konsumen dapat mengambil keputusan tentang seberapa banyak produk yang akan dibelinya pada suatu saat. Pembelian yang dilakukan mungkin lebih dari satu unit. Dalam hal ini perusahaan harus mempersiapkan banyak produk sesuai dengan keinginan yang berbeda-beda dari para pembeli.</li>
<li>Keputusan tentang waktu pembelian<br />
Konsumen dapat mengambil keputusan tentang kapan ia harus melakukan pembelian. Masalah ini akan menyangkut tersedianya uang untuk membeli radio. Oleh karena itu perusahaan harus mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan konsumen dalam penentuan waktu pembelian. Dengan demikian perusahaan dapat mengatur waktu produksi dan kegiatan pemasarannya.</li>
<li>Keputusan tentang cara pembayaran<br />
Konsumen harus mengambil keputusan tentang metode atau cara pembayaran produk yang dibeli, apakah secara tunai atau dengan cicilan. Keputusan tersebut akan mempengaruhi keputusan tentang penjual dan jumlah pembeliannya. Dalam hal ini perusahaan harus mengetahui keinginan pembeli terhadap cara pembayarannya.</li>
</ol><strong><em>B. Faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan konsumen</em></strong><br />
<br />
Perilaku Konsumen menurut Schiffman, Kanuk (2004, p. 8) adalah perilaku yang ditunjukkan konsumen dalam pencarian akan pembelian, penggunaan, pengevaluasian, dan penggantian produk dan<a href="http://jurnal-sdm.blogspot.com/2009/04/produk-jasa-pengertian-karakteristik.html"> jasa</a> yang diharapkan dapat <a href="http://jurnalmanajemenn.blogspot.com/2009/06/pengaruh-kepuasan-konsumen-terhadap.html">memuaskan kebutuhan konsumen</a>.<br />
Beberapa faktor yang mempengaruhi perilaku konsumen adalah :<br />
<br />
<span style="font-weight: bold;">Faktor Sosial</span><br />
a. Group<br />
Sikap dan perilaku seseorang dipengaruhi oleh banyak grup-grup kecil. Kelompok dimana orang tersebut berada yang mempunyai pengaruh langsung disebut membership group. Membership group terdiri dari dua, meliputi primary groups (keluarga, teman, tetangga, dan rekan kerja) dan secondary groups yang lebih formal dan memiliki interaksi rutin yang sedikit (kelompok keagamaan, perkumpulan profesional dan serikat dagang). (Kotler, Bowen, Makens, 2003, pp. 203-204).<br />
b. Family Influence<br />
Keluarga memberikan pengaruh yang besar dalam perilaku pembelian. Para pelaku pasar telah memeriksa peran dan pengaruh suami, istri, dan anak dalam pembelian produk dan servis yang berbeda. Anak-anak sebagai contoh, memberikan pengaruh yang besar dalam keputusan yang melibatkan restoran fast food. (Kotler, Bowen, Makens, 2003, p.204).<br />
c. Roles and Status<br />
Seseorang memiliki beberapa kelompok seperti keluarga, perkumpulan-perkumpulan, organisasi. Sebuah role terdiri dari aktivitas yang diharapkan pada seseorang untuk dilakukan sesuai dengan orang-orang di sekitarnya. Tiap peran membawa sebuah status yang merefleksikan penghargaan umum yang diberikan oleh masyarakat (Kotler, Amstrong, 2006, p.135).<br />
<span style="font-weight: bold;"><br />
Faktor Personal</span><br />
<b>a. Economic Situation</b> <b>(Keadaan Ekonomi)</b><br />
Keadaan ekonomi seseorang akan mempengaruhi pilihan produk, contohnya rolex diposisikan konsumen kelas atas sedangkan timex dimaksudkan untuk konsumen menengah. Situasi ekonomi seseorang amat sangat mempengaruhi pemilihan produk dan keputusan pembelian pada suatu produk tertentu (Kotler, Amstrong, 2006, p.137).<br />
<b>b. Lifestyle</b> <b>(Pola/Gaya Hidup)</b><br />
Pola kehidupan seseorang yang diekspresikan dalam aktivitas, ketertarikan, dan opini orang tersebut. Orang-orang yang datang dari kebudayaan, kelas sosial, dan pekerjaan yang sama mungkin saja mempunyai gaya hidup yang berbeda (Kotler, Amstrong, 2006, p.138)<br />
<b>c. Personality and Self Concept</b> <b>(Karakteristik)</b><br />
Personality adalah karakteristik unik dari psikologi yang memimpin kepada kestabilan dan respon terus menerus terhadap lingkungan orang itu sendiri, contohnya orang yang percaya diri, dominan, suka bersosialisasi, otonomi, defensif, mudah beradaptasi, agresif (Kotler, Amstrong, 2006, p.140). Tiap orang memiliki gambaran diri yang kompleks, dan perilaku seseorang cenderung konsisten dengan konsep diri tersebut (Kotler, Bowen, Makens, 2003, p.212).<br />
<b>d. Age and Life Cycle Stage</b> <b>(Umur)</b><br />
Orang-orang merubah barang dan jasa yang dibeli seiring dengan siklus kehidupannya. Rasa makanan, baju-baju, perabot, dan rekreasi seringkali berhubungan dengan umur, membeli juga dibentuk oleh family life cycle. Faktor-faktor penting yang berhubungan dengan umur sering diperhatikan oleh para pelaku pasar. Ini mungkin dikarenakan oleh perbedaan yang besar dalam umur antara orang-orang yang menentukan strategi marketing dan orang-orang yang membeli produk atau servis. (Kotler, Bowen, Makens, 2003, pp.205-206)<br />
<span class="fullpost"><b>e. Occupation</b><br />
Pekerjaan seseorang mempengaruhi barang dan jasa yang dibeli. Contohnya, pekerja konstruksi sering membeli makan siang dari catering yang datang ke tempat kerja. Bisnis eksekutif, membeli makan siang dari full service restoran, sedangkan pekerja kantor membawa makan siangnya dari rumah atau membeli dari restoran cepat saji terdekat (Kotler, Bowen,Makens, 2003, p. 207).<br />
<br />
<span style="font-weight: bold;">Faktor Psychological</span></span><br />
<span class="fullpost"><span style="font-weight: bold;"> </span><br />
<b>a. Motivation (Moitivasi)</b><br />
Kebutuhan yang mendesak untuk mengarahkan seseorang untuk mencari kepuasan dari kebutuhan. Berdasarkan teori Maslow, seseorang dikendalikan oleh suatu kebutuhan pada suatu waktu. Kebutuhan manusia diatur menurut sebuah hierarki, dari yang paling mendesak sampai paling tidak mendesak (kebutuhan psikologikal, keamanan, sosial, harga diri, pengaktualisasian diri). Ketika kebutuhan yang paling mendesak itu sudah terpuaskan, kebutuhan tersebut berhenti menjadi motivator, dan orang tersebut akan kemudian mencoba untuk memuaskan kebutuhan paling penting berikutnya (Kotler, Bowen, Makens, 2003, p.214).</span><br />
<span class="fullpost"><br />
<b>b. Perception (Persepsi)</b></span><br />
<span class="fullpost"><b> </b>Persepsi adalah proses dimana seseorang memilih, mengorganisasi, dan menerjemahkan informasi untuk membentuk sebuah gambaran yang berarti dari dunia. Orang dapat membentuk berbagai macam persepsi yang berbeda dari rangsangan yang sama (Kotler, Bowen, Makens, 2003, p.215).</span><br />
<span class="fullpost"><br />
<b>c. Learning (Pembelajaran)</b><br />
Pembelajaran adalah suatu proses, yang selalu berkembang dan berubah sebagai hasil dari informasi terbaru yang diterima (mungkin didapatkan dari membaca, diskusi, observasi, berpikir) atau dari pengalaman sesungguhnya, baik informasi terbaru yang diterima maupun pengalaman pribadi bertindak sebagai feedback bagi individu dan menyediakan dasar bagi perilaku masa depan dalam situasi yang sama (Schiffman, Kanuk, 2004, p.207).</span><br />
<span class="fullpost"><br />
<b>d. Beliefs and Attitude (pemikiran deskriptif)</b><br />
Beliefs adalah pemikiran deskriptif bahwa seseorang mempercayai sesuatu. Beliefs dapat didasarkan pada pengetahuan asli, opini, dan iman (Kotler, Amstrong, 2006, p.144). Sedangkan attitudes adalah evaluasi, perasaan suka atau tidak suka, dan kecenderungan yang relatif konsisten dari seseorang pada sebuah obyek atau ide (Kotler, Amstrong, 2006, p.145).<br />
<br />
<span style="font-weight: bold;">Faktor Cultural</span><br />
Nilai-nilai dasar, persepsi, keinginan, dan perilaku yang dipelajari seseorang melalui keluarga dan lembaga penting lainnya (Kotler, Amstrong, 2006, p.129). Penentu paling dasar dari keinginan dan perilaku seseorang. Culture, mengkompromikan nilai-nilai dasar, persepsi, keinginan, dan perilaku yang dipelajari seseorang secara terus-menerus dalam sebuah lingkungan. (Kotler, Bowen, Makens, 2003, pp.201-202).</span><br />
<span class="fullpost"><br />
<b>a. Subculture</b><br />
Sekelompok orang yang berbagi sistem nilai berdasarkan persamaan pengalaman hidup dan keadaan, seperti kebangsaan, agama, dan daerah (Kotler, Amstrong, 2006, p.130). Meskipun konsumen pada negara yang berbeda mempunyai suatu kesamaan, nilai, sikap, dan perilakunya seringkali berbeda secara dramatis. (Kotler, Bowen, Makens, 2003, p.202).</span><br />
<span class="fullpost"><br />
<b>b. Social Class</b><br />
Pengelompokkan individu berdasarkan kesamaan nilai, minat, dan perilaku. Kelompok sosial tidak hanya ditentukan oleh satu faktor saja misalnya pendapatan, tetapi ditentukan juga oleh pekerjaan, pendidikan, kekayaan, dan lainnya (Kotler, Amstrong, 2006, p.132).<br />
<br />
<span style="font-weight: bold;">Keputusan Pembelian</span><br />
Keputusan pembelian menurut Schiffman, Kanuk (2004, p.547) adalah pemilihan dari dua atau lebih alternatif pilihan keputusan pembelian, artinya bahwa seseorang dapat membuat keputusan, haruslah tersedia beberapa alternatif pilihan. Keputusan untuk membeli dapat mengarah kepada bagaimana proses dalam pengambilan keputusan tersebut itu dilakukan. Bentuk proses pengambilan keputusan tersebut dapat digolongkan sebagai berikut:<br />
<b>1. Fully Planned Purchase</b>, baik produk dan merek sudah dipilih sebelumnya. Biasanya terjadi ketika keterlibatan dengan produk tinggi (barang otomotif) namun bisa juga terjadi dengan keterlibatan pembelian yang rendah (kebutuhan rumah tangga). Planned purchase dapat dialihkan dengan taktik marketing misalnya pengurangan harga, kupon, atau aktivitas promosi lainnya.<br />
<b>2. Partially Planned Purchase</b>, bermaksud untuk membeli produk yang sudah ada tetapi pemilihan merek ditunda sampai saat pembelajaran. Keputusan akhir dapat dipengaruhi oleh discount harga, atau display produk<br />
<b>3. Unplanned Purchase</b>, baik produk dan merek dipilih di tempat pembelian. Konsumen sering memanfaatkan katalog dan produk pajangan sebagai pengganti daftar belanja. Dengan kata lain, sebuah pajangan dapat mengingatkan sesorang akan kebutuhan dan memicu pembelian (Engel, F. James, et.al , 2001, pp.127-128)</span><br />
<span class="fullpost"> </span><strong><em> </em></strong><br />
Dari penulisan ini juga didapat tipe-tipe perilaku konsumen dalam pembelian produk, yakni :<br />
Menurut Wilkie (1990), tipe perilaku konsumen dalam melakukan pembelian dikelompokkan menjadi empat berdasarkan tingkat keterlibatan pembeli dan tingkat keterlibatan diferensiasi merek, yang dijelaskan sebagai berikut :<br />
<b>a. Budget Allocation (Pengalokasian budget).</b><br />
Pilihan konsumen terhadap suatu barang dipengaruhi oleh cara bagaimana membelanjakan atau menyimpan dana yang tersedia, kapan waktu yang tepat untuk membelanjakan uang dan apakah perlu melakukan pinjaman untuk melakukan pembelian.<br />
<b>b. Product Purchase or Not (Membeli produk atau tidak)</b>.<br />
Perilaku pembelian yang menggambarkan pilihan yang dibuat oleh konsumen, berkenaan dengan tiap kategori produk atau jasa itu sendiri.<br />
<b>c. Store Patronage (Pemilihan tempat untuk mendapatkan produk)</b>.<br />
Perilaku pembelian berdasarkan pilihan konsumen, berdasarkan tempat atau di mana konsumen akan melaksanakan pembelian produk atau jasa tersebut. Misalnya, apakah lokasi bakery menjadi salah satu faktor yang menentukan konsumen dalam melakukan proses pembelian.<br />
d. Brand and Style Decision (Keputusan atas merek dan gaya).<br />
Pilihan konsumen untuk memutuskan secara terperinci mengenai produk apa yang sebenarnya ingin dibeli.<br />
<br />
<strong>III. Kesimpulan</strong> Kesimpulan adalah perilaku konsumen yang dilakukan individu maupun kelompok yang berhubungan dengan proses pengambilan keputusan dalam mendapatkan, menggunakan barang dan jasa dipengaruhi oleh beberapa faktor dan struktur itu sendiri.<br />
Adapun juga tingkat keterlibatan diferensiasi merek juga dapat mempengaruhi seorang konsumen dalam pengambilan keputusan pembelian suatu produk. Variabel pemikiran konsumen adalah faktor kognitip yang mempengaruhi pengambilan keputusan. Tiga tipe variable pemikiran berperan secara esensial dalam pengambilan keputusan, antara lain persepsi karateristik merk, sikap lanjutan terhadap merk dan manfaat keinginan konsumen. Ini merupakan juga hasil akhir proses konsumen keputusan konsumen.<br />
<br />
Sumber:<br />
-<a href="http://wahyu-stevanus.blogspot.com/2011/03/faktor-faktor-yang-mempengaruhi.html">http://wahyu-stevanus.blogspot.com/2011/03/faktor-faktor-yang-mempengaruhi.html</a><br />
-<a href="http://batavia1991.wordpress.com/2011/10/19/faktor-faktor-yang-mempengaruhi-perilaku-konsumen-dalam-pengambilan-keputusan-pembelian-suatu-produk/">http://batavia1991.wordpress.com/2011/10/19/faktor-faktor-yang-mempengaruhi-perilaku-konsumen-dalam-pengambilan-keputusan-pembelian-suatu-produk/</a><br />
-<a href="http://jurnal-sdm.blogspot.com/2009/06/faktor-faktor-yang-mempengaruhi.html">http://jurnal-sdm.blogspot.com/2009/06/faktor-faktor-yang-mempengaruhi.html</a>Rangga G.Bhttp://www.blogger.com/profile/06176614134787121090noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-805013207731030098.post-75681322269556333332011-06-04T08:39:00.000-07:002011-06-04T08:39:56.084-07:00SISTEM POLITIK DI BERBAGAI NEGARA DAN STRATEGI DALAM PEMBANGUNAN NASIONAL.ALMOND & POWELL,MEMBAGI 3 KATEGORI SISTEM POLITIK YAKNI:<br />
*sistem sistem primitif yang bekerja dengan sebentar sebentar istirahat.sistem politik ini sangat kecil kemungkinanya untuk mengubah perananya menjadi terspesialisasi atau lebih otonom.sistem ini lebih mencerminkan suatu kebudayaan yang samar samar dan bersifat keagamaan.<br />
*sistem sistem tradisional dengan struktur struktur bersifat pemerintahan politik yang berbeda beda dan satu kebudayaan “subyek”<br />
*sistem sistem modern dimana struktur struktur politik yang berbeda beda berkembang dan mencerminkan aktivitas budaya politik.<br />
<br />
B.ALFIAN,mengklasifikasikan sistem politik terbagi 4 yaitu :<br />
<ol><li> sistem politik otoriter/totaliter</li>
<li> sistem politik anarki</li>
<li> sistem politik demokrasi</li>
<li> sitem politik demokrasi dalam transisi.</li>
</ol>kata demokrasi dalam politik memiliki makna umum yaitu,adanya perlindungan hak asasi manusia,menjunjung tinggi hukum,tunduk terhadap kemampuan orang banyak ,tanpa mengabaikan golongan kecil agar tidak timbul diktator mayoritas.<br />
pada setiap sistem politik negara negara dunia,akan selalu dijumpai adanaya struktur politik.struktur politik didalam suatu negara adalah pelembagaan hubungan organisasi antara komponen komponen yang membentuk bangunan politik.struktur politik sebagai bagian dari struktur yang pada umunya selalu berkenaan dengan alokasi nilai nilai yang bersifat otoritatif,yaitu yang dipengaruhi oleh distribusi serta penggunaan kekuasaan.<br />
permasalahan politik menurut AFIAN dapat dikaji melalui berbagai pendekatan,yaitu dapat didekati dari sudut kekuasaan,strukjtur politik,komunikasi politik,konstitusi,pendidikan,dan sosialisasi politik,pemikiran dan kebudayaan politik.<br />
sistem politik yang pada umumnya berlaku disetiap negara meliputi dua struktur kehidupan politik , yakni infrastruktur politik dan suprastruktur politik.<br />
<br />
<ol><li><b>1. </b><b>Sistem Politik Negara-Negara Maju</b></li>
</ol>Sistem politik beberapa negara maju akan diuraiakan untuk mengetahui perbedaan antara negara satu dengan negara lainnya, terutama negara-negara yang mewakili salah satu model system politik, misalnya sistim politik Inggris mewalili model demokrasi parlementer dengan corak liberal, rusia atau Uni Soviet mewakili demokrasi sosial/komunis, Amerika Serikat mewakili model demokrasi presidensial, prancil menggunakan model campuran antara system parlementer dan presidensial, dan system politik Jepang sebagai Negara kuat di Asia.<br />
<b><i>a. </i></b><b><i>Sistim Politik Inggris dan Negara-Negara Eropa Barat </i></b><br />
Untuk pertama kali dalam sejarah, rakyat inggris berjuang melawan kekuasaan raja yang memiliki kekuasaan raja yang memiliki kekuasaan mutlak atau absolut, dan berhasil memaksa rajanya untuk menandatangani piagam-piagam yang mengatur hak dan kewajiban raja Inggris. Piagam‑piagam itu sampai sekarang enjadi konstitusi bagi kerajaan Inggris. Piagam Magna Charta 1215 disebut <i>The Great Council, </i>multi-multi adalah suatu Dewan Penasehat Raja yang terdiri pada Baron (bangsawan) yang mewakili daerahnya. Perkembangan selanjutnya, ternyata <i>The Great Council </i>ini merupakan benih demokrasi karena dewan itu kelak berubah menjadi parlemen yang beranggotakan wakil-wakil rakyat yang dipilih melalui pemilihan umum.<br />
Sistem politik di Inggris adalah demokrasi dengan sistem parlementer yang menganut aliran liberalistik, yaitu mendasarkan dan mengutamakan kebebasan individu yang seluas-luasnya. Sistem politik Inggris kemudian banyak dipraktikkan pula di negara-negara Eropa Barat.<br />
Raja atau ratu merupakan lambang persatuan dan kesatuan<sub>,</sub> yang<br />
senantiasa dibanggakan, adat dan tradisi dipertahankan, pemerintahan dijalankan oleh Perdana Menteri yang dikuasai oleh partai yang menang dalam pemilihan umum. Namun demikian, partai oposisi tetap sebagai pendamping. Secara keseluruhan, mereka bekerja untuk raja atau ratu. Partai-partai yang memperebutkan kekuatan di parlemen adalah Partai Konservatif dan Partai Buruh. Parlemen Inggris terdiri atas dua kamar, yaitu <i>House House of Commons </i>yang diketuai perdana menteri, dan <i>House of Lords. </i>Inggris dikenal sebagai negara induknya parlemen, dan sistem pemerintahan kerajaan. Inggris dijadikan model pemerintahan perlementer yang menganut paham liberal.<br />
<b> </b><br />
<b><i>b. </i></b><b><i>Sistem Politik Uni Soviet (Masa Lalu) dan Negara-Negara Eropa Timur</i></b><b> </b><br />
Sistem pemerintahan di Eropa Timur dikenal dengan sistem pemerintahan proletaris atau komunis. Komunisme multi-multi muncul di Uni Soviet, karena merupakan hasil revolusi 1917 yang meruntuhkan kekuasaan Tsar yang telah berusia ratusan tahun. Semula mereka berkeinginan untuk meniadakan kediktatoran lalu mendirikan pemerintahan rakyat. Berdasar dari tinjauan filosofis Karl Marx dan Lenin tentang tujuan manusia dan negara, mereka menolak pertimbangan moral, agama dianggap sebagai kendala, senantiasa mencanangkan propaganda anti imperialis dan kapitalis, serta membangkitkan kebanggaan berjuang untuk kemegahan negara.<br />
Dalam sistem ini, usaha pertama sebenarnya ditujukan untuk kemakniuran rakyat hanyak (kaum proletar, tetapi karena kemudian rakyat banyak tersebut dihimpun dalam organisasi kep ataian (buruh tani, pemuda, wanita) maka akhirnya menjadi dorninasi partai tunggat yang mutlak, yaitu partai komunis. Ajaran komunis berpangkal dari ajaran Marxisme dan Leninisme, yaitu-bermula dari ajaran Karl Marx (18181883) yang kemudian dipraktikkan oleh Lenin dengan mendirikan pemerintahan komunis di Uni Soviet. Di samping itu,Yoseph Stalin (1879-1953) mempunyai peranan penting pula dalam menyebar luaskan komunis, karna Stalin yang menjadi Sekretaris Jenderal Partai Komunis pada tahun 1922, berhasil melebarkan pengaruhnya ke negara-negara Eropa Timur, yaitu Cekoslovakia, Jerman Timur, Yugoslavia, Polandia, Hongaria, dan lain-lain. Sedangkan di Asia, negarawan Cina yaitu Mao Tse Tung merupakan tokoh kuat yang menyebarkan komunis di seluruh dunia.<br />
Paham komunis mengutamakan kepentingan kolektif dan menghapuskan hak individu untuk kemudian menjadi pejuang-pejuang partai. Partai komunis menjadi satu-satunya partai yang tidak memiliki saingan, dan monopoli keadaan, mendominasi, keinginan partai komunis adalah keinginan negara. Inilah yang kemudian dikenal dengan istilah diktator-proletariat.<br />
Lembaga tertinggi di Negara ini adalah <i>Supreme Soviet</i> yang terdiri dari dua kamar dan masing-masing mempunyai kekuasaan yang seimbang. Lembaga tersebut, yaitu <i>Soviet of the Union, </i>dan <i>Soviet of the Nationalities. </i>Di dalam <i>Supreme Soviet </i>dibentuk lagi sebuah Presidium yang ketuanya<sub> </sub>menjadi Presiden Rusia. Pada prinsipnya lembaga keperesidenan ini bersifat kolektif yang terdiri dari 1 (satu) orang ketua, 1 (satu) orang wakil ketua pertama ditambah dengan wakil ketua lain, yang diambil dari 15 (limabelas) orang para ketua Soviet Tertinggi dari 15 (lima belas) Uni Republik, 1 (satu) orang sekretaris, dan 21 (dua puluh satu) orang anggota. Perkembangan selanjutnya setelah runtuhnya Uni Soviet, masing-masing republiknya bersatu <i>dalam CIS ( Commontwealth of Independent Srates).</i><br />
<b><i>c. </i></b><b><i>Sistem Politih Amerika Serikat</i></b><b> </b><br />
Amerika Serikat adalah negara federal ( negara serikat ) yang terdiri dari negara-negara bagian yang sama sekali terpisah dengan negara induknya, kecuali dalam keamanan bersama. Bahkan negara-negara bagian mempunyai undang-undang sendiri. Amerika Serikat adalah satu-satunya negara yang melaksanakan teori Trias Politica secara konsekuen, yaitu pemisahan kekuasaan dengan tegas antara badan legislatif, eksekutif, dan yudikatif. Badan legislatif terdiri dari dua kamar <i>(bicameral), yaitu Senate </i>yang<i> </i>beranggotakan wakil-wakil negara bagian, masing-masing 2 (dua) orang senator, dan <i>House of Representative </i>beranggotakan wakil-wakil dari negara bagian yang jumlahnya tergantung dari jumlah penduduk masing-masing negara bagian. Presiden melakukan kekuasaan eksekutif, dan dipilih langsung oleh rakyat. Kekuasaan legislatif dilaksanakan oleh <i>Congress (Senate </i>dan <i>House of Representative), </i>sedangkan kekuasaan yudikatif dilakukan oleh Mahkamah Agung <i>(Supreme Court of Justice).</i><br />
Setelah <i>Congress </i>menyusun sebuah rancangan undang-undang, kemudian rancangan itu diserahkan kepada presiden untuk mendapatkan pengesahan. Apabila presiden tidak menyetujui isi rancangan undang-undang itu, presiden berhak untuk menolaknya dan tidak mengesahkannya (hak veto). Rancangan undang-undang yang diveto oleh presiden diserahkan kembali kepada <i>Congress, Congress </i>akan meninjaunya kembali dengan memerhatikan keberatan-keberatan yang diajukan oleh presiden. Apabila dari hasil peninjauan <i>Congress </i>itu ternyata bahwa sedikitnya 2/3 dari seluruh anggota <i>Congress </i>tetap menyetujui rancangan undang-undang itu maka rancangan undang-undang itu harus disahkan oleh presiden. Dengan sistem pemisahan kekuasaan ini, akan terjadi <i>check and balance </i>yang benar-benar sempurna antarlembaga-lembaga kekuasaan tersebut.<br />
Semua negara bagian harus berbentuk republik dan tidak boleh bertentangan dengan konstitusi. Di negara ini, hanya ada dua partai politik yang memperebutkan jabatan politik, yaitu Partai Demokrasi dan Partai Republik. Hampir setiap saat rakyat Amerika Serikat melakukan pemilihan umum dalam rangka pemilihan presiden dan wakil presiden, pemilihan gubernur dan wakil gubernur, walikota, dewan kota, anggota Senat, anggota <i>House of Representative, </i>dan pejabat-pejabat politik di negara bagian. Sistem pemerintahan yang dijalankan di Amerika Serikat adalah sistem presidensial.<br />
Indonesia juga menerapkan sistem pemerintahan presidensial, namun tidak menganut sistem pemisahan kekuasaan, melainkan sistem pembagian kekuasaan, artinya antara kekuasaan legislatif, eksekutif, dan yudikatif tidak benar-benar terpisah tetapi masih ada hubungan kerja sama antara lembaga satu dan lembaga lainnya.<br />
<i> </i><br />
<b><i>d. </i></b><b><i>Sistem Politik Prancis</i></b><b> </b><br />
Bermuda dari refolusi Prancis tahun 1789, rakyat menjebol penjara Bastille yang merupakan lembaga monarki absolut, dan berlanjut dengan hubungan mati bagi raja Louis XIV sekeluarga, penghapusan hak-hak istimewa kaum bngsawan, serta ditetapkannya pernyataan hak asasi dan warga negara (<i>Declaration des droits de I’ home et ducitoyen</i>) maka pemerintahan demokrasi di Prancis dimulai dengan semboyam <i>liberti</i>, <i>egalite</i>, <i>fraternite</i> Kemerdekaan, persamaan, Persaudaraan/Persatuan).<br />
Seperti halnya di Indonesia, kita mengenal pemerintahan Orde Lama, dan orde baru maka di Prancis pun dikenal pula adanya pemerintahan pada republic negara Republik Kesatuan.<br />
Sejak pemerintahan republik kelima (1958), kedudukan presiden dapal dapat dikatakan kuat, karena walaupun dewan materi dipimpin oleh perdana menteri, tetapi presidenlah <b> </b>yang mengangkat perdana menteri, dan presidenlah yang mengetuai sidang kabinet. Kedudukan parlemen juga kuat, karena dapat menjatuhkan perdana menteri dengan mosi tidak percaya, tetapi tidak dapat menjatuhkan presiden, bahkan sebaliknya presiden dapat membubarkan parlemen <i>(Assemble National ). </i>Presider merupakan pelindung <i>(Protektor) </i>konstitusi dan pelerai <i>(arbiter) </i>dalam tiap persoalan yang, timbul di antara lembaga-lembaga pemerintahan. Dewan menteri (kabinel) bertanggung jawab kepada <i>Assemble Nationale. </i>Badan legislatif (parlemen) terdi dari dua kamar, yaitu senat dan <i>assemble rationale.</i><br />
<b><i> </i></b><br />
<b><i>e. </i></b><b><i>Sistem Politik Jepang</i></b><b> </b><br />
Jepang telah mengalami berbagai masalah besar, baik dalam Perang Dunia Pertama maupun Perang Dunia Kedua. Dalam perang Dunia Kedua, Jepang, Italia, dan Jerman dikeroyok oleh pasukan multinasional pada waktu itu, yang beranggotakan hampir seluruh negara-negara di dunia yang dipimpin Amerika Serikat, Soviet, dan Inggris. Kemudian Jepang, Jerman, dan Italia kalah. Jepang menyerah tanpa syarat kepada tentara sekutu setelah Hiroshima dan Nagasaki dijatuhi Bom Atom.<br />
Mengenai sistem politiknya, perdana menteri Jepang mengepalai sebuah kabinet, dan sekaligus memimpin partai mayoritas di Majelis Rendah <i>(Shugiin), </i>dan secara kolektif bertanggung jawab kepada Parlemen yang disebut <i>Diet/Kokkai. </i>Perdana menteri dan kabinetnya harus meletakkan jabatan bila tidak memperoleh kepercayaan lagi dari Majelis Rendah. Parlemen Jepang terdiri dari dua badan, yaitu Majelis Rendah <i>(Shugiin) </i>dan Majelis Tinggi <i>(Sangiin). </i>Majelis Tinggi terdiri dari wakil rakyat yang mewakili seluruh rakyat Jepang, yang sebelum Perang Dunia Kedua badan ini hanya diisi oleh kaum bangsawan. Majelis ini berhak menangguhkan berlakunya suatu undang-undang. Majelis rendah memegang kekuasaan legislatif yang sebenarnya. Anggotanya dipilih setiap empat tahun sekali, kecuali apabila dibubarkan lebih awal dari masa yang telah ditentukan. Kekuasaan yudikatif diserahkan kepada Mahkamah Agung yang membawahi badan-badan peradilan yang didirikan berdasarkan undang-undang.<br />
<ol><li><b>2. </b><b>Sistem Politik di Negara-Negara Berkembang</b><b> </b></li>
</ol>Untuk sistem politik di negara-negara berkembang akan dibahas sistem poilik Cina, Iran, dan Arab Saudi, dan Israel yang merupakan contoh berbagai system politik yaitu sistem demokrasi rakyat (komunis), sistem politik di negara-negara Islam, dan sistem demokrasi parlementer di Israel.<br />
<ol><li><b><i>a. </i></b><b><i>Sistem Politik Cina</i></b></li>
</ol>Republik Rakyal Cina berdiri tahun 1949 setelah menumbangkan dinasti Cing yang berusia ratusan tahun. Tetapi barusan secara konstitusi cina ditetapkan dalam congress rakyat nasional, yang menyebutkan antra lain bahwa demokrasi rakyat di pimpin oleh kelas pekerja dalam hal ini dikelola oleh Partai Komunis Cina sebagai inti kepemimpinan pemerintah.<br />
Dalam kuasa eksekutif, jabatan kepala negara dihapuskan maka orang pertama dalam kepemimpinan Partai Komunis Cina yang menggantikan jabatan ini yaitu ketua Partai itu sendiri, sedangkan Sekretaris Jenderal partai merupakan penyelenggara pemerintahan tertinggi setingkat Perdana Menteri. Kekuasaan legislatif dipegang oleh kongres rakyat nasional<sup>-</sup>yang didominasi oleh Partai Komunis Cina. Kekuasaan yudikatif dijalankan secara bertingkat oleh pengadilan rakyat dibawah pimpinan Mahkamah Agung Cina. Pengadilan rakyat bertanggung jawab kepada kongres rakyat di setiap tingkatan, namun karena perwakilan rakyat tersebut didominasi oleh Partai Komunis Cina maka demokrasi masih sulit terwujud meskipun usaha perubahan dilakukan terus-menerus dalam reformasi yang dicanangkan dalam rangka menghadapi era globalisasi.<br />
<b><i> </i></b><br />
<ol><li><b><i>b. </i></b><b><i>Sistem Politik Iran</i></b></li>
</ol>Dalam sistem pemerintahan Republik Islam Iran sejak jatuhnya dinasti<span style="text-decoration: underline;"> </span>Syah Iran, sebagai kepala negara adalah Imam kedua belas yang diwakili oleh Fakih atau Dewan Faqih (Dewan Keimanan). Kepala pemerintahan dipegang oleh seorang<b> </b>presiden yang walaupun diangkat oleh rakyat, tetapi diangkat, dilantik, dan diberhentikan oleh Faqih atau Dewan Faqih. Penentuan seseorang untuk menjadi Faqih dan Ayatullah adalah berdasarkan kemampuan yang bersangkutan mengenai<b> </b>Al-Quran.<br />
Ketua kabinet dipegang oleh perdana menteri yang dipilih, diangkat, da diberhentikan oleh presiden setelah mendapat persetujuan dari badan legislative (Dewa Pertimbangan Nasional Iran). Kabinet bertanggung jawab kepada Dewan Pertimbangan Nasional Iran. Badan legislatif ini selain membuat undang-undang juga bertugas mengawasi badan eksekutif. Dalam membuat undang-undang harus disesuaikan dengan Al-quran dan Al Hadis.<br />
Di samping itu, dikenal pula<sub>-</sub>Dewan pelindung konstitusi yang disebut Dewan Perwalian <i>(Syura ne<b> </b>Gahden) </i>yang bertugas mengawasi agar undang-undang yang dibuat oleh Dewan Pertimbangan Nasional Iran tidak bertentangan dengan ajaran Islam dan konstitusi Iran. Anggota-anggota Dewan Perwalian terdiri dari para pakar sebagai berikut:<br />
1) Para anggota yang diambil dari ahli hukum Islam yang terkenal saleh dalam beribadah menjalankan syariat Islam, dan ditunjuk oleh Dewan Keimanan.<br />
2) Para anggota yang diambil dari para ahli hokum dari berbagai cabang ilmu hukum , yang terdiri dari hakim-hakim Islam. Mereka<sup> </sup>juga mendapat ijin dari Mahkamah<b> </b>Agung Iran beserta pengesahan dari Dewar Pertimbangan Nasional Iran.<br />
<b><i> </i></b><br />
<ol><li><b><i>c. </i></b><b><i>Sistem Politik Arab Saudi</i></b></li>
</ol>Kekuasaan eksekutif Arab Saudi dipegang oleh kepala negara (raja) yang sekaligus menjabat sebagai perdana menteri dan pimpinan agama tertinggi. Tidak ada partai politik yang bertinak sebagai oposisi, tidak ada konstitusi kecuali al-Quran sebagai kitab suci mereka, namun tidak sepenuhnya diikuti dalam hal penyelenggaraanpemerintah. Karena kompleksnya bidang pemerintahan maka dibentuklah departemen-departemen yang yang pejabatnya selurunya dari keluarga istana.<br />
Menghadapi era globalisasi, baru beberapa when icrakhir ini Arab Saudi membentuk badan legislatif (Majelis Syura). Mengenai badan yudikatif, sistem peradilan terdiri dari pengadilanpengadilan biasa, Pengadilan Tinggi Agama Islam di Makkah dan Jedah serta sebuah Mahkamah Banding. Sistem hukum bersumber dari Alquran yang penjabarannya diambil dari Hadis. Di samping itu juga berlaku hukum adat dan hukum suku-suku. Sistem kerja peradilan diawasi oleh Komisi pengawas Pengadilan yang diangkat oleh raja.<br />
Sistem pernerintahan daerah dibagi atas beberapa wilayah propinsi yang masing-masing dipimpin oleh seorang gubernur, sedangkan beberapa kota penting dipimpin oleh walikota. Gubernur dan walikota diangkat atas persetujuan raja.<br />
<ol><li><b><i>d. </i></b><b><i>Sistem Politik Israel</i></b></li>
</ol>Israel adalah penganut demokrasi parlementer yang meliputi kekuasaan legislaif, eksekutif, dan yudikatif, ketiga kekuasaan ini saling mengawasi. Kekuasaan yudikatifnya cukup independen, sedangkan kekuasaan legislatif cukup dominan karena merupakan tempat badan eksekutif bertanggung jawab. Kekuasaan eksekutif dipimpin oleh seorang perdana menteri yang dibantu oleh sejumlah menteri. Para menteri di pilih oleh partai dan bertanggung jawab kepada anggota partainya. Perdana menteri tidak bisa mencampuri pilihan partai, sehingga susunan kabinet dapat berubah setiap waktu. Presiden Israel disebut <i>Nasi, </i>dipilih oleh parlemen <i>(Knesset) </i>untuk masa jabatan lima tahun, tetapi boleh menduduki dua kali masa jabatan. Presiden juga dapat menunjuk anggota legislatif.<br />
Dengan mempelajari berbagai sistem politik dari beberapa negara maka dapal diainbil manfat yang luas untuk memahami dan menerima kenyataan bahwa setiap bangsa dan negara berhak menentukan dan mengatur sistem politiknya dalam rangka mencapai cita-cita bangsa dan tujuan negaranya.<br />
<ol><li><b>3. </b><b>Garis Besar Perbedaan Sistem Politik di Berbagai Negara</b></li>
</ol>Setelah mencermati sistem politik di berbagai negara dapat diketahui secara garis besar perbedaan sistem politik antara negara satu dengan negara lairiliya, Perbedaan-perbedaan tersebut terdapat pada:<br />
<b><i> </i></b><br />
<ol><li><b><i>a. </i></b><b><i>Perbedaan Bentuk Negara</i></b></li>
</ol>Ada dua kriteria bentuk negara, yaitu negara kesatuan dan negara serikal/ fcderasi. Negara kesatuan adalah negara yang bersusunan tunggal, artinya dalam negara tidak ada negara lain. Dalam negara hanya ada satu pemerintahan, satu Undang-Undang Dasar, satu kepala negara, satu kabinet, kabinet, dan satu lembaga perwakilan atau parlemen. Negara yang menerapkan bentuk negara kesawan antara lain RRC, Prancis, Indonesia, dan Jepang.<br />
Negara scrikat atau federasi adalah negara yang terdiri dari beberapa llcgala Yang semula berdiri sendiri, kemudian negara-negara itu mengadakan ikatan kerja sama. Mereka mengatur pembagian wewenang antara pemerintah federal dan pemerintah negara bagian, contoh negara Serikat yaitu Amerika Serikat, Uni Soviet, Republik Indonesia Serikat.<br />
<b><i> </i></b><br />
<ol><li><b><i>b. </i></b><b><i>Perbedaan Bentuk Pemerintahan</i></b></li>
</ol>Bentuk pemerintahan ada dua macam yaitu monarki atau kerajaan dan republik. Negara monarki, kepala negaranya disebut Raja atau Ratu, pengangkatannya berdasarkan hak waris turun-temurun, masa jabatannya seumur hidup. Negaranegara yang menganut bentuk pemerintahan monarki, misalnya Saudi Arabia, Denmark, Inggris, Belanda, Jepang, dan Thailand.<br />
Bentuk pemerintahan Republik, ciri-cirinya kepala negaranya disebut presiden, pengangkatannya berdasarkan pemilihan umum, masa, jabatan terbatas untuk waktu yang ditetapkan undang-undang. Contoh negara-negara yang menganut bentuk pemerintahan republik, yaitu Amerika Serikat, RRC, dan Republik Indonesia.<br />
<ol><li><b><i>c. </i></b><b><i>Perbedaan Sistem Kabinet</i></b></li>
</ol>Berdasarkan pertanggungjawaban kabinet atau dewan menteri dalam pelaksanaan tugas eksekutif (pemerintahan) dapat dibedakan menjadi 2 (dua) macam, yaitu kabinet ministerial dan kabinet presidensial.<br />
Kabinet ministerial adalah kabinet yang dalam pelaksanaan tugasnya dipertanggungjawabkan oleh para menteri di bawah pimpinan perdana menteri. Sedangkan kepala negara (presiden atau raja ) tidak dapat diganggu gugat. Perdana menteri sebagai pemegang kekuasaan eksekutif. Contoh negara yang menerapkan sistem ini, yaitu Inggris, Jepang, Malaysia, dan Israel.<br />
Kabinet presidensial adalah kabinet yang dalam pelaksanaan tugasnya dipertanggungjawabkan oleh presiden. Menteri-menteri (kabinet) berperan sebagai pembantu presiden, diangkat dan diberhentikan oleh presiden serta bertanggung jawab kepada presiden. Presiden mempunyai kedudukan sebagai kepala pemerintahan dan sebagai kepala negara. Negara-negara yang menerapkan sistem kabinet presidensial antara lain Amerika Serikat dan Republik Indonesia. Meskipun kedua negara melaksanakan sistem kabinet presidensial, tetapi dalam praktiknya ada perbedaan. Amerika Serikat melaksanakan <i>Trias Politica, </i>yaitu pemisahan kekuasan secara tegas antara kekuasaan eksekutif, legislatif, dan yudikatif sedangkan Indonesia melaksanakan <i>pembagian kekuasaan, </i>artinya antara kekuasaan eksekutif, legislatif, dan yudikatif masih ada hubungan kerja sama.<br />
<b><i> </i></b><br />
<ol><li><b><i>d. </i></b><b><i>Perbedaan Bentuk Parlemen/Lembaga Perwakilan</i></b></li>
</ol>Bentuk parlemen ada dua yaitu <i>monocameral </i>dan <i>bicameral. </i>Parlemen yang <i>monocameral, </i>artinya terdiri dari satu kamar, misalnya Indonesia, RRC, Iran, dan Arab Saudi. Sedangkan parlemen yang terdiri dari 2 kamar (bicameral), antara lain Amerika, Uni Soviet, Jepang, dan Francis.<br />
Demikian garis besar perbedaan system politik antar negara. Perbedaan-perbedaan tersebut merupakan cirri dari pihak politik yang menjiwai masyarakat negara yang bersangkutan.<br />
<br />
<b>Strategi pembagunan nasional</b><br />
Strategi pembagunan nasional mulanya dituangkan dalam nentuk Repelita (Pencana Pembangunan Lima Tahun) .<br />
Repelita atau Rencana Pembangunan Lima Tahun adalah satuan perencanaan yang dibuat oleh pemerintah <span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #888888;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Orde_Baru" title="Orde Baru"><span style="color: #888888; text-decoration: underline;">Orde Baru</span></a></span></span> di<span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #888888; text-decoration: underline;"> <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Indonesia"><span style="color: #888888; text-decoration: underline;">I<span style="color: #888888; text-decoration: underline;">ndonesia</span></span></a>.</span></span><br />
Repelita I (<span style="color: #888888; text-decoration: underline;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/1969"><span style="color: #888888; text-decoration: underline;">1969</span></a> – <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/1974"><span style="color: #888888; text-decoration: underline;">1974</span></a></span>) bertujuan memenuhi kebutuhan dasar dan infrastruktur dengan penekanan pada bidang pertanian<br />
<b>Repelita 1 (1969-1974)</b><br />
Repelita atau Rencana Pembangunan Lima Tahun yang dicanangkan oleh presiden Soeharto pertama kali dilaksanakan pada tahun 1969 atau lebih dikenal sebagai Repelita 1..<br />
Repelita 1 ini mempunyai fokus pembangunan pada bidang pertanian sehingga perekonomian Indonesia dapat mendapatkan surplus dari bidang pertanian.. Banyak program yang dilakukan oleh pemerintah untuk merealisasikan programnya tersebut, antara lain :<br />
1. Memberikan bibit unggul kepada petani dan melakukan beberapa eksperimen untuk mendapatkan bibit unggul yang tahan hama tersebutpenekanan pada bidang pertanian.<br />
2. Memperbaiki infrastuktur yang digunakan oleh sektor pertanian seperti jalan raya, sarana irigasi sawah dan pasar yang menjadi tempat dijualnya hasil pertanian.<br />
3 Melakukan transmigrasi agar lahan yang berada di kalimantan, sulawesi, maluku dan papua dapat diolah agar menjadi lahan yang mengahasilkan bagi perekonomian.<br />
<a href="http://novieanggraeni.files.wordpress.com/2011/06/pertanian.jpeg"><br />
</a><br />
Program Repelita 1 sangat berguna bagi perekonomian di Indonesia karena Indonesia adalah negara agraris, karena itu penduduk di Indonesia yang berprofesi sebagai petani mengalami peningkatan pendapatan dan hal tersebut juga mendorong perekonomian Indonesia karena dari sektor pertanian Indonesia sudah tidak lagi meng-impor beras melainkan sekarang Indonesia meng-ekspor beras dan hal itu merupakan bukti keberhasilan program Repelita 1 yang dicanangkan oleh pemerintah orde lama saat itu.<br />
<ul><li>Repelita II (1974 – <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/1979">1979</a>) bertujuan meningkatkan pembangunan di pulau-pulau selain <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Jawa">Jawa</a>, <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Bali">Bali</a> dan <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Pulau_Madura" title="Pulau Madura">Madura</a>, di antaranya melalui <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Transmigrasi">transmigrasi</a>.</li>
</ul>Peralihan kepemimpinan akibat pemberontakan PKI.<br />
Ekonomi kacau :<br />
* Ketidak-mampuan memenuhi kewajiban utang LN ( >US $ 2milyar )<br />
* Penerimaan ekspor hanya setengah dari pengeluaran impor<br />
* Ketidak-berdayaan mengendalikan anggaran belanja dan memungut pajak<br />
* Laju inflasi tinggi (30-50% perbulan)<br />
* Sarana dan prasarana ekonomi yang buruk<br />
Prioritas kebijakan ekonomi:<br />
1. Memerangi inflasi<br />
2. Mencukupkan stok pangan (beras)<br />
3. Merehabilitasi prasarana perekonomian<br />
4. Meningkatkan ekspor<br />
5. Menediakan /menciptakan lapangan kerja<br />
6. Mengundang kembali investasi asing<br />
Dalam jangka pendek, program ekonomi ORde Baru :<br />
1. Tahap penyelamatan (juli-desember 1966)<br />
2. Tahap rehabilitasi (januari-juni 1967)<br />
3. Tahap konsolidasi (juli-desember 1967)<br />
4. Tahap stabilisasi (januari-juni 1968)<br />
Kebijakan yang ditempuh: anggaran berimbang, terbentuknya IGGI, kembali jadi anggota IMF,UU PMA, PMDN, Perbankan,Bank sentral, bank asing. Dalam jangka panjang berupa Repelita yang dimulai 1 April 1969.<br />
<b> Repelita II (1 April 1969 – 31 Maret 1974)</b><br />
Trilogy pembangunan diubah urutannya menjadi :<br />
1) Pertumbuhan ekonomi<br />
2) Pemerataan<br />
3) Stabilitas Nasional. Produk yang diekspor adalah WIP.<br />
Kebijakan ekonomi yang terkenal adalah adanya KNOP 15 tanggal 15 November 1978, isinya :<br />
1) Masyarakat harus mencintai produk dalam negeri<br />
2) Mendorong ekspor<br />
3) Memberikan tariff spesifik bagi barang impor<br />
Repelita II, dalam Keluarga Berencana (tahun 1971-1974)<br />
Dalam Repelita II ini mulai diperkenalkan tujuan demografi Program KB Nasional yaitu menurunkan tingkat fertilitas sebesar 50% pada tahun 1990 dibandingkan keadaan tahun 1971 (konsekwensi system target dalam perencanaan yang semakin tajam).<br />
<ul><li>Keluarga Berencana masuk desa dirintis oleh BKKBN pada tahun 1974 dan dipersiapkan dengan diselenggarakannya seminar-seminar PPKBD oleh Deputi Ketua BKKBN Bidang Penelitian dan Pengembangan,</li>
</ul>Repelita II (tahun 1974-1979)<br />
Target pertumbuhan ekonomi adalah sebesar 7,5% per tahun. Prioritas utamanya adalah sektor pertanian yang merupakan dasar untuk memenuhi kebutuhan pangan dalam negeri dan merupakan dasar tumbuhnya industri yang mengolah bahan mentah menjadi bahan baku.<br />
<ul><li>Repelita III (1979 – <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/1984">1984</a>) menekankan bidang industri padat karya untuk meningkatkan ekspor.</li>
</ul><span style="text-decoration: underline;">Periode 1979/1980-1983/1984 Repelita III</span><br />
<a href="http://novieanggraeni.files.wordpress.com/2011/06/industri1.jpg"></a>Pertumbuhan ekonomi yang dicapai dalam repelita II memang relatif tinggi yaitu sekitar 7,2%. Tingkat ini masih sedikit lebih renah dari target yang ditetapkan yaitu 7,5% pertahun. Namun semakin dirasakan kurang adanya keseimbangan pertumbuhan ekonomi antara daerah maupun sektor yang mengakibatkan kurang adanya kesempatan kerja, kurang adanya kesempatan untuk memperoleh pendapatan, kesempatan untuk berusaha khususnya bagi golongan-golongan ekonomi lemah.<br />
Dengan demikian ,dapat dikatakan bahwa harapan dan arti pembangunan di Indonesia telah memasuki-memasuki dimensi-dimensi baru yaitu makin mendesaknya usaha untuk meratakan pembangunan dan mencerminkan suasana serta rasa keadilan. masalah ini semakin nampak dan semakin dirasakan pada saat di masyarakat muncul gejala monopoliini adalah semakin dirasakannya masalah ekonomi biaya tinggi yang pada dasarnya merugikan konsume. Pada periode ini juga semakin dirasakan bahwa perekonomian Indonesia semakin tergantung pada minyak bumi.<br />
Atas dasar permasalahan-permasalahan tersebut, dalam Repelita III unsur pemerataan lebih ditekankan dengan tetap memperhatikan “logi” lainnya melalui kebijaksanaan delapan jalur pemerataan yang intinya adalah:<br />
<ol start="1"><li>Pemerataan kebutuhan pokok rakyat , terutama pangan, sandang, dan perumahan.</li>
<li>Pemerataan kesempatan untuk memperoleh pendidikan, pelayanan kesehatan.</li>
<li>Pemerataan pembagian pendapatan.</li>
<li>Pemerataan perluasan kesempatan kerja.</li>
<li>Pemerataan usaha, khususnya bagi golongan ekonomi lemah.</li>
<li>Pemerataan kesempatan berpartisipasi, khususnya bagi generasi muda dan kaum wanita.</li>
<li>Pemerataan pembangunan antar daerah.</li>
<li>Pemerataan kesempatan memperoleh keadilan.</li>
</ol>Perekonomian pada periode ini masih sangat dipengaruhi oleh kebijaksanaan devaluasi November 1978, juga oleh resesi dunia yang sulit diramalkan kapan akan berakhir. Kebijaksanaan yang sifatnya mendukung kebijaksanaan November 1978 banyak dilakukan, khususnya yang bertujuan untuk memperlancar arus barang. Dalam periode ini kebijaksanaan tersebut dilakukan pada januari 1982. Inti dari kebijaksanaan ini adalah memberi keringanan persyaratan kredit ekspor, penurunan biaya gudang serta biaya pelabuhan. Disamping itu eksportir dibebaskan dari kewajuban menjual devisa yang diperolehnya dari hasil ekspor barang atau jasa kepada Bank Indonesia. Dengan perkataan lain eksportiers ekarang bebas memiliki devisa yang diperolehnya.<br />
<a href="http://novieanggraeni.files.wordpress.com/2011/06/pembangunan1.jpeg"><img alt="" class="aligncenter size-full wp-image-211" height="98" src="http://novieanggraeni.files.wordpress.com/2011/06/pembangunan1.jpeg?w=128&h=98" title="pembangunan" width="128" /></a><br />
Dibidang Impor juga diberikan keringannan bea masuk dan PPN impor untuk barang-barang tertentu. Kemudian dalam rangka meningkatkan ekspor, januari 1983 pemerintah memberlakukan kebijaksanaan imbal-beli (counter purches).<br />
Dibidang penerimaan pemerintah menaikan biaya fiskal keluar negeri dari Rp.25.000,- menjadi Rp. 150.000,-. Sementara itu dalam bidang perpajakan mulai diberlakukan pungutan atas dasar undang-undang pajak yang baru (1984)<br />
Pertumbuhan perekonomian periode ini dihambatoleh resesi dunia yang belum juga berakhir. Sementara itu nampak ada kecendrungan harga minyak yang semakin menurun khususnya pada tahun-tahun terakhir Repelita III. Keadaan ini membuat posisis neraca pembayaran Indonesia semakin buruk. Untuk mengatasi ancaman ini, juga dalam rangka meningkatkan daya saing produk Indonesia, pemerintah memberlakukan devaluasi rupuah terhadap US$ sebesar 27,6% pada 30 maret 1983. Menghadapi ekonomi dunia yang tidak menentu, usaha pemerintah diarahkan untuk meningkatkan penerimaan pemerintah, baik dari penggalakan ekspor mapun pajak-pajak dalam negeri. Untuk itu anggal 31 Maret 1983 pemerintah memberlakukan kebijaksanaan bebas visa dari 26 negara yang berkunjung ke Indonesia kurang dari 2 bulan. Maksudnya agar turis semakin tertarik mengunjungi Indonesia.<br />
Pada akhir tahun Repelita III perkembangan yang terjadi di lingkup Internasional adalah bahwa nilai dollar menguat, tingkat bunga riil di AS menguat, dana mengalir ke AS, likuiditas Internasional meningkat dan semakin beratnya beban utang negara-negara yang sedang perkembang.<br />
<b>Repelita IV (1984 – 1989)</b><br />
bertujuan menciptakan lapangan kerja baru dan industri.<br />
Usaha-usaha untuk melanjutkan deregulasi pada periode ini semakin ditingkatkan dengan tujuan utama meningkatkan efisiensi mekanisme pasar, khususnya yang berkaitan dengan aspek moneter, kelancaran arus barang yang ada pada giliran berikutnya diharapkan dapat meningkatkan produksi (Inpres No.4/1985). namun dengan situasi Internasional yang tidak menentu pada tahun1986/1987 Neraca Pembayaran Indonesia menghadapi tekanan berat. Lebih-lebih karena turunnya harga minyak bumi. Untuk mengatasi ancaman itu, sekali lagi pemerintah memberlakukan kebijaksanaan devaluasi rupiah terhadap dollar AS sebesar 31% pada 12 September 1986. Tujuan utama devaluasi ini pada dasarnya untuk mengamankan neraca pembayaran selain untuk meningkatkan ekspor Indonesia, meningkatkan daya saing produk Indonesia dan mencegah larinya rupiah ke luar negeri. Namun harus diingat bahwa dengan devaluasi ini, jumlah hutang Indonesia semakin besar.<br />
<b>Repelita V (1989 – 1994)</b><br />
menekankan bidang transportasi, komunikasi dan pendidikan.<br />
<a href="http://novieanggraeni.files.wordpress.com/2011/06/transportasi.jpeg"></a>Tujuan dari Repelita V sesuai dengan GBHN tahun 1988 adalah pertama, meningkatkan taraf hidup, kecerdasan dan kesejahteraan seluruh rakyat yang makin merata dan adil; kedua, meletakkan landasan yang kuat untuk tahap pembangunan berikutnya.<br />
Prioritas pembangunan sesuai dengan pola umum pembangunan jangka panjang pertama, maka dalam Pelita V prioritas diletakkan pada pembangunan bidang ekonomi dengan titik berat pada:<br />
<ul><li>Sektor pertanian untuk memantapkan swasembada pangan dan meningkatkan produksi hasil pertanian lainnya;</li>
<li>Sektor industri khususnya industri yang menghasilkan untuk ekspor, industri yang banyak menyerap tenaga kerja, industri pengolahan hasil pertanian, serta industri yang dapat menghasilkan mesin-mesin industri.</li>
</ul>Sejalan dengan prioritas pada pembangunan bidang ekonomi, maka pembangunan dalam bidang politik, sosial-budaya, pertahanan keamanan dan lain-lain makin ditingkatkan sepadan dan agar saling menunjang dengan pembangunan bidang ekonomi sehingga lebih menjamin ketahanan nasional.<br />
Arah dan kebijaksanaan pembangunan dalam Repelita V mendasarkan pada arah dan kebijaksanaan pembangunan yang ditempuh selama Pelita IV dan arah itu perlu dilanjutkankan, bahkan ditingkatkan agar makin nyata dapat dirasakan perbaikan taraf hidup dan kecerdasan rakyat yang mencerminkan meningkatnya kualitas manusia dan kulitas kehidupan masyarakat demi terwujudnya kesejahteraan yang makin merata dan adil bagi seluruh rakyat. Pembangunan nasional di segala bidang harus diarahkan untuk makin memantapkan perwujudan wawasan nusantara dan memperkokoh ketahanan nasional.<br />
<b>Pembangunan bidang ekonomi</b><br />
Strategi pembangunan dibidang ekonomi sendiri di bidang ekonomi ialah strategy of unbalanced growth yang artinya bahwa pembangunan tidak dapat di lakukan secara menyeluruh pada semua sector bisang ekonomi dengan intensitas dan volume yang sama dan wanktu yang sama. Diprioritaskan pada salah satu bidang di mana bidang ini akan memberikan leverage effect yaitu dapat mendorang atau menarik bidang-bidang yang lainnya merupakan pendukung dan penunjang dari bidang yang dipilih atau di prioritaskan. Pembangunan dibidang ekonomi merupakan poros strategis dalam era pembangunan dimana pembangunan dalam bidang ini akan mempengaruhi sector-sektor penting lainnya.<br />
<b>Pembangunan sosial budaya</b><br />
Untuk mendukung pembangunan di bisang ekonomi mka pembangunan di bidang social budaya terdiri dari keluarga berencana, tranmigrasi, kesehatan, pendidikan, tenaga kerja , kesejah teraan social, kebudayaan, dan agama.<br />
<b>Pembangunan bidang politik</b><br />
Pembangunan dibidang politik di Indonesia secara strategis diporoskan kepada pembangunan kekuasaan yang berdasarkan kepada hukum sesuai dengan UUD 1945 yang mengandung dua unsure yaitu pembangunan kepemimpinan nasional dan pembangunan partisipasi rakyat yang kedua-duanya ini didukung pula oleh pembangunan-pembangunan dari komponen yang bersifat komplementer yaitu pembangunan bidang pembinaan kekuatan social politik, pemerintahaan,hukum, dan hubungan dengan luar negri.<br />
<b>Pembangunan bidang hankamnas</b><br />
Realisasi pembangunan hankamnas tergantung pada kondisi-kondisi yang dapat diciptakan oleh pelaksanaan rangkaian rencana-rencana jangka menengah (lima tahun) dalam bidang ekonomi, yang menjadi sumber penyediaan sarana-sarana bagi rencana-renacana pembangunan dalam bidang hankamnas.<br />
<br />
<br />
<br />
sumber :<br />
Suprapto, dkk, 2007, <i>Pendidikan Kewarganegaraan SMA/MA 1</i>, Bumi Aksara, Jakarta.<br />
<br />
Suroso,P.C.1997. <i>Perekonomian Indonesia.</i>Jakarta: Penerbit PT. Gramedia Pustaka<br />
<br />
A.Muchji & Neljte F Katuuk. <i>Pendidikan Kewiraan</i>. Depok: Penerbit Gunadarma<br />
<br />
<a href="http://dmrisca.blogspot.com/2011/03/dampak-repelita-teradap-perekonomian_445.html">http://dmrisca.blogspot.com/2011/03/dampak-repelita-teradap-perekonomian_445.html</a><br />
<br />
<a href="http://www.bappenas.go.id/">www.bappenas.go.id</a><br />
<br />
<a href="http://wendimaruli.blogspot.com/2011/02/repelita-1-1969-1974.html">http://wendimaruli.blogspot.com/2011/02/repelita-1-1969-1974.html</a><br />
<br />
<a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Repelita">http://id.wikipedia.org/wiki/Repelita</a><br />
<br />
http://jamilkusuka.wordpress.com/2010/05/03/perbedaan-sistem-politik-berbagai-negara/Rangga G.Bhttp://www.blogger.com/profile/06176614134787121090noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-805013207731030098.post-9225480426408740252011-06-04T07:54:00.000-07:002011-06-04T07:58:57.519-07:00POLITIK DAN STRATEGI NASIONALKata “Politik” secara etimologis berasal dari bahasa Yunani <i>Politeia</i>, yang akar katanya adalah <i>polis</i>, berarti kesatuan masyarakat yang berdiri sendiri, yaitu negara dan teia, berarti urusan. Dalam bahasa Indonesia, politik dalam arti politics mempunyai makna kepentingan umum warga negara suatu bangsa. Politik merupakan rangkaian asas, prinsip, keadaaan, jalan, cara dan alat yang digunakan untuk mencapai tujuan tertentu yang kita kehendaki. Politics dan policy mempunyai hubungan yang erat dan timbal balik. Politics memberikan asas, jalan, arah, dan medannya, sedangkan policy memberikan pertimbangan cara pelaksanaan asas, jalan, dan arah tersebut sebaik-baiknya.<br />
<br />
Politik secara umum menyangkut proses penentuan tujuan negara dan cara melaksanakannya. Pelaksanaan tujuan itu memerlukan kebijakan-kebijakan umum (public policies) yang menyangkut pengaturan, pembagian, atau alokasi sumber-sumber yang ada.<br />
Dengan demikian, politik membicarakan hal-hal yang berkaitan dengan negara, kekuasaan, pengambilan keputusan, kebijakan (policy), dan distribusi atau alokasi sumber daya.<br />
<br />
a. Negara<br />
b. Kekuasaaan<br />
c. Pengambilan Keputusan<br />
d. Kebijakan Umum<br />
e. Distribusi<br />
<b><br />
Pengertian Strategi</b><br />
Strategi berasal dari bahasa Yunani <i>strategia</i> yang diartikan sebagai “<i>the art of the genera</i>l” atau seni seorang panglima yang biasanya digunakan dalam peperangan. Karl von Clausewitz (1780-1831) berpendapat bahwa strategi adalah pengetahuan tentang penggunaan pertempuran untuk memenangkan peperangan. Sedangkan perang itu sendiri merupakan kelanjutan dari politik.<br />
<br />
Dalam pengertian umum, strategi adalah cara untuk mendapat-kan kemenangan atau pencapaian tujuan. Dengan demikian, strategi tidak hanya menjadi monopoli para jendral atau bidang militer, tetapi telah meluas ke segala bidang kehidupan.<br />
<b><br />
Politik dan Strategi Nasional</b><br />
Politik nasional diartikan sebagai kebijakan umum dan pengambilan kebijakan untuk mencapai suatu cita-cita dan tujuan nasional. Dengan demikian definisi politik nasional adalah asas, haluan, usaha serta kebijaksanaan negara tentang pembinaan (perencanaan, pengembangan, pemeliharaan, dan pengendalian) serta penggunaan kekuatan nasional untuk mencapai tujuan nasional. Sedangkan strategi nasional adalah cara melaksanakan politik nasional dalam mencapai sasaran dan tujuan yang ditetapkan oleh politik nasional.<br />
<br />
<b>Dasar Pemikiran Penyusunan Politik dan Strategi Nasional</b><br />
Penyusunan politik dan strategi nasional perlu memahami pokok-pokok pikiran yang terkandung dalam sistem manajemen nasional yang berlandaskan ideologi Pancasila, UUD 1945, Wawasan Nusantara, dan Ketahanan Nasional.<br />
<br />
<b>Penyusunan Politik dan Strategi Nasional</b><br />
Politik dan strategi nasional yang telah berlangsung selama ini disusun berdasarkan sistem kenegaraaan menurut UUD 1945. sejak tahun 1985 telah berkembang pendapat yang mengatakan bahwa jajaran pemerintah dan lembaga-lembaga yang tersebut dalam UUD 1945 merupakan “suprastruktur politik”. Lebaga-lembaga tersebut adalah MPR, DPR, Presiden, DPA, BPK, MA. Sedangkan badan-badan yang ada dalam masyarakat disebut sebagai “infrastruktur politik”, yang mencakup pranata politik yang ada dalam masyarakat, seperti partai politik, organisasi kemasyarakatan, media massa, kelompok kepentingan (interest group), dan kelompok penekan (pressure group). Suprastruktur dan infrastruktur politik harus dapat bekerja sama dan memiliki kekuatan yang seimbang.<br />
<br />
Mekanisme penyusunan politik dan strategi nasional di itngkat suprastruktur politik diatur oleh presiden/mandataris MPR. Sedangkan proses penyusunan politik dan strategi nasional di tingkat suprastruktur politk dilakukan setelah presiden menerima GBHN.<br />
<br />
Strategi nasional dilaksanakan oleh para menteri dan pimpinan lembaga pemerintah non departemen berdasarkan petunjuk presiden, yang dilaksanakan oleh presiden sesungguhnya merupakan politik dan strategi nasional yang bersifat pelaksanaan.<br />
<br />
Pandangan masyarakat terhadap kehidupan politik, ekonomi, sosial budaya, maupun bidang Hankam akan selalu berkembang karena:<br />
a. Semakin tinggina kesadaran bermasyarakat, berbangsa, dan bernegara.<br />
b. Semakin terbukanya akal dan pikiran untuk memperjuangkan haknya.<br />
c. Semakin meningkatnya kemampuan untuk menentukan pilihan dalam pemenuhan kebutuhan hidup.<br />
d. Semakin meningkatnya kemampuan untuk mengatasi persoalan seiring dengan semakin tingginya tingkat pendidikan yang ditunjang oleh kemampuan ilmu pengetahuan dan teknologi.<br />
e. Semakin kritis dan terbukanya masyarakat terhadap ide baru.<br />
<br />
<b> STRATEGI DALAM POLITIK INDONESIA</b><br />
<br />
1. Indonesia menuangkan politik nasionalnya dalam bentuk GBHN karena GBHN yang merupakan kepanjangan dari Garis-garis Besar Haluan Negara adalah haluan negara tentang penyelenggaraan negara dalam garis-garis besar sebagai pernyataan kehendak rakyat secara menyeluruh dan terpadu di tetapkan oleh MPR untuk lima tahun guna mewujudkan kesejahteraan rakyat yang berkeadilan.<br />
<br />
2. Agar perencanaan pelaksanaan politik dan strategi dapat berjalan dengan baik maka harus dirumuskan dan dilakukan pemikiran-pemikiran strategis yang akan digunakan. Pemikiran strategis adalah kegiatan yang dilakukan dalam rangka mengantisipasi perkembangan keadaan lingkungan yang dapat mempengaruhi bahkan mengganggu pelaksanaan strategi nasional, umumnya dilakukan Telaah Strategi atau suatu kajian terhadap pelaksanaan strategi yang akan dilaksanakan dengan selalu memperhatikan berbagai kecenderungan. Juga dilakukan Perkiraan Strategi yaitu suatu analisis terhadap berbagai kemungkinan perkembangan keadaan dan lingkungan, pengembangan sasaran alternatif, cara bertindak yang ditempuh, analisis kemampuanh yang dimiliki dan pengaruhnya, serta batas waktu berlakunya penilaian terhadap pelaksanaan strategi.<br />
<br />
3. Wawasan strategi harus mengacu pada tiga hal penting, di antaranya adalah :<br />
Melihat jauh ke depan; pencapaian kondisi yang lebih baik di masa mendatang. Itulah alasan mengapa kita harus mampu mendahului dan mengestimasi permasalahan yang akan timbul, mampu membuat desain yang tepat, dan menggunakan teknologi masa depan<br />
Terpadu komprehensif integral; strategi dijadikan kajian dari konsep yang mencakup permasalahan yang memerlukan pemecahan secara utuh menyeluruh. Gran strategy dilaksanakan melalui bidang ilmu politik, sosial budaya, pertahanan dan keamanan, baik lintas sektor maupun lintas disiplin<br />
Memperhatikan dimensi ruang dan waktu; pendekatan ruang dilakukan karena strategi akan berhasil bila didukung oleh lingkungan sosial budaya dimana strategi dan manajemen tersebut di operasionalkan, sedangkan pendekatan waktu sangat fluktuatif terhadap perubahan dan ketidakpastian kondisi yang berkembang sehingga strategi tersebut dapat bersifat temporer dan kontemporer<br />
<br />
4. Dalam ketatanegaraan Indonesia, unsur-unsur uatama sistem keamanan nasional adalah sebagai berikut :<br />
Negara sebagai organisasi kekuasaan yang mempunyai hak dan peranan terhadap pemilikan, pengaturan, dan pelayanan yang diperlukan dalam rangka mewujudkan cita-cita bangsa<br />
Bangsa Indonesia sebagai pemilik negara berperan untuk menentukan sistem nilai dan arah/ kebijaksanaan negara yang digunakan sebagai landasan dan pedoman bagi penyelenggaraan fungsi-fungsi negara<br />
Pemerintah sebagai unsur manajer atau penguasa berperan dalam penyelenggaraan fungsi-fungsi pemerintahan umum dan pembangunan ke arah cita-cita bangsa dan kelangsungan serta pertumbuhan negara<br />
Masyarakat sebagai unsur penunjang dan pemakai berperan sebagai kontributor, penerima, dan konsumen bagi berbagai hasil kegiatan penyelenggaraan fungsi pemerintahan<br />
<br />
Dilihat secara strukutural, unsur-unsur utama sistem keamanan nasional tersusun atas empat tatanan yaitu : tata kehidupan masyarakat (TKM), tata politik nasional (TPN), tata administrasi negara (TAN), dan tata laksana pemerintahan (TLP). TKM dan TPN merupakan tatanan luar (outer setting), sedangkan TAN dan TLP merupakan tatanan dalam (inner setting) dari sistem keamanan nasional.<br />
Secara proses, sistem keamanan nasional berpusat pada suatu rangkaian tata pengambilan keputusan berwenang (TPKB) yang terjadi pada tatanan dalam (TAN dan TLP). Untuk penyelenggaraan TPKB diperlukan proses arus masuk yang dimulai dari TKM lewat TPN. Aspirasi dari TKM yang berintikan kepentingan rakyat dapat berasal dari rakyat (individu/ormas), parpol, kelompok penekan, organisasi kepentingan, dan pers. Rangkaian kegiatan dalam TPKB menghasilkan berbagai keputusan yang tehimpun dalam proses arus keluar berupa berbagai kebijakan yang dituangkan ke dalam berbagai bentuk peraturan perundngan sesuai dengan sifat permasalahan dan klasifikasi kebijakan serta instansi atau pejabat yang mengeluarkan, selanjutnya di salurkan ke TPN dan TKM.<br />
<br />
5. Mekanisme penyususunan politik dan strategi nasional di tingkat suprastruktur politik diatur oleh Presiden/ Mandatris MPR. Dalam melaksanakan tugasnya Presiden dibantu oleh lembaga-lembaga tinggi negara lainnya serta dewan-dewan yang merupakan badan koordinatif, seperti Dewan Stabilitas Ekonomi, Dewan Pertahanan Keamanan Nasional,dll. Selanjutnya proses penyusunan politik dan strategi nasional ditingkat ini dilakukan setelah presiden menerima GBHN, kemudian menyusun program kabinet dan memilih para menteri yang akan melaksanakan program kabinet tersebut. Program kabinet dapat dipandang sebagai dokumen resmi yang memuat politik nasional yang digariskan oleh presiden. Jika politik nasional ditetapkan oleh Presiden/Mandataris MPR, maka strategi nasional dilaksanakan oleh para menteri dan pimpinan lembaga pemerintah nondepartemen sesuai dengan bidangnya atas petunjuk presiden.<br />
Di tingkat infrastruktur, penyusunan politik dan strategi nasional merupakan sasaran yang hendak dicapai oleh rakyat Indonesia dalam rangka pelaksanaan strategi nasional yang meliputi bidang hukum, politik, sosial budaya, dan pertahanan keamanan. Sesuai dengan kebijakan politik nasional, maka penyelenggaraan negara harus mengambil langkah-langkah untuk melakukan pembinaan terhadap semua lapisan masyarakat dengan mencantumkan apa yang menjadi keinginan rakyat Indonesia sebagai sasaran sektoralnya. Peranan masyarakat dalam turut mengontrol jalannya politik dan strategi nasional yang telah ditetapkan oleh MPR maupun yang dilaksanakan oleh Presiden/Mandataris sangat besar.<br />
<br />
6. Lahirnya UU Nomor 22 Tahun 1999 sebagai salah satu wujud politik dan strategi nasional, telah memberikan dua bentuk otonomi kepada dua daerah, yaitu otonomi luas kepada daerah kabupaten/kota, dan otonomi terbatas kepada daerah provinsi. Sebagai konsekuensinya, maka kewenangan pemerintah pusat dibatasi. Lahirnya UU Nomor 22 Tahun 1999 secara legal formal menggantikan dua UU sebelumnya, yaitu UU Nomor 5 Tahun 1974 tentang Pokok-Pokok Pemerintahan Di Daerah dan UU Nomor 5 tahun 1979 tentang Pemerintahan Desa.<br />
<br />
7. Sesuai dengan UU Nomor 25 Tahun 1999 bahwa perimbangan keuangan pusat dan daerah dalam rangka pelaksanaan desentralisasi fiskal mengandung pengertian bahwa kepada daerah diberikan kewenangan untuk memanfaatkan sumber keuangan sendiri dan didukung dengan perimbangan keuangan antara pusat dan daerah. Kebijakan perimbangan keuangan antara pusat dan daerah dilakukan dengan mengikuti pembagian kewenangan atau money follows function. Hal ini berarti bahwa hubungan keuangan antara pusat dan daerah perlu diberikan pengaturan sedemikian rupa sehingga kebutuhan pengeluaran yang akan menjadi tanggung jawab daerah dapat dibiayai dari sumber-sumber penerimaan yang ada.<br />
Sejalan dengan kebijakan tersebut, maka pengaturan pembiayaan daerah dilakukan berdasarkan asas penyelenggaraan pemerintahan. Pembiayaan penyelenggaraan pemerintahan berdasarkan asas desentralisasi dilakukan atas beban APBD; pembiayaan penyelenggaraan pemerintahan dalam rangka pelaksanaan asas dekonsentrasi dilakukan atas beban APBN; pembiayaan penyelenggaraan pemerintahan dalam rangka tugas pembantuan dilakukan atas beban anggaran tingkat pemerintahan yang menugaskan. <br />
sumber:<br />
<ol><li><a href="http://id.shvoong.com/law-and-politics/1921043-politik-dan-strategi-nasional/#ixzz1OJoh10mL"> http://id.shvoong.com/law-and-politics/1921043-politik-dan-strategi-nasional/#ixzz1OJoh10mL</a></li>
<li style="color: blue;"><a href="http://naynienay.wordpress.com/2007/12/01/politik-dan-strategi-nasional/"> http://naynienay.wordpress.com/2007/12/01/politik-dan-strategi-nasional/</a></li>
</ol>Rangga G.Bhttp://www.blogger.com/profile/06176614134787121090noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-805013207731030098.post-54969674714612171702010-09-30T01:55:00.000-07:002010-09-30T01:55:24.505-07:00SEJARAH EKONOMI KOPERASIKoperasi diperkenalkan di Indonesia oleh R. Aria Wiriatmadja di Purwokerto, Jawa Tengah pada tahun 1896. Dia mendirikan koperasi kredit dengan tujuan membantu rakyatnyayang terjerat hutang dengan rentenir.<br />
Koperasi tersebut lalu berkembang pesat dan akhirnya ditiru oleh Boedi Oetomo dan SDI.<br />
Belanda yang khawatir koperasi akan dijadikan tempat pusat perlawanan, mengeluarkan UU no. 431 tahun 19 yang isinya yaitu :<br />
- Harus membayar minimal 50 gulden untuk mendirikan koperasi<br />
- Sistem usaha harus menyerupai sistem di Eropa<br />
- Harus mendapat persetujuan dari Gubernur Jendral<br />
- Proposal pengajuan harus berbahasa Belanda<br />
Hal ini menyebabkan koperasi yang ada saat itu berjatuhan karena tidak mendapatkan izin Koperasi dari Belanda. Namun setelah para tokoh Indonesia mengajukan protes, Belanda akhirnya mengeluarkan UU no. 91 pada tahun 1927, yang isinya lebih ringan dari UU no. 431 seperti :<br />
- Hanya membayar 3 gulden untuk materai<br />
- Bisa menggunakan bahasa derah<br />
- Hukum dagang sesuai daerah masing-masing<br />
- Perizinan bisa di daerah setempat<br />
Koperasi menjamur kembali hingga pada tahun 1933 keluar UU yang mirip UU no. 431 sehingga mematikan usaha koperasi untuk yang kedua kalinya.<br />
Pada tahun 1942 Jepang menduduki Indonesia. Jepang lalu mendirikan koperasi kumiyai. Awalnya koperasi ini berjalan mulus. Namun fungsinya berubah drastis dan menjadi alat jepang untuk mengeruk keuntungan, dan menyengsarakan rakyat.<br />
Setelah Indonesia merdeka, pada tanggal 12 Juli 1947, pergerakan koperasi di Indonesia mengadakan Kongres Koperasi yang pertama di Tasikmalaya. Hari ini kemudian ditetapkan sebagai Hari Koperasi Indonesia.<br />
<strong>AWAL PERTUMBUHAN KOPERASI INDONESIA</strong><br />
Pertumbuhan koperasi di Indonesia dimulai sejak tahun 1896 (Ahmed<br />
1964, h. 57) yang selanjutnya berkembang dari waktu ke waktu sampai<br />
sekarang. Perkembangan koperasi di Indonesia mengalami pasang naik<br />
dan turun dengan titik berat lingkup kegiatan usaha secara menyeluruh yang<br />
berbeda-beda dari waktu ke waktu sesuai dengan iklim lingkungannya.<br />
Jikalau pertumbuhan koperasi yang pertama di Indonesia menekankan pada<br />
kegiatan simpan-pinjam (Soedjono 1983, h.7) maka selanjutnya tumbuh pula<br />
koperasi yang menekankan pada kegiatan penyediaan barang-barang<br />
konsumsi dan dan kemudian koperasi yang menekankan pada kegiatan<br />
penyediaan barang-barang untuk keperluan produksi. Perkembangan<br />
koperasi dari berbagai jenis kegiatan usaha tersebut selanjutnya ada<br />
kecenderungan menuju kepada suatu bentuk koperasi yang memiliki<br />
beberapa jenis kegiatan usaha. Koperasi serba usaha ini mengambil<br />
langkah-langkah kegiatan usaha yang paling mudah mereka kerjakan terlebih<br />
dulu, seperti kegiatan penyediaan barang-barang keperluan produksi<br />
bersama-sama dengan kegiatan simpan-pinjam ataupun kegiatan<br />
penyediaan barang-barang keperluan konsumsi bersama-sama dengan<br />
kegiatan simpan-pinjam dan sebagainya (Masngudi 1989, h. 1-2).<br />
Pertumbuhan koperasi di Indonesia dipelopori oleh R. Aria Wiriatmadja patih<br />
di Purwokerto (1896), mendirikan koperasi yang bergerak dibidang simpanpinjam.<br />
Untuk memodali koperasi simpan- pinjam tersebut di samping<br />
banyak menggunakan uangnya sendiri, beliau juga menggunakan kas mesjid<br />
yang dipegangnya (Djojohadikoesoemo, 1940, h 9). Setelah beliau<br />
mengetahui bahwa hal tersebut tidak boleh, maka uang kas mesjid telah<br />
dikembalikan secara utuh pada posisi yang sebenarnya.<br />
Kegiatan R Aria Wiriatmadja dikembangkan lebih lanjut oleh De Wolf<br />
Van Westerrode asisten Residen Wilayah Purwokerto di Banyumas. Ketika<br />
ia cuti ke Eropa dipelajarinya cara kerja wolksbank secara Raiffeisen<br />
(koperasi simpan-pinjam untuk kaum tani) dan Schulze-Delitzsch (koperasi<br />
simpan-pinjam untuk kaum buruh di kota) di Jerman. Setelah ia kembali dari<br />
cuti melailah ia mengembangkan koperasi simpan-pinjam sebagaimana telah<br />
dirintis oleh R. Aria Wiriatmadja . Dalam hubungan ini kegiatan simpanpinjam<br />
yang dapat berkembang ialah model koperasi simpan-pinjam lumbung<br />
dan modal untuk itu diambil dari zakat.<br />
Selanjutnya Boedi Oetomo yang didirikan pada tahun 1908<br />
menganjurkan berdirinya koperasi untuk keperluan rumah tangga. Demikian<br />
pula Sarikat Islam yang didirikan tahun 1911 juga mengembangkan koperasi<br />
yang bergerak di bidang keperluan sehari-hari dengan cara membuka tokotoko<br />
koperasi. Perkembangan yang pesat dibidang perkoperasian di<br />
Indonesia yang menyatu dengan kekuatan social dan politik menimbulkan<br />
kecurigaan Pemerintah Hindia Belanda. Oleh karenanya Pemerintah Hindia<br />
Belanda ingin mengaturnya tetapi dalam kenyataan lebih cenderung menjadi<br />
suatu penghalang atau penghambat perkembangan koperasi. Dalam<br />
hubungan ini pada tahun 1915 diterbitkan Ketetapan Raja no. 431 yang berisi<br />
antara lain :<br />
a. Akte pendirian koperasi dibuat secara notariil;<br />
b. Akte pendirian harus dibuat dalam Bahasa Belanda;<br />
c. Harus mendapat ijin dari Gubernur Jenderal;<br />
dan di samping itu diperlukan biaya meterai 50 gulden.<br />
<span style="font-family: ""; font-size: 12pt;">Pada akhir Rajab 1336H atau 1918 K.H. Hasyim Asy’ari Tebuireng<br />
Jombang mendirikan koperasi yang dinamakan “Syirkatul Inan” atau disingkat<br />
(SKN) yang beranggotakan 45 orang. Ketua dan sekaligus sebagai manager<br />
adalah K.H. Hasyim Asy ‘ari. Sekretaris I dan II adalah K.H. Bishri dan Haji<br />
Manshur. Sedangkan bendahara Syeikh Abdul WAhab Tambakberas di<br />
mana branndkas dilengkapi dengan 5 macam kunci yang dipegang oleh 5<br />
anggota. Mereka bertekad, dengan kelahiran koperasi ini unntuk dijadikan<br />
periode “nahdlatuttijar” . Proses permohonan badan hukum direncanakan<br />
akan diajukan setelah antara 2 sampai dengan 3 tahun berdiri.</span><br />
Berbagai ketentuan dan persyaratan sebagaimana dalam ketetapan<br />
Raja no 431/1915 tersebut dirasakan sangat memberatkan persyaratan<br />
berdiriya koperasi. Dengan demikian praktis peraturan tersebut dapat<br />
dipandang sebagai suatu penghalang bagi pertumbuhan koperasi di<br />
Indonesia, yang mengundang berbagai reaksi. Oleh karenanya maka pada<br />
tahun 1920 dibentuk suatu ‘Komisi Koperasi’ yang dipimpin oleh DR. J.H.<br />
Boeke yang diberi tugas neneliti sampai sejauh mana keperluan penduduk<br />
Bumi Putera untuk berkoperasi.<br />
Hasil dari penelitian menyatakan tentang perlunya penduduk Bumi<br />
putera berkoperasi dan untuk mendorong keperluan rakyat yang<br />
bersangkutan. Selanjutnya didirikanlah Bank Rakyat ( Volkscredit Wezen ).<br />
Berkaitan dengan masalah Peraturan Perkoperasian, maka pada tahun 1927<br />
di Surabaya didirikan “Indonsische Studieclub” Oleh dokter Soetomo yang<br />
juga pendiri Boedi Oetomo, dan melalui organisasi tersebut beliau<br />
menganjurkan berdirinya koperasi. Kegiatan serupa juga dilakukan oleh<br />
Partai Nasional Indonesia di bawah pimpimnan Ir. Soekarno, di mana pada<br />
tahun 1929 menyelenggarakan kongres koperasi di Betawi. Keputusan<br />
kongres koperasi tersebt menyatakan bahwa untuk meningkatkan<br />
kemakmuran penduduk Bumi Putera harus didirikan berbagai macam<br />
koperasi di seluruh Pulau Jawa khususnya dan di Indonesia pada umumnya.<br />
Untuk menggiatkan pertumbuhan koperasi, pada akhir tahun 1930<br />
didirikan Jawatan Koperasi dengan tugas:<br />
a. memberikan penerangan kepada pengusaha-pengusaha Indonesia<br />
mengenai seluk beluk perdagangan;<br />
b. dalam rangka peraturan koerasi No 91, melakukan pengawasan dan<br />
pemeriksaan terhadap koperasi-koperasi, serta memberikan<br />
penerangannya;<br />
c. memberikan keterangan-keterangan tentang perdagangan<br />
pengangkutan, cara-cara perkreditan dan hal ihwal lainnya yang<br />
menyangkut perusahaan-perusahaan;<br />
d. penerangan tentang organisasi perusahaan;<br />
e. menyiapkan tindakan-tindakan hukum bagi pengusaha Indonesia<br />
( Raka.1981,h.42)<br />
DR. J.H. Boeke yang dulunya memimpin “Komisi Koperasi” 1920<br />
ditunjuk sebagai Kepala Jawatan Koperasi yang pertama.<br />
<span style="font-family: ""; font-size: 12pt;">Selanjutnya pada tahun 1933 diterbitkan Peraturan Perkoperasian<br />
dalam berntuk Gouvernmentsbesluit no.21 yang termuat di dalam Staatsblad<br />
no. 108/1933 yang menggantikan Koninklijke Besluit no. 431 tahun 1915.<br />
Peraturan Perkoperasian 1933 ini diperuntukkan bagi orang-orang Eropa dan<br />
golongan Timur Asing. Dengan demikian di Indonesia pada waktu itu<br />
berlaku 2 Peraturan Perkopersian, yakni Peraturan Perkoperasian tahun<br />
1927 yang diperuntukan bagi golongan Bumi Putera dan Peraturan<br />
Perkoperasian tahun 1933 yang berlaku bagi golongan Eropa dan Timur<br />
Asing.<br />
Kongres Muhamadiyah pada tahun 1935 dan 1938 memutuskan<br />
</span><br />
<strong>PERKEMBANGAN KOPERASI DALAM SISTEM EKONOMI TERPIMPIN</strong><br />
Dalam tahun 1959 terjadi suatu peristiwa yang sangat penting dalam<br />
sejarah bangsa Indonesia. Setelah Konstituante tidak dapat menyelesaikan<br />
tugas menyusun Undang-Undang Dasar Baru pada waktunya, maka pada<br />
tanggal 15 Juli 1959 Presiden Soekarno yang juga selaku PAnglima Tertinggi<br />
Angkatan Perang mengucapkan Dekrit Presiden yang memuat keputusan<br />
dan salahsatu daripadanya ialah menetapkan Undang-Undang Dasar 1945<br />
berlaku bagi segenap bangsa Indonesia dan seluruh Tanah Tumpah Darah<br />
Indonesia, terhitung mulai dari tanggal penetapan dekrit dan tidak berlakunya<br />
lagi Undang-Undang Dasar Sementara. Pada tanggal 17 Agustus 1959<br />
Presiden Soekarno mengucapkan pidato kenegaraan yang berjudul<br />
“Penemuan Kembali Revolusi Kita”, atau lebih dikenal dengan Manifesto<br />
politik (Manipol). Dalam pidato itu diuraikan berbagai persoalan pokok dan<br />
program umum Revolusi Indonesia yang bersifat menyeluruh. Berdasarkan<br />
Ketetapan MPRS No. 1/MPRS/1960 pidato itu ditetapkan sebagai Garis-garis<br />
Besar Haluan Negara RI dan pedoman resmi dalam perjuangan<br />
menyelesaikan revolusi. Dampak Dekrit Presiden dan Manipol terhadap<br />
Undang-Undang No. 79 Tahun 1958 tentang Perkumpulan Koperasi adalah<br />
undang-undang yang belum berumur panjang itu telah kehilangan dasar dan<br />
tidak sesuai lagi dengan jiwa dan semangat UUD 1945 dan Manipol.<br />
Karenanya untuk mengatasi keadaan itu maka di samping Undang-Undang<br />
No. 79 Tahun 1958 tentang Perkumpulan Koperasi dikeluarkan pula<br />
Peraturan Pemerintah No. 60 Tahun 1959 tentang Perkembangan Gerakan<br />
Koperasi (dimuat dalam Tambahan aLembaran Negara No. 1907).<br />
Peratuarn ini dibuat sebagai peraturan pelaksanaan dari Undang-<br />
Undang No. 79 Tahun 1958 tentang Perkumpulan Koperasi dan merupakan<br />
penyempurnaan dari hal-hal yang belum diatur dalam Undang-Undang<br />
tersebut. Peraturan itu membawa konsep pengembangan koperasi secara<br />
missal dan seragam dan dikeluarkan berdasarkan pertimbanganpertimbangan<br />
sebagai berikut :<br />
(1) Menyesuaikan fungsi koperasi dengan jiwa dan semangat UUD 1945<br />
dan Manipol RI tanggal 17 Agustus 1959, dimana koperasi diberi<br />
peranan sedemikian rupa sehingga kegiatan dan penyelenggaraannya<br />
benar-benar dapat merupakan alat untuk melaksanakan ekonomi<br />
terpimpin berdasarkan sosialisme ala Indonesia, sendi kehidupan<br />
ekonomi bangsa Indonesia dan dasar untuk mengatur perekonomian<br />
rakyat guna mencapai taraf hidup yang layak dalam susunan<br />
masyarakat adil dan makmur yang demokratis;<br />
(2) Bahwa pemerintah wajib mengambil sikap yang aktif dalam membina<br />
Gerakan Koperasi berdasarkan azas-azas demokrasi terpimpin, yaitu<br />
menumbuhkan, mendorong, membimbing, melindungi dan mengawasi<br />
perkembangan Gerakan Koperasi, dan;<br />
(3) Bahwa dengan menyerahkan penyelenggaraan koperasi kepada<br />
inisiatif Gerakan Koperasi sendiri dalam taraf sekarang bukan saja<br />
tidakk mencapai tujuan untuk membendung arus kapitalisme dan<br />
liberalism, tetapi juga tidak menjamin bentuk organisasi dan cara<br />
bekerja yang sehat sesuai dengan azas-azas koperasi yang<br />
sebenarnya (Sularso 1988, h. VI-VII).<br />
Dalam tahun 1960 Pemerintah mengeluarkan Peraturan Pemerintah<br />
No. 140 tentang penyaluran bahan pokok dan penugasan Koperasi untuk<br />
melaksanakannya. Dengan peraturan ini maka mulai ditumbuhkan koperasikoperasi<br />
konsumsi. Penumbuhan koperasi oleh Pemerintah secara missal<br />
dan seragam tanpa memperhatikan syarat-syarat pertumbuhannya yang<br />
sehat, telah mengakibatkan pertumbuhan koperasi yang kurang sehat. Lebih<br />
jauh dari itu Ketetapan MPRS No.II/MPRS/1960 menetapkan bahwa sector<br />
perekonomian akan diatur dengan dua sektor yakni sector Negara dan sector<br />
koperasi, dimana sector swasta hanya ditugaskan untuk membantu. Pada<br />
saat mulai dikemukakan ide pengaturan ekonomi dengan prinsip Demokrasi<br />
dan Ekoomi Terpimpin. Undang-undang No. 79 tahun 1958 tentang<br />
Perkembangan Gerakan Koperasi. Peraturan ini membawa konsep<br />
pengembangan koperasi secara massal dan seragam.<br />
Pada tahun 1961 diselenggarakan Musyawarah Nasional KOperasi I<br />
(Munaskop I) di Surabaya untuk melaksanakan prinsip Demokrasi Terpimpin<br />
dan Ekonomi Terpimpin. Langkah-langkah mempolitikankan (verpolitisering)<br />
koperasi mulai nampak. Dewan Koperasi Indonesia diganti dengan Kesatuan<br />
Organisasi KOperasi Seluruh Indonesia (KOKSI) yang bukan semata-mata<br />
organisasi koperasi sendiri malainkan organisasi koperasi-koperasi yang<br />
dipimpin oleh Pemerintah, dimasa Menteri Transmigrasi, Koperasi dan<br />
Pembangunan Masyarakat Desa (Trasnkopenda) menjadi Ketuanya (Team<br />
UGM, 1984, h.143-144).<br />
Sebagai puncak pengukuhan hokum dari uapaya mempolitikkan<br />
(verpolitisering) koperasi dalam suasana demokrasi terpimpin yakni di<br />
terbitkannya UU No.14 tahun 1965 tentang perkoperasian yang dimuat<br />
didalam Lembaran Negara No. 75 tahun 1960. Salah satu pasal yang<br />
terpenting adalah pasal 5 yang berbunyi :<br />
“Koperasi, struktur, aktivitas dan alat pembinaan serta alat<br />
perlengkapan organisasi koperasi, mencerminkan kegotong-royongan<br />
progresif revolusioner berporoskan Nasakom (Nasional, Agama, Komunis)”.<br />
Dalam memori penjelasannya dinyatakan sebagai berikut :<br />
“Sesuai dengan penjelasan umum perkoperasian (pola koperasi) tidak<br />
dapat dipisahkan dari masalah Revolusi pada umumnya (doktrin Revolusi),<br />
sehingga tantangan-tantangan dari gerakan koperasi hakekatnya merupakan<br />
tantangan daripada Revolusi itu sendiri”<br />
Pengalaman-pengalaman perjuangan kita dalam menghadapi<br />
tantangan-tantangan tersebut, menunjukkan keharusan obyektif adanya<br />
persatuan dan kesatuan segenap potensi dan kekuatan rakyat yang progresif<br />
Revolusioner berporos Nasakom, yang pelaksanaannya diatur dengan<br />
kegotong-royongan antara Pemerintah dengan kekuatan-kekuatan Nsakom.<br />
Selanjutnya peranan gerakan koperasi dalam demokrasi terpimpin dan<br />
ekonomi terpimpin diatur didalam pasal 6 dan pasal 7. Pasal 6 berbunyi<br />
sebagai berikut : “ Gerakan Koperasi mempunyai peranan :<br />
a) Dalam tahap nasional demokrasis :<br />
1. Mempersatukan dan memobilisir seluruh rakyat pekerja dan produsen<br />
kecil yang merupakan tenaga-tenaga produktif untuk meningkatkan<br />
produksi, mengadilkan dan meratakan distribusi;<br />
2. Ikut serta menghapus sisa-sisa imperalisme, kolonialisme dan<br />
feodalisme;<br />
3. Membantu memperkuat sector ekonomi Negara yang memegang<br />
posisi memimpin;<br />
4. Menciptakan syarat-syarat bagi pembangunan masyarakat sosialis<br />
Indonesia.<br />
b) Dalam Tahap sosialisme Indonesia :<br />
1. Menyelenggarakan tata ekonomi tanpa adanya penghisapan oleh<br />
manusia atas manusia;<br />
2. Meningkatkan tingkat hidup rakyat jasmaniah dan rokhaniah;<br />
3. Membina dan mengembangkan swadaya dan daya kreatif rakyat<br />
sebagai perwujudan masyarakat gotong-royong.”<br />
Pasal 7 menyatakan sebagai berikut :<br />
1. “Pemerintah menetapkan kebijaksanaan pokok perkoperasian.<br />
2. Dengan Peraturan Pemerintah diatur hubungan antara gerakan koperasi<br />
dengan Pemerintah, Perusahaan Negara/Perusahaan Daerah dan swasta<br />
bukan koperasi”. Memori penjelasannya menyatakan : “Untuk menjamin<br />
azas Demokrasi Terpimpin dan Ekonomi Terpimpin kebijaksanaan<br />
perkoperasian ditetapkan oleh Pemerintah”.<br />
Bersamaan dengan disyahkannya UU No. 14 tahuhn 1965<br />
dilangsungkan Musyawarah Nasional KOperasi (Munaskop) II di Jakarta yang<br />
pada dasarnya merupakan ajang legitiminasi terhadap masuknya kekuatankekuatan<br />
politik di dalam koperasi sebagaimana diatur oleh UU<br />
Perkoperasian tersebut. Dalam kesempatan tersebut, juga diputuskan bahwa<br />
KOKSI (Kesatuan Organisasi Koperasi Seluruh Indonesia) Menyatakan<br />
keluar dari keanggotaan ICA.<br />
Tindakan berselang lama yakni dalam bulan September 1965 terjadi<br />
pemberontakan Gerakan 30 September yang didalangi oleh Partai Komunis<br />
Indonesia (PKI) yang terpengaruh besar terhadap pengembangan koperasi.<br />
Mengingat dalam UU no. 14 tahun 1965 secara tegas memasukan warna<br />
politik di dalam kehidupan perkoperasian, maka akibat pemberontakan<br />
G30S/PKI pelaksanaanya perlu di pertimbangkan kembali. Bahkan segera<br />
disusul langkah-langkah memurnikan kembali kekoprasi kepada azas-azas<br />
yang murni dengan cara “ deverpolitisering “. Koperasi-koperasi<br />
menyelenggarakan rapat anggota untuk memperbaharui kepengurusan dan<br />
Badan Pemeriksaannya. Reorganisasi dilaksanakan secara menyeluruh<br />
untuk memurnikan koperasi di atas azas-azas koperasi yang sebenarnya<br />
(murni).<br />
<br />
SUMBER :<br />
<a href="http://jibon89.wordpress.com/2009/12/09/sejarah-perkembangan-ekonomi-koperasi-di-indonesia/">http://jibon89.wordpress.com/2009/12/09/sejarah-perkembangan-ekonomi-koperasi-di-indonesia/</a>Rangga G.Bhttp://www.blogger.com/profile/06176614134787121090noreply@blogger.com0